LEADER 00871nam0-22002891i-450-
001 990006634480403321
005 20001010
035   $a000663448
035   $aFED01000663448
035   $a(Aleph)000663448FED01
035   $a000663448
100   $a20001010d--------km-y0itay50------ba
101 0 $aita
105   $ay-------001yy
200 1 $aContabilita' per le decisioni$ecome im piegare la contabilita' e il controllo economico- finanziario ..$fGordon Fraser
210   $aMilano$cAngeli$d1992
215   $a263 p., 22 cm
225 1 $aFormazione permanente$hSez. 3$iPratica di..$v24
700  1$aFraser,$bGordon$0115390
801  0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC
901   $aBK
912   $a990006634480403321
952   $aCOLLEZ. 1329 (24)$b16386$fFSPBC
959   $aFSPBC
996   $aContabilità per le decisioni$9417725
997   $aUNINA
DB    $aGEN01

LEADER 01033nam a2200253 i 4500
001 991002991969707536
005 20021022144621.0
008 960610s1977    it            ||| | ita  
035   $ab11739083-39ule_inst
035   $aLE021FD224150$9ExL
040   $aDip. SSSC$bita
100 1 $aSettimana internazionale della performance$0529931
245 13$aLa performance oggi /$cSettimana internazionale della performance
260   $aBologna :$bLa Nuova Foglio,$c1977
300   $a[196] p. :$bin gran parte ill. ;$c28 cm.
500   $aIn testa al front : Galleria comunale d'arte moderna di Bologna.
650  4$aPerformance
700 1 $aGalleria comunale d'arte moderna di Bologna (Bologna, 1-6 giugno 1977).
907   $a.b11739083$b21-09-06$c24-10-02
912   $a991002991969707536
945   $aLE021FD CG21E17$g1$iLE021FD-2107$lle023$nFondo D'Amico$o-$pE0.00$q-$rn$so  $t0$u0$v0$w0$x0$y.i11978983$z24-10-02
996   $aPerformance oggi$9903314
997   $aUNISALENTO
998   $ale021$b10-06-96$cm$da  $e-$fita$git $h3$i1