{"text_format":"2","workbook":"xls","n_sheets":1,"sheets":["report2"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":1,"defined_names":1,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":25,"n_cols":5,"rows_kept":25,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[2,4,2,5],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[9,2,9,3],[10,2,10,3],[14,2,14,3],[15,2,15,3],[18,2,18,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910672086803321"]
[null,null,"Autore",null,"Flórez Andrade Julio"]
[null,null,"Titolo",null,"Cómo crear y dirigir la nueva empresa [[recurso electronico] /] / Julio Flórez Andrade"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Bogotá, : Ecoe Ediciones, 2007"]
[null,null,"ISBN",null,"9789586484378"]
[{"$nulls":4},"1-4492-7936-8"]
[null,null,"Edizione",null,"[3a. ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (420 p.)"]
[null,null,"Collana",null,"Textos universitarios. Administración"]
[null,null,"Disciplina",null,"658.4"]
[null,null,"Soggetti",null,"Administración de empresas"]
[{"$nulls":4},"Cambio organizacional"]
[{"$nulls":4},"Organizational change"]
[{"$nulls":4},"Industrial management"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Spagnolo"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Description based upon print version of record."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"CÓMO CREAR Y DIRIGIR LA NUEVA EMPRESA; PÁGINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; PRÓLOGO; COMENTARIOS AL LECTOR; PARTE PRIMERA OPORTUNIDADES  PARA INICIAR  EL PORTAFOLIO  DE UNIDADES  EMPRESARIALES  ; CAPÍTULO 1 EL DESARROLLO Y LA FORMALIZACIÓN DE LAS UNIDADES EMPRESARIALES; VISIÓN CONTEMPORÁNEA DE LOS NEGOCIOS EN EL SIGLO XXI; EL PERFIL INTEGRAL DEL EMPRESARIO MODERNO; NECESIDAD DE LOGROS; POCA DISPOSICIÓN PARA ASUMIR RIESGOS; LOS GESTORES FUNDADORES Y SEGUIDORES; EMPRENDEDORES ARTESANALES Y OPORTUNISTAS; EMPRESARIO OPORTUNISTA; EQUIPOS EMPRESARIALES"]
[{"$nulls":4},"ALGUNAS RECOMPENSAS Y DESVENTAJAS DE SER EMPRESARIOEL RECONOCIMIENTO POR LA INDEPENDENCIA; LAS AVENTURAS EMPRESARIALES Y NUEVOS EMPRESARIOS; PEQUEÑAS EMPRESAS ATRACTIVAS; AVENTURAS DE ALTO POTENCIAL; EL CAMBIANTE CONTEXTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS; EL EMPRESARIO Y EL TAMAÑO DE LA EMPRESA; LA COMPETENCIA CON LAS CADENAS; EL ALCANCE GLOBAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS; LA INNOVACIÓN; CUATRO RUTAS BÁSICAS PARA CONVERTIRSE EN EMPRESARIO; LA EDAD Y LA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL; LOS FORÁNEOS INMIGRANTES O REFUGIADOS COMO EMPRESARIOS; EL INMIGRANTE O REFUGIADO EXTRANJERO; LOS EXTRADITADOS CORPORATIVOS"]
[{"$nulls":4},"OTROS TIPOS DE REFUGIADOS O EXTRADITADOSLA ERA DEL "]
[{"$nulls":4},"CONOCIMIENTO Y EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN; LA MARAVILLOSA INTERNET; PERTENENCIA Y RESPONSABILIDAD INTEGRAL; CULTURA ESTRATÉGICA PARA LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL; LA CULTURA Y EL ESPÍRITU EMPRESARIAL; ESQUEMAS TRADICIONALES DEL EMPRESARIO; LOS INGREDIENTES ELEMENTALES PARA TODO NEGOCIO; ETAPAS EN EL PROCESO DE FORMACIÓN DE UNA EMPRESA; PERFIL GENERAL DE LA IDEA; PUNTO DE PARTIDA; CONSIDERACIONES GENERALES; REALISMO; INVERTIR TIEMPO ANTES DE INVERTIR DINERO; AMPLITUD DE INFORMACIÓN; LAS VENTAJAS QUE SON COMPETITIVAS; OBJETIVO DEL ANÁLISIS"]
[{"$nulls":4},"ANÁLISIS DE LA IDEAEL PRODUCTO O SERVICIO; EL MERCADO; LA FINANCIACIÓN; EL PROCESO PRODUCTIVO; EL EQUIPO HUMANO; LA FORMALIZACIÓN DEL NEGOCIO O PROYECTO EMPRESARIAL; PREÁMBULO PARA ELEGIR; Cooperativas de Trabajo Asociado; INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE FORMALIZAR; TRÁMITES NECESARIOS PARA LA FORMALIZACIÓN DEFINITIVA DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA O LIMITADA; CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD ANTE UN NOTARIO; LA FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMERCIALES; ALGUNOS PARÁMETROS PARA LA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES COMERCIALES; LAS EMPRESAS PRIVADAS; SOCIEDADES COLECTIVAS; SOCIEDADES EN COMANDITARIAS"]
[{"$nulls":4},"SOCIEDADES EN COMANDITA SIMPLESOCIEDADES EN COMANDITA POR ACCIONES; SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA; SOCIEDADES ANÓNIMAS; LA EMPRESA UNIPERSONAL; SOCIEDAD DE HECHO; CARACTERÍSTICAS; LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL O SOLIDARIA; EMPRESAS ASOCIATIVAS DE TRABAJO; REFUGIADOS EXTRANJEROS SE VUELVEN EMPRESARIOS GLOBALIZADOS; LAS MUJERES AL PROTAGONISMO COMO EMPRESARIAS; AUTOEVALUACIÓN; CAPÍTULO 2 LOS ESTUDIOS DE MERCADOS; ASPECTOS GENERALES; UNA BUENA IDEA NO SIEMPRE ES UN BUEN NEGOCIO; LAS DECISIONES DE MERCADO SE TOMAN EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE; VENDER ES UN MEDIO O LA CONSECUENCIA"]
[{"$nulls":4},"PRINCIPIOS GENERALES DEL MARKETING"]