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{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":55,"n_cols":5,"rows_kept":55,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[2,4,2,5],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[9,2,9,3],[11,2,11,3],[11,4,11,5],[12,2,12,3],[12,4,12,5],[13,2,13,3],[13,4,13,5],[14,2,14,3],[16,2,16,3],[18,2,18,3],[19,2,19,3],[20,2,20,3],[21,2,21,3],[22,2,22,3],[25,2,25,3],[26,2,26,3],[29,2,29,3],[33,2,33,3],[33,4,33,5],[34,2,34,3],[34,4,34,5],[35,2,35,3],[35,4,35,5],[36,2,36,3],[37,2,37,3],[39,2,39,3],[40,2,40,3],[41,2,41,3],[42,2,42,3],[44,2,44,3],[49,2,49,3],[50,2,50,3],[52,2,52,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNISA990001573800203316"]
[null,null,"Autore",null,"Regione Emilia-Romagna, Assessorato alla Cultura"]
[null,null,"Titolo",null,"Biblioteche sistemi informativi e documentazione : materiali di lavoro del Corso regionale di aggiornamento per operatori di biblioteca 1978 / a cura della Regione Emilia-Romagna, Assessorato alla Cultura e dell'Istituto per i Beni Culturali"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Bologna, : Regione Emilia Romagna, 1980"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"190 p. : ill. ; 24 cm"]
[null,null,"Collana",null,"Documenti ; 14"]
[null,null,"Disciplina",null,"020"]
[null,null,"Collocazione",null,"I.2.B. 30 (Varie coll. 561/14)"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,"2.","Record Nr.",null,"UNINA9910915794803321"]
[null,null,"Autore",null,"Zunzunegui Alejandro De"]
[null,null,"Titolo",null,"Gestión de Proyectos en Agile : Cómo Utilizar Las Metodologías ágiles para Mejorar Tu Capacidad de Respuesta y Lanzar Proyectos De éxito"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Madrid : , : Lid Editorial Empresarial S.L., , 2023"]
[{"$nulls":4},"©2023"]
[null,null,"ISBN",null,"9788417880842"]
[{"$nulls":4},"8417880844"]
[null,null,"Edizione",null,"[1st ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (122 pages)"]
[null,null,"Collana",null,"Colección Acción Empresarial"]
[null,null,"Disciplina",null,"658.4/04"]
[null,null,"Soggetti",null,"Project management"]
[{"$nulls":4},"Project management - Methodology"]
[{"$nulls":4},"Project management - Standards"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Spagnolo"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Contiene bibliografía."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Intro -- Agradecimientos -- Prólogo -- Introducción -- Razón de ser del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 1. Cómo de ágil puede ser mi elefante -- 1. Por dónde comenzar el cambio de mi modelo de gestión -- 2. El Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil -- 3. Elementos que favorecen o impiden el cambio de modelo -- 1. Diez factores que favorecen el cambio de modelo -- 2. Cinco factores que obstaculizan el cambio de modelo de gestión -- 4. Palancas y barreras comunes en el modelo de gestión en ágil -- 1. Quince palancas que nos ayudarán a implantar la gestión por proyectos en ágil -- 2. Barreras que impiden evolucionar hacia la gestión por proyectos en ágil -- 3. Procesos clave que hay que tener en cuenta para una correcta activación de las palancas -- 5. Pilares estratégicos del nuevo modelo de gestión -- 1. Pilares del modelo organizacional ágil -- 2. Pilares del modelo de ejecución en ágil -- 6. Conformación del Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil -- 1. Características de un modelo de gestión por proyectos en ágil de éxito seguro -- 2. ¿Cómo poner en marcha un nuevo modelo de gestión por proyectos en ágil cuando ya está en funcionamiento el actual? -- 3. Cómo seleccionar los mejores proyectos para poner en marcha el nuevo modelo de gestión -- 7. La ejecución de proyectos en ágil -- 1. ¿Qué se entiende por ejecución en ágil? -- 2. Requisitos necesarios de la ejecución en ágil -- 3. Claves de implementación -- 4. Claves de activación -- 5. Gobierno del modelo "]
[{"$nulls":4},"de ejecución -- 6. Ventajas de la ejecución de proyectos en ágil -- 7. Activación de las palancas clave en la ejecución en ágil -- 8. Modelo de ejecución en detalle -- Fase 1. Preparación de un proyecto para ser ejecutado en ágil: sprint cero -- Fase 2. Conceptualización -- Fase 3. Desarrollo/producción del producto mínimo viable."]
[{"$nulls":4},"Fase 4. Desarrollo/producción del resto de la propuesta de valor -- Fase 5. Mejora continua -- 9. Guía rápida de ejecución en ágil -- Paso 1. Sprint cero -- Paso 2. Kick-off -- Paso 3. Diseño de la propuesta de valor y definición del producto mínimo viable -- Paso 4. Prototipado -- Paso 5. Validación -- Paso 6. Desarrollo en agile scrum y producción en lean -- Paso 7. Proceso de mejora continua -- 10. Roles y funciones en la ejecución en ágil -- Conclusiones -- Anexo. Plantillas e ilustraciones del modelo para descargar -- 1. Fases del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 2. Responsables en cada fase del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 3. Detalle fase de preparación -- 4. Modelo de ejecución en ágil -- 5. Detalle fase de conceptualización -- 6. Detalle de la fase de desarrollo."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodolog̕a más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo. La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ̀gil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. Gestión de proyectos en agile es una gu̕a práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y así ofrecer valor de forma incremental en ciclos muy cortos."]
[null,"3.","Record Nr.",null,"UNINA9910735394003321"]
[null,null,"Autore",null,"Wu Di"]
[null,null,"Titolo",null,"U.S. Public Diplomacy Towards China : Exercising Discretion in Educational and Exchange Programs / / by Di Wu"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Cham : , : Springer International Publishing : , : Imprint : Palgrave Macmillan, , 2022"]
[null,null,"ISBN",null,"9783030956448"]
[{"$nulls":4},"9783030956431"]
[null,null,"Edizione",null,"[1st ed. 2022.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (224 pages)"]
[null,null,"Collana",null,"Palgrave Macmillan Series in Global Public Diplomacy, , 2731-3891"]
[null,null,"Disciplina",null,"370.196"]
[{"$nulls":4},"327.73051"]
[null,null,"Soggetti",null,"Diplomacy"]
[{"$nulls":4},"America - Politics and government"]
[{"$nulls":4},"Communication in politics"]
[{"$nulls":4},"American Politics"]
[{"$nulls":4},"Political Communication"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Inglese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"1. Implementation Discretion in Public Diplomacy: An Introduction -- 2. Programs at Departments of State and Defense -- 3. Implementation and Public Diplomacy -- 4. Mixed Impacts of Organizational Culture -- 5. Public Diplomacy becomes Measurable Outcome -- 6. Public Diplomacy Constrained by Limited Resources -- 7. Public Diplomacy in the Eye of the Beholder."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","\"The US-China relationship is the critical driving force of contemporary world order, and public diplomacy is a vital tool for creating better understanding and reducing tensions between the two powers. Based on original research, this book is not only an important contribution to the academic literature on public diplomacy, but also an invaluable guide for analysts and policymakers in explaining why US cultural and education programs have had limited success, and how to improve them.\" - Amitav Acharya, Distinguished Professor, American University, USA This book aims to understand public diplomacy by examining its practice. In particular, it focuses on the implementation of educational and exchange programs by the US Departments of State and Defense toward China. Implementation is the focal point of this study and is utilized both as a practical process and a methodology. It refers to the "]
[{"$nulls":4},"process of translating a public diplomacy policy goal-the specificorder given to a governmental institution in order to achieve a general foreign policy objective-into public diplomacy practices and impact. In addition, it refers to a research method that centers implementation and accepts the prerequisite of discretion from studies of policy implementation. This book maps out where and by whom implementation discretion is exercised in public diplomacy. It argues that public diplomacy is in the eye of the beholder, and that its meanings can vary significantly according to different actors. Di Wu is Assistant Professor at Tongji University, China. Her research sits at the intersection of foreign policy and strategic communication, with geographic interests in China and the US. Wu has published on soft power, public diplomacy, and US-China relations."]