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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910820911103321"]
[null,null,"Titolo",null,"Britain's history and memory of transatlantic slavery : local nuances of a 'National Sin' / / edited by Katie Donington, Ryan Hanley and Jessica Moody [[electronic resource]]"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Liverpool : , : Liverpool University Press, , 2016"]
[null,null,"ISBN",null,"1-78694-400-6"]
[{"$nulls":4},"1-78138-355-3"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (xiv, 271 pages) : digital, PDF file(s)"]
[null,null,"Collana",null,"Liverpool studies in international slavery ; ; 11"]
[null,null,"Disciplina",null,"306.3620941"]
[null,null,"Soggetti",null,"Slave trade - Great Britain - History"]
[{"$nulls":4},"Slave trade - Great Britain - History - Public opinion"]
[{"$nulls":4},"History"]
[{"$nulls":4},"Great Britain"]
[{"$nulls":4},"Grossbritannien"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Inglese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Title from publisher's bibliographic system (viewed on 07 Jul 2017)."]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Includes bibliographical references and index."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Transatlantic slavery, just like the abolition movements, affected every space and community in Britain, from Cornwall to the Clyde, from dockyard alehouses to country estates. Today, its financial, architectural and societal legacies remain, scattered across the country in museums and memorials, philanthropic institutions and civic buildings, empty spaces and unmarked graves. Just as they did in the eighteenth and nineteenth centuries, British people continue to make sense of this 'national sin' by looking close to home, drawing on local histories and myths to negotiate their relationship to the distant horrors of the 'Middle Passage', and the Caribbean plantation. For the first time, this collection brings together localised case studies of Britain's history and memory of its involvement in the transatlantic slave trade, and slavery. These essays, ranging in focus from eighteenth-century Liverpool to twenty-first-century rural Cambridgeshire, from racist ideologues to Methodist preachers, examine how transatlantic slavery impacted on, and continues to impact, people and places across Britain."]
[null,"2.","Record Nr.",null,"UNINA9910915794803321"]
[null,null,"Autore",null,"Zunzunegui Alejandro De"]
[null,null,"Titolo",null,"Gestión de Proyectos en Agile : Cómo Utilizar Las Metodologías ágiles para Mejorar Tu Capacidad de Respuesta y Lanzar Proyectos De éxito"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Madrid : , : Lid Editorial Empresarial S.L., , 2023"]
[{"$nulls":4},"©2023"]
[null,null,"ISBN",null,"9788417880842"]
[{"$nulls":4},"8417880844"]
[null,null,"Edizione",null,"[1st ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (122 pages)"]
[null,null,"Collana",null,"Colección Acción Empresarial"]
[null,null,"Disciplina",null,"658.4/04"]
[null,null,"Soggetti",null,"Project management"]
[{"$nulls":4},"Project management - Methodology"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Spagnolo"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Contiene bibliografía."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Intro -- Agradecimientos -- Prólogo -- Introducción -- Razón de ser del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 1. Cómo de ágil puede ser mi elefante -- 1. Por dónde comenzar el cambio de mi modelo de gestión -- 2. El Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil -- 3. Elementos que favorecen o impiden el cambio de modelo -- 1. Diez factores que favorecen el cambio de modelo -- 2. Cinco factores que obstaculizan el cambio de modelo de gestión -- 4. Palancas y barreras comunes en el modelo de gestión en ágil -- 1. Quince palancas que nos ayudarán a implantar la gestión por proyectos en ágil -- 2. Barreras que impiden evolucionar hacia la gestión por proyectos en ágil -- 3. Procesos clave que hay que tener en cuenta para una correcta activación de las palancas -- 5. Pilares estratégicos del nuevo modelo de gestión -- 1. Pilares del modelo organizacional ágil -- 2. Pilares del modelo de ejecución en ágil -- 6. Conformación del Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil -- 1. Características de un modelo de gestión por proyectos en ágil de éxito seguro -- 2. ¿Cómo poner en marcha un nuevo modelo de gestión por proyectos en ágil cuando ya está en funcionamiento el actual? -- 3. Cómo seleccionar los mejores proyectos para poner en marcha el nuevo modelo de gestión -- 7. La ejecución de proyectos en ágil -- 1. ¿Qué se entiende por ejecución en ágil? -- 2. Requisitos necesarios de la ejecución en ágil -- 3. Claves de implementación -- 4. Claves de activación -- 5. Gobierno del modelo "]
[{"$nulls":4},"de ejecución -- 6. Ventajas de la ejecución de proyectos en ágil -- 7. Activación de las palancas clave en la ejecución en ágil -- 8. Modelo de ejecución en detalle -- Fase 1. Preparación de un proyecto para ser ejecutado en ágil: sprint cero -- Fase 2. Conceptualización -- Fase 3. Desarrollo/producción del producto mínimo viable."]
[{"$nulls":4},"Fase 4. Desarrollo/producción del resto de la propuesta de valor -- Fase 5. Mejora continua -- 9. Guía rápida de ejecución en ágil -- Paso 1. Sprint cero -- Paso 2. Kick-off -- Paso 3. Diseño de la propuesta de valor y definición del producto mínimo viable -- Paso 4. Prototipado -- Paso 5. Validación -- Paso 6. Desarrollo en agile scrum y producción en lean -- Paso 7. Proceso de mejora continua -- 10. Roles y funciones en la ejecución en ágil -- Conclusiones -- Anexo. Plantillas e ilustraciones del modelo para descargar -- 1. Fases del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 2. Responsables en cada fase del modelo de gestión por proyectos en ágil -- 3. Detalle fase de preparación -- 4. Modelo de ejecución en ágil -- 5. Detalle fase de conceptualización -- 6. Detalle de la fase de desarrollo."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodolog̕a más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo. La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ̀gil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. Gestión de proyectos en agile es una gu̕a práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y así ofrecer valor de forma incremental en ciclos muy cortos."]