LEADER 02409nam 2200385 450 001 9910688591703321 005 20230628084849.0 024 7 $a10.16997/book41 035 $a(CKB)5400000000040366 035 $a(NjHacI)995400000000040366 035 $a(EXLCZ)995400000000040366 100 $a20230628d2020 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAchieving Viability for Public Service Media in Challenging Settings $eA Holistic Approach /$fNaomi Sakr 210 1$aLondon :$cUniversity of Westminster Press,$d2020. 215 $a1 online resource (32 pages) 225 1 $aCAMRI policy briefs ;$v5 311 $a1-912656-53-1 330 $aIn the face of challenges posed by a shifting digital media landscape, an array of international bodies continue to endorse public service media (PSM) as an essential component of democratisation. Yet how can PSM achieve viability in settings where models of media independence and credibility are unfamiliar or rejected by political leaders? The answer lies in a holistic approach that is neither media-centric nor defeatist about PSM's place in a landscape marked by younger generations' widespread preference for social media platforms. There are more ways of working towards PSM than are often recognized. Wide-ranging research from media NGOs and academics demonstrates the potential of diverse, incremental approaches to embedding the values and mechanisms of PSM. These are as likely to involve regulatory and licensing institutions, unions of media practitioners, audiences, advocacy groups or social media platforms as content producers themselves. This Policy Brief considers the issues, research and policy options around achieving viability for PSM. It concludes with six recommendations that are relevant to policymakers, practitioners and media studies specialists. 410 0$aCAMRI policy briefs ;$v5. 517 $aAchieving Viability for Public Service Media in Challenging Settings 606 $aPublic broadcasting 615 0$aPublic broadcasting. 676 $a384.54 700 $aSakr$b Naomi$0701878 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910688591703321 996 $aAchieving Viability for Public Service Media in Challenging Settings$93394355 997 $aUNINA LEADER 03154nam0 22005173i 450 001 TO00848646 005 20251003044408.0 010 $a883480211X 100 $a20080110d2000 ||||0itac50 ba 101 | $aita 102 $ait 181 1$6z01$ai $bxxxe 182 1$6z01$an 200 1 $aˆLe ‰fondazioni private$econsiderazioni sui caratteri aziendali e sulla rendicontazione economica e sociale$fLuisa Pulejo 210 $aTorino$cG. Giappichelli$d°2000] 215 $a227 p.$d24 cm. 225 | $aCollana di studi e ricerche dell'Istituto di economia aziendale dell'Università di Messina$v14 410 0$1001CFI0329258$12001 $aCollana di studi e ricerche dell'Istituto di economia aziendale dell'Università di Messina$v14$171201$aUniversità degli studi di Messina$b : Istituto di economia aziendale$3CFIV040043 606 $aEnti senza scopo di lucro$xGestione$2FIR$3CFIC093771$9E 676 $a658.02$9GESTIONE GENERALE. PICCOLE IMPRESE$v14 696 $aOrganizzazioni no-profit$aOrganizzazioni nonprofit$aEnti del Terzo settore$aOrganizzazioni senza scopo di lucro$aAziende non profit$aOrganizzazioni non a scopo di lucro$aNon profit$aOrganizzazioni non profit$aOrganizzazioni non-profit$aEnti non profit$aEnti di Terzo settore$aTerzo settore $aAziende no profit$aOrganizzazioni del Terzo settore$aOrganizzazioni private senza scopo di lucro$aEnti no-profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni no-profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni nonprofit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yEnti del Terzo settore 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni senza scopo di lucro 699 $aEnti senza scopo di lucro$yAziende non profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni non a scopo di lucro 699 $aEnti senza scopo di lucro$yNon profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni non profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni non-profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yEnti non profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yEnti di Terzo settore 699 $aEnti senza scopo di lucro$yTerzo settore 699 $aEnti senza scopo di lucro$yAziende no profit 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni del Terzo settore 699 $aEnti senza scopo di lucro$yOrganizzazioni private senza scopo di lucro 699 $aEnti senza scopo di lucro$yEnti no-profit 700 1$aPulejo$b, Luisa$3CFIV146781$4070$0382200 801 3$aIT$bIT-000000$c20080110 850 $aIT-BN0095 901 $bNAP 01$cPOZZO LIB.$nVi sono collocati fondi di economia, periodici di ingegneria e scienze, periodici di economia e statistica e altri fondi comprendenti documenti di economia pervenuti in dono. 912 $aTO00848646 950 0$aBiblioteca Centralizzata di Ateneo$c1 v.$d 01POZZO LIB.ECON MON 9066$e 0101 0000107375E VMA 1 v. (Precedente collocazione: GUERRAZZI B 1197)$fB $h20080529$i20080529 977 $a 01 996 $aFondazioni private$9277141 997 $aUNISANNIO