{"text_format":"2","workbook":"xls","n_sheets":1,"sheets":["report2"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":1,"defined_names":1,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":25,"n_cols":5,"rows_kept":25,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[17,2,17,3],[18,2,18,3],[22,2,22,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910484460203321"]
[null,null,"Titolo",null,"Handbuch Changemanagement im Krankenhaus : 20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken / / herausgegeben von D. Michael Albrecht, Armin Töpfer"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer, , 2017"]
[null,null,"ISBN",null,"3-642-20362-0"]
[null,null,"Edizione",null,"[2nd ed. 2017.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (XVI, 1080 S. 435 Abb.)"]
[null,null,"Collana",null,"Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management, , 2627-2636"]
[null,null,"Disciplina",null,"610.6"]
[null,null,"Soggetti",null,"Medicine - Practice"]
[{"$nulls":4},"Health services administration"]
[{"$nulls":4},"Medical economics"]
[{"$nulls":4},"Internal medicine"]
[{"$nulls":4},"Surgery"]
[{"$nulls":4},"Practice and Hospital Management"]
[{"$nulls":4},"Health Care Management"]
[{"$nulls":4},"Health Economics"]
[{"$nulls":4},"Internal Medicine"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Tedesco"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","\"Mit 435 Abbildungen und 42 Tabellen.\""]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Includes bibliographical references at the end of each chapters and index."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Der Arzt als Führungskraft -- Kundenzufriedenheit -- Prozessoptimierung -- Clinical pathways erweitern -- Qualitätsmedizin -- Kooperation/Fusion -- Outsourcing -- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...) -- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...) -- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln. Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt. Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig · Denken und Handeln prozessorientiert gestalten · Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern "]
[{"$nulls":4},"Medizin – Betriebswirtschaft – IT · Kunden-/Patientenorientierung · Kooperationen · Kostenbewusstsein und -einsparungen · Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen."]