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{"sheet":"report2","index":0,"n_rows":14,"n_cols":5,"rows_kept":14,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3],[0,4,0,5],[1,2,1,3],[1,4,1,5],[2,2,2,3],[2,4,2,5],[3,2,3,3],[4,2,4,3],[5,2,5,3],[6,2,6,3],[7,2,7,3],[8,2,8,3],[10,2,10,3]],"flags":["formulas_cached_only"]}
[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910132437503321"]
[null,null,"Autore",null,"Salamon Lester M."]
[null,null,"Titolo",null,"Il progetto Philanthropication thru Privatization : Come creare patrimoni filantropici per il bene comune / / Lester M. Salamon"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Bologna : , : Società editrice il Mulino Spa, , 2015"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (208 pages)"]
[null,null,"Disciplina",null,"338.925"]
[null,null,"Soggetti",null,"Privatization"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Dedica -- Epigrafe -- Presentazione -- Premessa -- Il progetto «Philanthropication thru Privatization» (PtP) -- Prefazione -- 1. Background -- 2. Il rapporto -- 2.1. Sei domande chiave -- 3. Scoperte chiave -- 3.1. Un nuovo concetto rilevante -- 3.2. Uno straordinario motore per la creazione di ricchezza sociale -- 3.3. Fattori favorevoli -- 3.4. Le strutture specifiche degli accordi di PtP e questioni istituzionali -- 3.5. Performance operative in generale notevoli -- 3.6. Performance programmatiche efficaci -- 3.7. Un futuro promettente -- 3.8. La necessità di standard e linee guida -- Capitolo primo -- Introduzione -- 1. Il progetto PtP -- 2. Osservazioni -- Capitolo secondo -- Definire il concetto -- 1. Definire la privatizzazione -- 2. Definire la filantropizzazione -- 3. Filantropizzazione attraverso la privatizzazione PtP: una definizione di lavoro -- 4. Una tipologia delle varianti della PtP -- 4.1. Natura del patrimonio -- 4.2. Tipo di operazione -- Capitolo terzo -- Un universo considerevole: perlustriamo la galassia della PtP -- 1. Introduzione: portiamo alla luce il fenomeno della PtP -- 2. L'universo della PtP: un primo sguardo -- 2.1. Un processo di creazione di ricchezza per fini sociali di vasta portata -- 2.2. Un fenomeno diffuso caratterizzato da molte «zone calde» -- 2.3. Distribuzione per tipologia di transazione -- 2.4. Origini dei patrimoni PtP -- 2.5. Dimensione delle fondazioni PtP -- 2.6. La storia delle transazioni PtP -- 2.7. Attività delle fondazioni PtP -- 2.8. In sintesi -- 3. Il caso di studio delle fondazioni PtP -- 3.1. Casi rientranti nella tipologia I -- 3.2. Casi rientranti nella tipologia II -- 3.3. Casi rientranti nella tipologia III -- 3.4. Casi rientranti nella tipologia IV -- 3.5. Casi rientranti nella tipologia V -- Capitolo quarto -- Come si è realizzato il processo PtP? Un'analisi dei risultati -- 1. Privatizzazione in "]
[{"$nulls":4},"corso -- 1.1. Perché la privatizzazione è stata diseguale -- 1.2. Perché, dove e quando si realizzano privatizzazioni -- 2. Patrimoni con particolari caratteristiche -- 2.1. Conflitti di attribuzione I: il caso Volkswagen -- 2.2. Conflitto di attribuzione II: la fondazione del Baden Württemberg -- 2.3. Pubblico o privato? Le casse di risparmio -- 2.4. Altre questioni proprietarie -- 2.5. Implicazioni per le future privatizzazioni -- 3. Quadro legale favorevole -- 3.1. Leggi che favoriscono la filantropizzazione: il caso della Blue Cross californiana -- 3.2. Common law e civil law a confronto: alcune considerazioni -- 3.3. Fondazioni di diritto pubblico e opportunità correlate in Germania -- 3.4. Altre utili caratteristiche della legge: il requisito di perpetuità -- 3.5. Deterrenti legali alle PtP -- 3.6. La PtP come leva per migliorare la normative vigente: il caso ceco -- 4. La necessità di disinnescare l'opposizione alla privatizzazione -- 5. La presenza di imprenditori e sostenitori della PtP -- 5.1. PtP come fosse un affare interno -- 5.2. Altri «angeli» della PtP -- 5.3. Il ruolo potenziale della società civile -- 6. Conclusioni e implicazioni -- Capitolo quinto -- Il processo di PtP: leggi, accordi e nascita delle fondazioni -- 1. Dimensione giuridica -- 1.1. Leggi settoriali speciali -- 1.2. Leggi speciali per operazioni particolari -- 1.3. Utilizzo di leggi esistenti -- 1.4. In sintesi -- 2. Dispositivi normativi e contrattuali -- 2.1. Processi one-step vs two-steps -- 3. Struttura e governance delle fondazioni PtP -- 3.1. Forma giuridica -- 3.2. Struttura di governance: verso nuovi modelli di problem-solving -- 4. Conclusioni e implicazioni -- Capitolo sesto -- La performance delle fondazioni PtP -- 1. Performance operative -- 1.1. Amministrazione indipendente -- 1.2. Dichiarazioni d'intenti -- 1.3. Trasparenza -- 1.4. Disposizioni in materia di conflitto d'interesse -- 1.5. Professionalizzazione -- 1.6. Gestione degli investimenti -- 1.7. Investimenti collegati alla missione -- 2. Performance programmatiche -- 2.1. Le fondazioni PtP hanno convogliato risorse importanti nelle comunità di cittadini in cui hanno operato -- 2.2. Le fondazioni PtP tendono a concentrarsi su una dimensione locale -- 2.3. Le fondazioni PtP operano in una vasta gamma di settori, molti dei quali riflettono il concetto classico dello speciale contributo delle Fondazioni -- 2.4. Le fondazioni PtP sono state motori di innovazione -- 3. Conclusioni -- Capitolo settimo -- Conclusioni: la PtP ha un futuro? -- La questione del futuro della PtP -- 1. Il mito della fine delle privatizzazioni -- 2. Il paradosso della diffusa opposizione alle privatizzazioni -- 3. Beni prossimi alla privatizzazione che sembrano particolarmente adatti per la PtP -- 4. La presenza del concetto PtP -- 5. PtP: una proposta in cui tutte le principali parti interessate escono vincitrici -- Linee guida per operazioni PtP efficaci -- 1. Principali criteri per la selezione delle privatizzazioni adatte alla PtP -- 2. Le principali caratteristiche richieste nelle fondazioni PtP -- Prossime tappe per la PtP -- Conclusioni -- APPENDICI -- Appendice A -- Lista provvisoria delle PtP identificate -- Appendice B -- Collaboratori di ricerca PtP e rispettivo incarico -- Appendice C -- Coinvolgimento dei governi nella selezione del board e tra i membri per fondazioni PtP studiate -- I collaboratori -- Bibliografia."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Con la diminuzione delle risorse e delle possibilità di spesa dei governi e con l'aumento dei problemi di degrado sociale e ambientale, è sempre più urgente indirizzare nuove risorse per contrastare le sfide che minacciano il pianeta. Una soluzione promettente è l'utilizzo di tutti o parte dei proventi delle privatizzazioni, realizzati in vari paesi del mondo, per creare fondazioni filantropiche, un processo che Lester Salamon ha chiamato Philanthropication thru Privatization, o PtP. Rendendo permanenti questi finanziamenti a istituzioni private che hanno lo scopo di migliorare la qualità della vita dei cittadini, in "]
[{"$nulls":4},"particolare di quelli colpiti dagli stessi processi di privatizzazione, la PtP permette di ridurre le opposizioni che spesso si sollevano di fronte alle ipotesi di privatizzazione e di ottenere un risultato \"win-win\" per cittadini, governi e investitori. Questo volume intende dimostrare che la PtP non è un'idea astratta, ma è già realtà in molti paesi: il libro si sofferma in particolare sulle fondazioni italiane di origine bancaria, risultato significativo di questo processo, e a seguire su altre esperienze, quali, ad esempio, la tedesca Volkswagen Stiftung, la King Badouin Foundation in Belgio, il network di \"community trusts\" in Nuova Zelanda. Basandosi su una ricerca svolta a livello mondiale e su 22 casi di studio, in queste pagine Salamon suggerisce una promettente strategia per far confluire nuove risorse nella soluzione dei problemi che assediano il mondo di oggi. Traduzione di Raffaella Barone."]