LEADER 01374cam a2200325Ii 4500 001 991002088569707536 008 111212s20112013fr aca b 001 0 fre d 020 $a9782877724777 035 $ab14119389-39ule_inst 040 $aDip.to Beni Culturali$bita 245 00$aBatellerie gallo-romaine :$bpratiques régionales et influences maritimes méditerranéennes /$csous la direction de Giulia Boetto, Patrice Pomey et André Tchernia 260 $aParis :$bErrance,$cc2011 300 $a191 p. :$bill. ;$c28 cm. 490 1 $aBibliothèque d'archéologie mediterranéenne et africaine,$x2101-2849 ;$v9 504 $aContiene bibliografia 546 $aSommario in francese e in inglese 650 4$aNaufragi$zRoma 650 4$aNaufragi$zGallia 650 4$aCantieri navali$zRoma 650 4$aCantieri navali$zGallia 700 1 $aBoetto, Giulia$eauthor$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0732427 700 1 $aPomey, Patrice 700 1 $aTchernia, André 830 0$aBibliothèque d'archéologie mediterranéenne et africaine ;$v9 907 $a.b14119389$b02-04-14$c17-06-13 912 $a991002088569707536 945 $aLE001 AR XVII 60$g1$i2001000179312$lle001$oe$pE39.00$q-$rl$s- $t0$u0$v0$w0$x0$y.i15532501$z17-09-13 996 $aBatellerie gallo-romaine$91443012 997 $aUNISALENTO 998 $ale001$b17-06-13$cm$da $e-$ffre$gfr $h0$i0 LEADER 03280nam 2200577 450 001 9910819642303321 005 20230803212531.0 010 $a3-8428-4658-4 035 $a(CKB)3710000000335645 035 $a(EBL)1896844 035 $a(SSID)ssj0001491756 035 $a(PQKBManifestationID)11884813 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001491756 035 $a(PQKBWorkID)11517898 035 $a(PQKB)10202731 035 $a(MiAaPQ)EBC1896844 035 $a(Au-PeEL)EBL1896844 035 $a(CaPaEBR)ebr11018815 035 $a(OCoLC)900343612 035 $a(EXLCZ)993710000000335645 100 $a20150221h20142014 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aCompliance-management zur Unternehmenswertsteigerung $eBedeutung von corporate compliance fu?r die unternehmerische Praxis /$fTina Musstopf 210 1$aHamburg, [Germany] :$cDiplomica Verlag,$d2014. 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (96 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-8428-9658-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aInhaltsverzeichnis; Abku?rzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Symbolverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung des Buches; 1.3 Gang der Untersuchung; 2 Wesentliche Grundlagen zu Corporate Compliance; 2.1 Begriffsabgrenzung; 2.2 Anforderungen der Corporate Compliance; 2.3 Gestaltung einer Compliance Organisation; 2.4 Zwischenfazit; 3 Theoretische Betrachtung zur Unternehmenswertsteigerung; 3.1 Begriffsbestimmungen; 3.2 Ausgewa?hlte Konzepte zur Unternehmenswertsteigerung 327 $a4 Untersuchung von Corporate Compliance als Instrument zur Unternehmenswertsteigerung4.1 Vorgehen; 4.2 Untersuchung des Wertsteigerungspotenzials Umsatzwachstum; 4.3 Bewertung der Bedeutung von Corporate Compliance fu?r Unternehmen; 4.4 Schlusskonzeption; 5 Zusammenfassung und Ausblick; Anhang; Anhang 1 Exemplarische zentrale Compliance Konzernstruktur; Anhang 2 Exemplarische dezentrale Compliance Konzernstruktur; Literaturverzeichnis; Autorin 330 $aDie ju?ngsten Beispiele von Gesetzesversto?ßen in der deutschen Wirtschaft und die entsprechende Ahndung durch staatliche Aufsichtsbeho?rden sowie durch die Berichterstattung der Medien zeigen, dass Gesetzestreue - Compliance - von hohem Stellenwert und aktueller Brisanz ist. Durch die Berichterstattung in den traditionellen wie auch in den Neuen Medien und die entsprechend schnellere Informationsverarbeitung erfa?hrt die O?ffentlichkeit zum einen zu?giger und erha?lt zum anderen detaillierter Informationen u?ber Gesetzesversto?ße.Wertorientierte Unternehmensfu?hrung und -steuerung hingegen kristallisie 606 $aCompliance 606 $aCorporate culture 606 $aCorporate governance 615 0$aCompliance. 615 0$aCorporate culture. 615 0$aCorporate governance. 676 $a303.32 700 $aMusstopf$b Tina$01634679 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910819642303321 996 $aCompliance-management zur Unternehmenswertsteigerung$93975010 997 $aUNINA