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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910140091003321"]
[null,null,"Autore",null,"Rubio Mauricio"]
[null,null,"Titolo",null,"La catedral y el bazar : Reflexiones profanas sobre la justicia"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Universidad externado de Colombia, 2011"]
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[null,null,"ISBN",null,"958-772-177-2"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (375 p.)"]
[null,null,"Soggetti",null,"Law - Colombia"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Spagnolo"]
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[null,null,null,"Sommario/riassunto","Hay un texto en la red con una metáfora poderosa, la Catedral y el Bazar, sobre las estrategias para desarrollar software: Top-Down [TD] y Bottom-Up (BU). El TD arranca con una visión global, con énfasis en la planificación, buscando conocimiento completo y a priori del sistema. Bajo la responsabilidad de un sínodo de expertos aislados de los usuarios se desarrolla, lenta y acartonadamente, u n programa estructurado. La aproximación BU es más informal. Hace énfasis en la codificación rápida de pequeños segmentos y prototipos tempranos. Nadie previo que un sistema operacional confiable pudiera resultar del trabajo aficionado y a tiempo parcial de miles de programadores conectados por Internet. Después de 1990 Linus Torvalds lanzo Linux y cambio por completo las reglas del juego. Introdujo libertades opuestas a la filosofía imperante. El principio de Linux, como el de Wikipedia, es \"con u n número suficiente de ojos, cualquier error es irrelevante\". Antes, los ensayos y pruebas eran vistos como perjudiciales. Las versiones iniciales defectuosas no se exponían a la crítica de los usuarios. Se buscaba un programa sin errores. El desarrollo de Linux ha sido lo contrario, se lanzan pruebas seguidas, con una innovación fundamental: tratar a los usuarios como colaboradores para corregir errores. En la actitud hacia los errores radica la diferencia crucial entre el enfoque catedral y el bazar. Para los cardenales, se trata de asuntos "]
[{"$nulls":4},"\"insidiosos, profundos y retorcidos\". Por esa razón hay poca disposición a reconocerlos. En el bazar, por el contrario, los errores se admiten y son bienvenidos. La relevancia del modelo de la catedral y el bazar va más allá de la informática. En los negocios, en la política publica, en el derecho, y también en la administración de justicia, ha sido largo el debate entre el enfoque TD promovido por los expertos, lejanos, misteriosos, planificadores, deductivos, con ideas muy claras y en el otro extremo, la aproximación BU, descentralizada,…"]