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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910155338903321"]
[null,null,"Autore",null,"Vanhée Laurence"]
[null,null,"Titolo",null,"Happy RH : le bonheur au travail, rentable et durable / / Laurence Vanhée"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Bruxelles : , : La Charte Professional Publishing, , [2015]"]
[{"$nulls":4},"©2015"]
[null,null,"ISBN",null,"2-87403-369-3"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (298 p.)"]
[null,null,"Collana",null,"Collection KnoWay!"]
[null,null,"Disciplina",null,"650.1"]
[null,null,"Soggetti",null,"Job satisfaction"]
[{"$nulls":4},"Electronic books."]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Francese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Note generali","Description based upon print version of record."]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Couverture; Page de titre; REMERCIEMENTS; AVANT-PROPOS; PRÉFACE; Introduction; CHAPITRE 0. Les RH avant les Happy RH; De un : assurer ses basiques; De deux : structurer son activité; De trois : faire du MaRHketing; CHAPITRE 1. Investir dans Le Patrimoine Humain; Quelles différences établir entre Ressources Humaines, Capital Humain et Patrimoine Humain ?; Intérêts du business et Patrimoine Humain, est-ce vraiment compatible et nécessaire de l'être ?"]
[{"$nulls":4},"Quels indicateurs pouvons-nous mesurer à notre échelle afin d'alimenter en éléments de décisions durables le Conseil d'Administration, les actionnaires et le management exécutif ?CHAPITRE 2. Liberté + Responsabilité = Bonheur + Performance; 1ère question : Existe-t-il un lien entre performance et bonheur ?; 2ème question : La liberté et la responsabilité mènent-elles au bonheur et à la performance ?; 3ème question : des études et enquêtes aux USA, c'est bien. Quid de l'Europe ?; CQFD (Ce Qu'il Fallait Démontrer); CHAPITRE 3. NWOW !; L'environnement de travail, bien plus qu'un bureau"]
[{"$nulls":4},"Comment insuffler la culture d'entreprise ?Comment perpétuer la culture d'entreprise ?; Un 'r' de révolution ?; Don't (just) think : think green !; Don't complain : innovate !; Don't work : have fun !; Don't motivate : trust !; Don't manage : love !; CHAPITRE 5. Le leader de demain sera inspiré et inspirant ou ne sera pas; Leaders & Managers : deux fonctions distinctes pour une finalité commune; L'heure n'est plus à l'attente mais à l'action.; Altruisme et générosité au travail; Le bon sens est-il près de chez vous ?; Leadership inspirant, oui ;  confondant "]
[{"$nulls":4},": non !"]
[{"$nulls":4},"« Le meilleur indicateur de la performance ? Le Bonheur » (Richard Branson)"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Le bonheur au travail ? Vous plaisantez ?! Et pourquoi pas révolutionner le monde du travail en Belgique ?Au contraire, Happy RH - le bonheur au travail, rentable et durable nous démontre que rechercher le bonheur au travail, le sien et celui de ses collaborateurs, rapporte aux organisations immensément plus que l'exploitation désenchantée des seules ressources humaines. Laurence Vanhée rassemble des faits irréfutables : le gain du bonheur au travail se chiffre même en milliards d'euros à l'échelle d'un PIB. Forte des résultats obtenus dans sa propre administration, la première Chief Happines"]