LEADER 00929nam a2200289 i 4500 001 991002974969707536 005 20020509105857.0 008 990505s1995 it ||| | ita 020 $a8872731194 035 $ab11089106-39ule_inst 035 $aPARLA172635$9ExL 040 $aDip.to Filosofia$bita 082 0 $a181 100 1 $aArkoun, Mohammed$0209804 245 13$aLa filosofia araba /$cMohammed Arkoun 260 $aMilano :$bXenia,$c1995 300 $a126 p. ;$c19 cm. 490 0 $aTascabili Xenia ;$v41 500 $aTrad. di: Aldo Troisi 650 4$aFilosofia araba 740 3 $aLe pensée arabe 907 $a.b11089106$b23-02-17$c28-06-02 912 $a991002974969707536 945 $aLE005 181 ARK01. 01$g1$i2005000055737$lle005$o-$pE0.00$q-$rl$s- $t0$u4$v1$w4$x0$y.i11220624$z28-06-02 996 $aFilosofia araba$9856917 997 $aUNISALENTO 998 $ale005$b01-01-99$cm$da $e-$fita$git $h3$i1 LEADER 04701nam 22006015 450 001 9910483054503321 005 20200712045404.0 010 $a3-662-55366-X 024 7 $a10.1007/978-3-662-55366-4 035 $a(CKB)4340000000223862 035 $a(DE-He213)978-3-662-55366-4 035 $a(MiAaPQ)EBC5154006 035 $a(PPN)221248110 035 $a(EXLCZ)994340000000223862 100 $a20171122d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aImmobilien-Benchmarking $eZiele, Nutzen, Methoden und Praxis /$fvon Tilman Reisbeck, Lars Bernhard Schöne 205 $a3rd ed. 2017. 210 1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer Vieweg,$d2017. 215 $a1 online resource (XX, 448 S. 291 Abb., 112 Abb. in Farbe.) 311 $a3-662-55365-1 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 327 $aEinleitung -- Benchmarking im Lebenszyklusmanagement -- Elemente und Bausteine eines Immobilien-Benchmarkings -- Entwicklung eines Benchmarkings -- Ablauf des Benchmarkings -- Benchmarking im Portfolio- und Asset Management -- Benchmarking im Property Management -- Benchmarking im Facility Management -- Benchmarking-Initiativen im Überblick -- Zusammenfassung und Ausblick -- Glossar -- Sachwortverzeichnis. 330 $aDieses Buch zeigt Benchmarking als Analysemethode des Immobilien-Controllings besonders im Kontext der Renditeoptimierung und Kostensenkung. In der überarbeiteten 3. Auflage wird seine Anwendung in den Disziplinen Investment- und Portfoliomanagement sowie Asset-, Property- und Facility Management sowie die integrale Bedeutung innerhalb des Immobilienlebenszyklus beschrieben. Die erforderlichen Grundlagen, Methoden, Vorgehensweisen, als auch die einzelnen Bausteine des Benchmarkings werden detailliert und anhand einer Vielzahl von Praxisbeispielen erläutert. Die Zielgruppen Praktiker, Studierende, Wissenschaftler Die Autoren Dr.-Ing. Tilman Reisbeck, ist seit 2003 bei der Deutschen Bahn im Immobilien- und Infrastruktursektor tätig und verantwortet aktuell den Bereich Ingenieurbau (Brücken, Tunnel und Oberleitungen) bei der DB Netz AG. Er studierte Bauingenieurwesen an der TH Karlsruhe, war Assistent und Projektleiter am Lehr- und Forschungsgebiet Bauwirtschaft an der Universität Wuppertal und Senior Berater bei der KPMG Consulting AG, Bereich Real Estate & Construction. Berufsbegleitend promovierte er zum Thema ?Modelle zur Bewirtschaftung öffentlicher Liegenschaften? und erhielt für seine wissenschaftliche Arbeit den GEFMA-Förderpreis sowie den DVP-Förderpreis 2004. Prof. Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne, am 01. Mai 2016 zum Professor für Immobilien-Betriebswirtschaft an die Fakultät Wirtschaft und Recht der Hochschule Aschaffenburg berufen, studierte nach seiner Ausbildung zum Schreiner Bauingenieurwesen an der Bergischen Universität Wuppertal. Vor seinem Wechsel in die Wissenschaft zeichnete er als Geschäftsführer für ein Investitionsvolumen von 3,5 Mrd. ? bzw. Transaktionen von über 700 Mio. ? verantwortlich. Auch war er über zehn Jahre Lehrbeauftragter für Portfolio- und Asset Management der TU München. Prof. Schöne ist auch Herausgeber des Standardwerkes Real Estate und Facility Management, 4. Auflage Springer-Verlag. 606 $aFacility management 606 $aManagement 606 $aIndustrial management 606 $aBuilding?Superintendence 606 $aConstruction industry?Management 606 $aBuilding$xSuperintendence 606 $aFacility Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T23063 606 $aInnovation/Technology Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/518000 606 $aConstruction Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/T23039 615 0$aFacility management. 615 0$aManagement. 615 0$aIndustrial management. 615 0$aBuilding?Superintendence. 615 0$aConstruction industry?Management. 615 0$aBuilding$xSuperintendence. 615 14$aFacility Management. 615 24$aInnovation/Technology Management. 615 24$aConstruction Management. 676 $a658.2 700 $aReisbeck$b Tilman$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224790 702 $aSchöne$b Lars Bernhard$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910483054503321 996 $aImmobilien-Benchmarking$92843851 997 $aUNINA