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{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":31,"n_cols":5,"rows_kept":31,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[10,2,10,3],[11,2,11,3],[13,2,13,3],[13,4,13,5],[14,2,14,3],[14,4,14,5],[15,2,15,3],[15,4,15,5],[16,2,16,3],[18,2,18,3],[19,2,19,3],[20,2,20,3],[21,2,21,3],[22,2,22,3],[25,2,25,3],[26,2,26,3],[28,2,28,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNISA990000682180203316"]
[null,null,"Titolo",null,"Economia e finanza in Germania : 1876-1948 / saggi di W. Albers ... et al. ; a cura della Deutsche Bundesbank ; presentazione di Peter Hertner ; traduzione di Nicola Antonacci"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Milano : Cariplo, 1988"]
[null,null,"ISBN",null,"88-420-3311-1"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"XVIII, 501 p. ; 24 cm"]
[null,null,"Collana",null,"Studi di storia monetaria e finanziaria moderna ; 6"]
[null,null,"Disciplina",null,"336.01243"]
[null,null,"Soggetti",null,"Germania - Politica monetaria - 1876-1948"]
[null,null,"Collocazione",null,"336.012 ECO 1 (IEP II 182)"]
[{"$nulls":4},"336.012 ECO 1a (ISE VI 419)"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,"2.","Record Nr.",null,"UNINA9910915884803321"]
[null,null,"Autore",null,"Leyrie Christophe"]
[null,null,"Titolo",null,"Pour des Parties Prenantes Engagées Dans les Projets : Réflexions Théoriques et Pratiques"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Québec : , : Presses de l'Université du Québec, , 2022"]
[{"$nulls":4},"©2022"]
[null,null,"ISBN",null,"2-7605-5620-4"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (276 pages)"]
[null,null,"Collana",null,"Hors collection"]
[null,null,"Disciplina",null,"658.4/04"]
[null,null,"Soggetti",null,"Betrothal"]
[{"$nulls":4},"Parties prenantes (Gestion d'entreprise)"]
[{"$nulls":4},"Gestion de projet"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Francese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Front Matter -- Table des matières -- En l’honneur de la mémoire d’Aramis -- Liste des figures -- Liste des tableaux -- Liste des sigles et acronymes -- Des parties prenantes aux parties engagées -- L’engagement Des Parties Prenantes Dans Les Projets -- L’avènement des parties prenantes contributrices aux projets -- L’engagement des parties prenantes dans le projet -- Construire une vision commune par l’engagement des parties prenantes -- Des parties prenantes fortement engagées dans l'accompagnement du changement -- La Contribution De La Co-Construction À L’engagement Des Acteurs Dans Les Projets -- L’engagement des acteurs dans les dispositifs de co-construction -- La conduite d’un projet de changement empreint de la volonté de co-construire -- Des considérations théoriques sur le processus d’engagement en contexte de projet dans les organisations de santé -- Les Enjeux De L’engagement Des Parties Prenantes Dans La Gestion De Projet -- La reconnaissance des tensions entre parties prenantes d’un projet complexe -- La gestion des tensions entre parties prenantes d’un projet complexe -- L’intégration des parties prenantes dans la structuration d’un problème de décision complexe -- L’engagement des sous-traitants en santé-sécurité en contexte projet -- Remarques conclusives -- Écouter, s’adapter et mériter la confiance -- Notices biographiques"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","L’engagement des parties prenantes est une question centrale en gestion de projet, car le succès des projets contemporains en dépend. "]
[{"$nulls":4},"La gestion des parties prenantes a longtemps été réduite à un simple processus managérial où l’on tentait de canaliser les besoins et les attentes par une rationalisation de l’action sociale individuelle et collective aux bénéfices exclusifs des intérêts stratégiques des directions de projets. Or elle s’engage aujourd’hui dans une approche relationnelle avec ses parties prenantes. Les différents chapitres contenus dans cet ouvrage collectif permettent d’éclairer la polyphonie et le foisonnement des travaux qui s’expriment par le truchement de multiples lectures critiques sur la question de l’engagement des parties prenantes. Ces travaux ont en commun de rendre compte de l’importance du facteur humain dans le fonctionnement des projets contemporains, et de le remettre au centre de l’échiquier. Une place qu’il n’aurait jamais dû quitter  !"]