{"text_format":"2","workbook":"xls","n_sheets":1,"sheets":["report2"],"not_rendered":{"charts":0,"images":0,"macros":0,"external_links":1,"defined_names":1,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"run_cost":"one","rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900","formulas":"cached_only"}

{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":28,"n_cols":5,"rows_kept":28,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[2,4,2,5],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[9,2,9,3],[10,2,10,3],[11,2,11,3],[12,2,12,3],[20,2,20,3],[21,2,21,3],[25,2,25,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910279739303321"]
[null,null,"Autore",null,"Damien Contandriopoulos"]
[null,null,"Titolo",null,"L'hôpital en restructuration : regards croisés sur la France et le Québec / / sous la direction de Annick Valette ... [et al.]"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"[Montréal, Que.], : Presses de l'Université de Montréal, 2005"]
[null,null,"ISBN",null,"9791036513602"]
[{"$nulls":4},"9782760629844"]
[{"$nulls":4},"2760629848"]
[{"$nulls":4},"9782760624429"]
[{"$nulls":4},"2760624420"]
[null,null,"Edizione",null,"[1st ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (307 p.)"]
[null,null,"Disciplina",null,"362.11/09714"]
[null,null,"Soggetti",null,"Hôpitaux - Québec (Province)"]
[{"$nulls":4},"Hôpitaux - France"]
[{"$nulls":4},"Santé, Services de - Québec (Province)"]
[{"$nulls":4},"Santé, Services de - France"]
[{"$nulls":4},"Hospitals - Québec (Province)"]
[{"$nulls":4},"Hospitals - France"]
[{"$nulls":4},"National health services - Québec (Province)"]
[{"$nulls":4},"National health services - France"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Francese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Description based upon print version of record."]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Comprend des réf. bibliogr.: p. [289]-302."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Intro -- Table des matières -- Introduction -- 1 Les contextes français et québécois -- PARTIE 1 DES ORGANISATIONS RÉGIONALES POUR RESTRUCTURER -- 2 Les ARH : entre big bang et réforme -- 3 Régionaliser pour restructurer au Québec -- PARTIE 2 QUAND GÉRER C'EST CHANGER:  LE RÔLE DU DIRECTEUR EN QUESTION -- 4 Les directeurs des établissements publics de santé confrontés aux restructurations hospitalières: une gestion de contradictions -- 5 Le rôle de dirigeant dans le pilotage de restructuration hospitalière -- PARTIE 3 RESTRUCTURER AVEC OU EN DÉPIT DE LA CLINIQUE: LE PROFESSIONNEL DANS SA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUES Annick Valette -- 6 Une nouvelle chrysalide: le médecin entrepreneur? -- 7 La dynamique interprofessionnelle: la clé de voûte de la transformation de l'organisation des services de santé -- PARTIE 4 LA TÉLÉMÉDECINE: UNE PROMESSE DE RESTRUCTURATION EN SUSPENS -- 8 La télémédecine et "]
[{"$nulls":4},"la transformation des formes organisationnelles de l'hôpital -- 9 TIC, restructurations et gestion de projet: le cas de deux réseaux de télémédecine en périnatalité -- PARTIE 5 LA RESTRUCTURATION COMME COOPÉRATION: LE RÉSEAU DANS TOUS SES ÉTATS -- 10 Réseaux et restructuration hospitalière -- 11 L'hôpital sans frontières? Technologies des soins à domicile, confiance et compétences -- Conclusion -- Les auteurs -- Liste des sigles et des acronymes et description des institutions -- Bibliographie."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Les besoins de la population en matière de soins de santé et les pratiques cliniques évoluent dans un contexte hospitalier que d’aucuns jugent en pleine restructuration. Au cœur de toutes les grandes réformes politiques, en France comme au Québec, la réorganisation du système de santé est annoncée partout comme la priorité qui devrait permettre de résoudre tous les maux. Pourtant, si cette volonté politique de changement est clairement affichée, il reste que les stratégies de mise en œuvre sont souvent mal accueillies par les médecins et le personnel soignant qui doivent composer au quotidien avec un manque flagrant de ressources.  Dans cet ouvrage, les restructurations ne sont pas considérées comme une simple solution miraculeuse apportée par les gestionnaires ou une réponse rationnelle imposée par les exigences de la pratique clinique. En présentant le paysage institutionnel de la France et du Québec, les auteurs adoptent résolument une approche qui enrichit notre compréhension des changements structurels. Les transformations y sont analysées sur le plan national et celui des dynamiques locales, pointant les singularités et les problèmes spécifiques de ressources, les initiatives individuelles et collectives, les logiques professionnelles qui déterminent le déclenchement et les trajectoires de restructuration. Avec cette réflexion rigoureuse et approfondie sur le dispositif hospitalier, une nouvelle étape est franchie qui permet l’émergence de nouveaux modèles pour penser les restructurations."]