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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA9910130628503321"]
[null,null,"Titolo",null,"La Costituzione italiana 2008 [[electronic resource] ] : corredata da struttura del testo della Costituzione, articoli della Costituzione, in ordine numerico, interessati, da leggi costituzionali e di revisione costituzionale intervenute tra il 1948 e il 2008 : aggiornata a giugno 2008 / / con introduzione di Saulle Panizza, Roberto Romboli"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Pisa, : PLUS-Pisa University Press, 2008"]
[null,null,"ISBN",null,"88-8492-542-8"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"85 p"]
[null,null,"Disciplina",null,"342"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,"2.","Record Nr.",null,"UNISA996365040603316"]
[null,null,"Autore",null,"Thünken Oliver (Technische Universität Chemnitz, Deutschland)"]
[null,null,"Titolo",null,"Kampf um Mitbestimmung : Antworten auf »Union Busting« und die Behinderung von Betriebsräten / Oliver Thünken, Sissy Morgenroth, Markus Hertwig, Alrun Fischer, Daniel Menning"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Bielefeld, : transcript Verlag, 2020"]
[null,null,"ISBN",null,"3-8394-5375-5"]
[null,null,"Edizione",null,"[1st ed.]"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"1 online resource (246 p.)"]
[null,null,"Collana",null,"Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung ; 196"]
[null,null,"Disciplina",null,"344.43018733"]
[null,null,"Soggetti",null,"Arbeitgeber; Arbeitnehmer; Arbeitsbeziehungen; Industrielle Beziehungen; Gewerkschaften; Betriebsräte; Betriebliche Mitbestimmung; Tarifvertrag; Konflikt; Arbeitsrecht; Öffentlichkeitsarbeit; Solidarität; Arbeit; Arbeits- und Industriesoziologie; Arbeitsökonomie; Wirtschaftssoziologie; Politische Soziologie; Soziologie; Employer; Employees; Work Relations; Industrial Relations; Trade Unions; Works Councils; Company Co-determination; Collective Labour Agreement; Conflict; Labour Law; Public Relations; Solidarity; Work; Sociology of Work and Industry; Labour Economics; Economic Sociology; Political Sociology; Sociology"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Tedesco"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,"Nota di contenuto",null,"Frontmatter    1  Inhalt    5  Vorwort    9  1. Einleitung    11  2.1 Wissensbestände in der (deutschen) Debatte    21  2.2 Konzept der Studie    29  Einleitung    43  3.1 Fallauswahl und Datenerhebung    44  3.2 Erhebungsinstrumente    47  3.3 Datenanalyse    49  3.4 Forschungssample    51  Einleitung    55  4.1 Der Fall Hubel - Ausdauernder Organisierungsprozess auf mitbestimmungsfeindlichem Terrain    56  4.2 Der Fall Howo - Höhen und Tiefen: Vom proaktiven Kampf um Mitbestimmung bis zur Betriebsschließung    65  4.3 Der Fall Hauser - Netzwerkunterstützung eines standhaften Betriebsrats im Kontext aggressiver Mitbestimmungsbehinderung    76  4.4 Der Fall Präziso - Kräftemessen im zermürbenden Dauerkonflikt    88  4.5 Der Fall Walzer - Mühsamer Erschließungsprozess im mitbestimmungsfeindlichen Gegenwind    98  4.6 Der Fall Wehaga - Die Klaviatur des Abwehrkampfes: Kreativ gegen routiniertes Union Busting    106  Einleitung    121  5.1 Maßnahmen der Arbeitgeberseite    122  5.2 Typen der Behinderung von Mitbestimmung    123  5.3 Praktiken der Behinderung von Mitbestimmung im Betrieb    129  5.4 Machtquellen "]
[{"$nulls":4},"und Ressourcen der Arbeitgeberseite in Konflikten um die Mitbestimmung    135  5.5 Kontexte von Behinderungsstrategien    139  Einleitung    143  6.1 Rückhalt der Belegschaft    144  6.2 Zentrale Akteure im Betrieb    155  6.3 Gewerkschaft als Ressource und Akteur    166  6.4 Juristische Arbeitnehmerpraktiken    179  6.5 Externe Unterstützung in Abwehrkämpfen: Netzwerke, NGOs und Solidaritätskreise    193  6.6 Öffentlichkeitsarbeit und Öffentlichkeitsstrategien    201  Einleitung    213  7.1 Ursachen des Kampfs um die Mitbestimmung: Arbeitgeberpraktiken zwischen situativem Be- und strategischem Verhindern von Mitbestimmung    214  7.2 Arbeitnehmerstrategien zwischen Spontanabwehr und strategischer Planung    217  7.3 Regeln und Ressourcen im Kampf um die Mitbestimmung: Kurzer Rückblick auf die theoretischen Bezüge der Studie    226  7.4 Ausblick: Betriebliche und gesellschaftliche Auswirkungen der Behinderung von Mitbestimmung    229  Literatur    233  Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen    241  Autoren    243"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Wenn Arbeitgeber*innen systematisch gegen Betriebsräte und Gewerkschaften vorgehen und damit grundlegendes Arbeitsrecht unter Druck gerät, stellt sich die Frage, wie Belegschaften und Interessenvertretungen auf diese Angriffe noch reagieren können. Entlang von betrieblichen Fallstudien dokumentieren die Autor*innen exemplarische Fälle und arbeiten Potenziale und Herausforderungen der Mitbestimmung heraus. Dabei wird u.a. erörtert, was mit einer möglichen Einleitung rechtlicher Schritte einhergeht, wie über eine forcierte Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich Solidarität organisiert werden kann und wie wichtig die aktive Einbeziehung der Belegschaft im Kampf um Mitbestimmung ist."]
[{"$nulls":4},"»Die Studie [...] ermöglicht einen tiefen Einblick in die Behinderungsstrategien von Unternehmensleitungen.«  Gunter Lange, ver.di news, 19/18 (2020)    Besprochen in:  www.jungewelt.de, 27.10.2020  www.osterhofenerwoche.de, 26.10.2020"]