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[null,"1.","Record Nr.",null,"UNINA990008530430403321"]
[null,null,"Autore",null,"Vingelli, Giovanna"]
[null,null,"Titolo",null,"Un'estranea fra noi : bilanci di genere, movimento femminista e innovazione istituzionale / Giovanna Vingelli"]
[null,null,"Pubbl/distr/stampa",null,"Soveria Mannelli (Catanzaro) : Rubbettino, ©2005"]
[null,null,"ISBN",null,"88-498-1207-8"]
[null,null,"Descrizione fisica",null,"207 p. : yab. ; 22 cm"]
[null,null,"Collana",null,"Università ; 28"]
[null,null,"Disciplina",null,"305.42"]
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[null,null,"Locazione",null,"BFS"]
[null,null,"Collocazione",null,"305.42 VIN 1"]
[null,null,"Lingua di pubblicazione",null,"Italiano"]
[null,null,"Formato",null,"Materiale a stampa"]
[null,null,null,"Livello bibliografico","Monografia"]
[null,null,null,"Nota di bibliografia","Contiene bibl. (pp. 193-207)"]
[null,null,null,"Sommario/riassunto","Quali strategie sono oggi messe in atto per introdurre la prospettiva di genere nelle politiche pubbliche? I bilanci di genere e il gender mainstreaming sono strumenti di innovazione istituzionale attualmente privilegiati. Diversamente dal passato, infatti, oggi parte del movimento femminista ritiene che i processi di trasformazione debbano necessariamente passare attraverso il coinvolgimento diretto con le istituzioni statali. Questa situazione non rivela una contraddizione in temini, ma una continua tensione fra outsiders e insiders, riflettendo la consapevolezza delle opportunità presenti e delle resistenze istituzionali. Le politiche di gender mainstreaming rappresentano un esempio di costruzione discorsiva e di innovazione istituzionale che mette in luce criticità e paradossi di questa relazione, che ondegggia continuamente fra posizioni di antagonismo e di mediazione. Nei due casi presi in esame (Australia e Gran Bretagna) l'innovazione rappresentata dall'applicazione dei bilanci di genere sembra essersi realizzata nell'accresciuta consapevolezza della dimensione di genere nei processi di costruzione delle policies; contemporaneamente, tuttavia, sono ancora evidenti le resistenze nei processi di implementazione effettiva."]