LEADER 01109cam2 2200289 450 001 E600200028906 005 20210601101029.0 100 $a20070904d1970 |||||ita|0103 ba 101 $aita 102 $aIT 200 0 $a1$ftraduzione di Anna Maria Targioni Boenzi, Clara Valenziano 210 $aMilano$cIl Saggiatore$d1970 215 $a475 p.$cill.$d21 cm 225 2 $acultura$hBiblioteca storica dell'antichità$v7.1 410 1$1001LAEC00023815$12001 $aLa *cultura. Biblioteca storica dell'antichità$v7.1 461 1$1001SOBE00066629$12001 $a<<12 >>Crisi e ripresa dell'impero 193-324 d.C. / a cura di S.A. Cook ... [et al.] 702 1$aBoenzi Targioni, Anna Maria$3A600200043099$4070 702 1$aValenziano, Clara$3A600200043029$4070 801 0$aIT$bUNISOB$c20210601$gRICA 850 $aUNISOB 852 $aUNISOB$j900|Coll|15|K$m22507 912 $aE600200028906 940 $aM 102 Monografia moderna SBN 941 $aW 957 $a900|Coll|15|K$b000001$i-1$gRIS$d22507$1rovito$2UNISOB$3UNISOB$420210601100831.0$520210601101021.0$6rovito 996 $a1$961339 997 $aUNISOB LEADER 01997nam 2200373z- 450 001 996540357003316 005 20231214132822.0 010 $a3-7489-2213-2 035 $a(CKB)4100000011492859 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/45149 035 $a(NjHacI)994100000011492859 035 $a(EXLCZ)994100000011492859 100 $a20202102d2020 |y 0 101 0 $aeng 135 $aurmn|---annan 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aDigital Transformation in Small and Medium-Sized Enterprises$eStrategy, Management Control, and Network Involvement 210 $cNomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG$d2020 215 $a1 electronic resource (201 p.) 225 1 $aWirtschaft und Recht für Mittelstand und Handwerk 311 $a3-8487-7809-2 330 $aDas Buch bringt die digitale Transformation in KMU auf den Punkt. Sie unterstützt Wissenschaftler, Unternehmer und politische Entscheider gleichermaßen, indem sie eine strukturierte, logische Diskussion ermöglicht. Das Buch besteht aus drei Teilen. Teil I entwickelt einen Rahmen für eine Strategie in der digitalen Transformation entlang der vier Kategorien Technologienutzung, Veränderungen in der Wertschöpfung, organisatorische Aspekte und finanzielle Aspekte. Teil II identifiziert Komponenten eines digitalen Transformationskontrollsystems, das kulturelle, planerische, administrative und auf Leistungsindikatoren basierende Kontrollen umfasst. In Teil III werden 11 generische Typen von Innovationsnetzwerken herausgearbeitet. 606 $aSmall business$xTechnological innovations 615 0$aSmall business$xTechnological innovations. 676 $a338.642 700 $aTrenkle$b Johannes$4auth$01279090 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a996540357003316 996 $aDigital Transformation in Small and Medium-Sized Enterprises$93014563 997 $aUNISA LEADER 01113nam2 22003013i 450 001 SBL0584079 005 20251003044357.0 020 $aIT$b769570 100 $a20130827d1976 ||||0itac50 ba 101 | $aita 102 $ait 181 1$6z01$ai $bxxxe 182 1$6z01$an 183 1$6z01$anc$2RDAcarrier 200 1 $aˆ1: ‰Profilo negoziale dell'atto$eappunti delle lezioni$fLina Bigliazzi Geri 210 $aMilano$cA. Giuffrè$d1976 215 $a373 p.$d25 cm. 461 1$1001SBL0584078$12001 $aˆIl ‰testamento$fLina Bigliazzi Geri$v1 606 $aTestamento$2FIR$3CFIC012443$9I 676 $a346.05$9DIRITTO PRIVATO, DIRITTO CIVILE. SUCCESSIONE.$v21 700 1$aBigliazzi Geri$b, Lina$3CFIV038876$4070$0230004 801 3$aIT$bIT-000000$c20130827 850 $aIT-BN0095 912 $aSBL0584079 950 2$aBiblioteca Centralizzata di Ateneo$c1 v.$d 01D (AR) 7 833$e 01AR 0070078335 VMA 1 v.$fY $h20150609$i20150609 977 $a 01 996 $aProfilo negoziale dell'atto$967632 997 $aUNISANNIO