{"text_format":"2","workbook":"xls","n_sheets":1,"sheets":["report2"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":1,"defined_names":1,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":24,"n_cols":5,"rows_kept":24,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[2,4,2,5],[3,2,3,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[9,2,9,3],[12,2,12,3],[13,2,13,3],[17,2,17,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910460389503321"]
[null,null,"Autore",null,"Popiolek Nathalie"]
[null,null,"Titolo",null,"Prospective technologique : un guide axé sur des cas concrets / / Nathalie Popiolek ; préface de Michel Godet"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"[Les Ulis, France] : , : edp sciences, , 2015"]
[{"$nulls":4},"©2015"]
[null,null,"ISBN",null,"2-7598-1816-0"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (183 p.)"]
[null,null,"Collana",null,"PROfil (Les Ulis)"]
[null,null,"Disciplina",null,"601.12"]
[null,null,"Soggetti",null,"Technological forecasting"]
[{"$nulls":4},"Technological innovations"]
[{"$nulls":4},"Electronic books."]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Francese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Description based upon print version of record."]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Includes bibliographical references."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Remerciements; Sommaire; Préface; Introduction; Chapitre 1. Qu'est-ce quel a prospective ? D'où vient-elle ?; I. Composantes de la prospective; II. Origines; III. Prospective contemporaine; Conclusion; Chapitre 2. Prospective et innovation technologique : grandes étapes d'une méthodologie; I. Définitions et concepts utiles pour la prospective technologique; II. Étapes d'une prospective technologique; III. Croyances du décideur; En guise de conclusion, nous résumons les étapesde la méthodologie prospective; Chapitre 3. Bonnes questions à se poser pour appréhender la technologie et son contexte"]
[{"$nulls":4},"I. Analyse systémique : le propre de la prospectiveII. Questions pour réaliser l'état de l'art technologique : cas du captage, stockage du carbone; III. Enjeux socio-économiques de l'innovation; En guise de conclusion; Chapitre 4. Variables associées au système technologique et à ses enjeux : le mapping; I. Variable au coeur du sujet prospectif; II. Variables qui conditionnent la variable coeur et son évolution; III. Classement des variables en sous-systèmes « disciplinaires »; IV. Risques, ruptures envisageables et FPA; V. Fiches variables : une recherche de données; Conclusion"]
[{"$nulls":4},"Chapitre 5. Acteurs du système avec analyse approfondie des objectifs du décideur et de ses moyens d'actionI. Panorama des acteurs du système; II. Illustrations avec le coeur artificiel et les filières photovoltaïques; III. Attention particulière portée à un acteur clé : le décideur; Conclusion; Chapitre 6. Projection du système : quelle "]
[{"$nulls":4},"démarche ? quels outils ?; I. Projection du système technologique; II. Erreurs dans la prévision technologique : essai d'explication; III. Place à la prospective technologique; Conclusion; Chapitre 7. Construction des scénarios; I. Comment s'y prend-on ?"]
[{"$nulls":4},"II. Application sur un premier cas d'école : la fixation biologique de l'azote de l'airpar le bléIII. Application sur un second cas d'école : le coeur artificiel; Conclusion; 8. Prospective technologique et analyse multicritère; I. Étude de cas : mobilité solaire, technologies et enjeux associés; II. Actions à mener en faveur de la mobilité solaire; III. Critères pour évaluer les actions de l'État; IV. Scénarios de contexte et stratégies; Conclusion; Conclusion générale; I. Définition du sujet de prospective technologique; II. Mapping de variables"]
[{"$nulls":4},"III. Tableau d'acteurs et objectifs du décideurIV. Projection du système par scénarios : le rôle de l'imagination; V. Aide à la définition de la stratégie du décideur; Bibliographie"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Comment imaginer et construire le monde de demain ? La technologie y aura sa place à condition qu'elle puisse s'insérer dans une demande sociétale à quelques niveaux que ce soit : du service rendu à un utilisateur, à une des réponses possibles aux grands enjeux de société. Face à cette interrogation, l'angle adopté dans ce livre se place modestement au niveau des acteurs qui, par leurs actions éclairées, contribuent chacun à préparer l'avenir. L'idée est de fournir une méthodologie permettant au décideur soucieux de développer un concept technologique, de mesurer ses chances d'intégration sociale et de faire en sorte que sa diffusion s'opère en respectant les objectifs qu'il s'est fixés. L'approche s'adapte à différents décideurs publics ou privés, et à tous les domaines technologiques (énergie, médecine, biologie, spatial, TIC...) dans la mesure où elle propose une grille d'analyse générique passant au peigne fin tous les éléments et acteurs qui peuvent jouer un rôle clé sur l'innovation. Puisque l'avenir réserve une part d'incertitude (et c'est tant mieux !), la finalité de cette analyse est de construire, pour l'horizon prospectif retenu, différents scénarios et de montrer au décideur quels leviers actionner pour réaliser au mieux ses objectifs avant que les jeux ne soient faits. Ce guide s'adresse ainsi aux décideurs comme aux consultants devant les éclairer et aux étudiants (école d'ingénieur, école de commerce, école doctorale, Master...) souhaitant acquérir une méthodologie de prospective technologique."]