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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910968492103321"]
[null,null,"Autore",null,"Kreilkamp Edgar"]
[null,null,"Titolo",null,"Strategisches Management und Marketing : Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategische Frühaufklärung Portfolio-Management / / Edgar Kreilkamp"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Berlin, : Walter de Gruyter, 1987"]
[null,null,"ISBN",null,"9783110861693"]
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[null,null,"Edizione",null,"[Reprint 2010]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (620 p.)"]
[null,null,"Collana",null,"Marketing Management ; ; 11"]
[null,null,"Classificazione",null,"QP 320"]
[null,null,"Disciplina",null,"658.8"]
[null,null,"Soggetti",null,"Marketing - Management"]
[{"$nulls":4},"Marketing - Decision making"]
[{"$nulls":4},"Strategic planning"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Tedesco"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Description based upon print version of record."]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Includes bibliographical references and index."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Frontmatter -- I. Grundlegung -- 1. Strategische Unternehmensplanung als Teil des Strategischen Managements -- 2. Die Idee des Portfolio-Managements -- 3. Marktorientierte Unternehmensführung und strategische Marketingplanung -- 4. Integration der verschiedenen strategischen Planungsansätze -- 5. Prozeß der strategischen Planung und Abgrenzung der strategischen Analyse -- II. Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 1. Strukturierung der Umwelt- und Unternehmensanalyse -- 2. Analyse der globalen Umwelt und der regulativen Gruppen -- 3. Analyse der Branche -- 4. Analyse der Leistungspotentiale des Unternehmens -- 5. Definition der strategischen Ausgangssituation -- III. Prognose und strategische Frühaufklärung -- 1. Prognose der Entwicklung der Umwelt- und Unternehmenssituation -- 2. Quantitative und qualitative Prognoseverfahren -- 3. Aufbau eines strategischen Frühaufklärungssystems -- 4. Einbeziehung der strategischen Frühaufklärung in die strategische Planung -- IV. Gesamtunternehmensbetrachtung und Portfolio-Management -- 1. Grundlagen der Portfolio-Konzepte -- 2. Darstellung und Diskussion verschiedener Portfolio-Modelle -- V. Die strategische Analyse als Grundlage der Entwicklung von Strategien (Schlußbetrachtung) -- 1. Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilbereichen der strategischen Analyse -- 2. Bedeutung der strategischen Analyse für "]
[{"$nulls":4},"die Entwicklung von Strategien -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Strategisches Management Und Marketing: Markt- Und Wettbewerbsanalyse, Strategische Fr Haufkl Rung, Portfolio-Management"]