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{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":43,"n_cols":5,"rows_kept":43,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[12,2,12,3],[13,2,13,3],[16,2,16,3],[16,4,16,5],[17,2,17,3],[17,4,17,5],[18,2,18,3],[18,4,18,5],[19,2,19,3],[20,2,20,3],[22,2,22,3],[23,2,23,3],[24,2,24,3],[25,2,25,3],[33,2,33,3],[34,2,34,3],[37,2,37,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910140537203321"]
[null,null,"Titolo",null,"Her & mus"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Cenero, Gijón (Asturias) : , : Ediciones Trea, , 2009-"]
[{"$nulls":4},"Lleida, España : , : Universitat de Lleida"]
[null,null,"ISSN",null,"2462-6457"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Spagnolo"]
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[null,null,"Autore",null,"Mai Manfred, Prof. Dr."]
[null,null,"Titolo",null,"Regieren in der modernen Gesellschaft : Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie / / Manfred Mai"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Leverkusen, : Verlag Barbara Budrich, 2016"]
[null,null,"ISBN",null,"9783847409694"]
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[null,null,"Edizione",null,"[1st ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (236 pages)"]
[null,null,"Disciplina",null,"302.35"]
[null,null,"Soggetti",null,"governance"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Tedesco"]
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[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Includes bibliographical references."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Cover -- Regieren in der modernen Gesellschaft. Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie -- Inhalt -- Einleitung: Rahmenbedingungen des Regierens in der modernen Gesellschaft -- 1. Staatsaufgaben und Politikversagen -- 2. Von der politischen Steuerung zur Governance - ein Paradigmenwechsel -- 2.1 Politikwissenschaftliche Steuerungstheorien -- 2.2 Zur Kritik der Theorien politischer Steuerung -- 2.3 Von der Steuerungstheorie zu Governance -- 3. Herausforderungen für erfolgreiches Regieren -- 3.1 Sozialer Wandel -- 3.2 Komplexität -- 3.2.1 Zielgerichtetes politisches Handeln -- 3.2.2 Politikberatung -- 3.2.3 Interdependenzen des Regierungshandelns -- 3.2.4 Parlamentarische Kontrolle -- 3.3 Technisierung und Verwissenschaftlichung -- 3.4 Medialisierung -- 3.5 Vernetzung und Globalisierung -- 3.6 Politiknetzwerke und informelle Prozesse -- 3.7 Policy determines politics - Politikfelder und Governance -- 3.7.1 Von der Policyforschung zur Steuerungstheorie -- 3.7.2 Genese und Struktur von Politikfeldern -- 3.7.3 Steuerungstheorien und Politikfelder -- 3.8 Partizipation und Liquid "]
[{"$nulls":4},"Democracy -- 3.8.1 Bürgerbeteiligung als Leitbild der direkten Demokratie -- 3.8.2 Grenzen der Partizipation -- 3.8.3 Regierungskontrolle durch Transparenz -- 3.9 Zivilgesellschaft -- 3.9.1 Die Zivilgesellschaft im staatlichen Rahmen -- 3.9.2 Neue Ehrenamtlichkeit -- 3.10 Organisierte Interessen und Lobbyismus -- 3.10.1 Verbände als Ausdruck der pluralistischen Zivilgesellschaft -- 3.10.2 Der Umgang mit Lobbyisten in der Regierung -- 3.10.3 Die Vielfalt des Lobbyismus -- 4. Die Exekutive in der modernen Gesellschaft -- 4.1 Verwaltungsreformen und neue Leitbilder -- 4.2 Informationsmanagement in der Ministerialverwaltung -- 4.3 Kooperationen zwischen Exekutive und Legislative -- 4.3.1 Parlamentssitzungen -- 4.3.2 Fraktionsarbeitskreise."]
[{"$nulls":4},"4.3.3 Interventionen von Abgeordneten -- 4.4 Personalrekrutierung und Qualifizierungsbedarf -- 4.4.1 Qualifikationswege und Laufbahnen -- 4.4.2 Qualifikationsstruktur als Konfliktquelle -- 4.4.3 Die Regierung als „Tendenzbetrieb\" - Regieren nach einemMachtwechsel -- 4.5 Governance als Projektmanagement -- 4.6 Regierungsplanung und Ressortkoordination -- 4.6.1 Politische Planung -- 4.6.2 Ressortkoordination -- 4.6.3 Ressortegoismus -- 4.7 Selbstregulierung -- 5. Fazit - ein neues Bild der Exekutive und des Regierens? -- Literatur."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Wie lässt sich das Handeln der Regierung in modernen Gesellschaften theoretisch fassen? Schon die Autoren der amerikanischen Verfassung haben die Notwendigkeit erkannt, die Exekutivgewalt einzuhegen und sie mit der Legislative zu verschränken. Dieses Prinzip gilt bis heute, doch in modernen Gesellschaften kommt hinzu, dass die Zivilgesellschaft und ihre Medien mit Regierung und Verwaltung auf vielfältige Weise miteinander verbunden sind. Die Frage ist, wie der moderne Staat als wichtigster Akteur der Politik mit der Regierung als seinem stärksten Instrument legitime Ziele erreichen kann.  Der Autor zeigt die Interdependenzen zwischen Regierung, Zivilgesellschaft, Verbänden und Parlament auf und demonstriert anhand verschiedener Beispiele, dass die Exekutive kein abgehobenes Eigenleben führt. Ein zentrales Kapitel ist die Beschreibung des Innenlebens der Ministerialbürokratie. Gerade der Einblick in die täglichen Routinen im Umgang mit der Komplexität einzelner Inputs ist aufschlussreich für die Frage nach den Möglichkeiten und Grenzen politischer Gestaltung.  How can the actions of government in modern societies be defined theoretically? The authors of the American constitution have already recognized the need to contain executive power and to interlink it with the legislature. This principle is still valid today, but in modern societies, civil society and its media are linked to government and administration in many ways. The question is how the modern state, as the most important actor in politics, can achieve legitimate goals with the government as its strongest instrument.  The author points out the interdependencies between government, civil society, associations, and parliament. He uses various examples to demonstrate that the executive does not lead a life of its own. A central chapter is the description of the inner life of the ministerial bureaucracy. Especially the insight into the daily routines in dealing with the complexity of individual inputs is revealing for the question of the possibilities and limits of political design."]
[{"$nulls":4},"Insbesondere das vierte Kapitel ist überaus lesenswert, in dem Mai durch das Innenleben der Ministerialbürokratie führt, Rekrutierungswege und Qualifikations-anforderungen vorstellt, Aufgaben und Arbeitstechniken erläutert und nicht zuletzt die Nebenwirkungen der Mediendemokratie, des Parteienwettbewerbs oder der Ressortegoismen auf die Bürokratie untersucht. Politische "]
[{"$nulls":4},"Viereljahresschrift 59/2018"]