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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910131386303321"]
[null,null,"Autore",null,"Deroin Valérie"]
[null,null,"Titolo",null,"Les activités marchandes de spectacle vivant en 2010 / / Valérie Deroin"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Paris, : Département des études, de la prospective et des statistiques, 2014"]
[null,null,"ISBN",null,"2-11-139862-4"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (16 p.)"]
[null,null,"Soggetti",null,"Cultural studies"]
[{"$nulls":4},"Economics (General)"]
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[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Francese"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","En 2010, les entreprises marchandes qui exercent leurs activités dans les secteurs des arts du spectacle vivant, dans le soutien au spectacle vivant et dans la gestion des salles de spectacles réalisent un chiffre d’affaires de 4,4 milliards d’euros et dégagent une valeur ajoutée de près de 1,5 milliard d’euros. L’intégration nouvelle de ces secteurs du spectacle vivant dans le dispositif des statistiques structurelles d’entreprises de l’Insee permet de les situer dans l’économie marchande française : ainsi les entreprises du spectacle vivant, hors unités majoritairement subventionnées qui sont non marchandes et associations non-employeuses, contribuent à 11 % du nombre des unités des secteurs culturels marchands, à 5 % de leur valeur ajoutée et "]
[{"$nulls":4},"à 3 % de leur excédent brut d’exploitation. La rentabilité comptable des secteurs du spectacle vivant est positive en 2010, alors que leurs charges d’exploitation sont élevées et leur taux de marge relativement inférieur à la moyenne des secteurs culturels marchands. Les secteurs du spectacle vivant marchand sont composés d’un tissu important de petites entreprises principalement installées en Île-de-France : 96 % des entreprises de moins de 10 salariés réalisent 56 % du chiffre d’affaires total par l’exercice de leur activité principale de création, production, diffusion et soutien au spectacle vivant.  In 2010, the market-oriented companies whose activities belong to the sectors of production of performing arts, of support activities to performing arts and of operation of arts facilities generate a 4,4 billion Euros turnover and an added value of about 1,5 billion Euros. The recent integration of these performing arts’ sectors among the Insee* national surveys of the structural business statistics allows to reconcile them to the French market-oriented economy: the performing arts’ companies – excluding companies which are mainly subsidized and considered as non market-oriented and non-profit organisations with no…"]
[null,"2.","Record Nr.",null,"UNINA9910634064703321"]
[null,null,"Autore",null,"Pennini Andrea"]
[null,null,"Titolo",null,"\"Con la massima diligentia possibile\" : Diplomazia e politica estera sabauda nel primo Seicento / / Andrea Pennini"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Roma : , : Carocci editore S.p.A., , 2023"]
[null,null,"ISBN",null,"88-430-7443-1"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource"]
[null,null,"Disciplina",null,"341.33"]
[null,null,"Soggetti",null,"Diplomatic and consular service"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Dedica -- Introduzione -- Ringraziamenti -- PARTE PRIMA: DINASTIA E DIPLOMAZIA -- I progetti di Carlo Emanuele all'inizio del secolo -- La politica matrimoniale -- La Casa dei principi e delle principesse -- Le azioni diplomatiche -- I momenti della diplomazia -- Tra obblighi sovrani e ambizioni personali -- PARTE TERZA: IL PERSONALE DIPLOMATICO -- Religiosi al servizio della diplomazia -- Nobiltà e diplomazia -- Burocrati e uomini di Stato -- Appendice -- Carteggio degli agenti diplomatici di Carlo Emanuele suddiviso per corti straniere -- Abbreviazioni -- Indice dei nomi."]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Le istituzioni politiche del ducato di Carlo Emanuele I costituivano un sistema fluido che aveva nel duca la prima e, forse, unica sorgente. Questo \"ordine disordinato\" non impedì al principe di intraprendere un'ardita politica estera (militare e diplomatica) che all'inizio del Seicento lo vide presente in quasi tutti gli scenari europei. Sulla base dei concetti di rappresentazione, negoziato e formazione, il volume affronta i progetti diplomatici della dinastia dei Savoia, tra cui la politica matrimoniale; l'azione diplomatica alla luce del particolare rapporto che lega l'agente al suo principe e, da ultimo, il variegato personale al servizio della diplomazia sabauda in un arco temporale che va dalla pace di Lione (1601) alla morte di Carlo Emanuele I (1630)."]