LEADER 01137nam0-2200325 --450 001 9910647994403321 005 20230308091217.0 010 $a88-230-1172-8 010 $a978-88-230-1172-4 010 $b(errato)$z9788823011728 100 $a20230308d2007----kmuy0itay5050 ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a 001yy 200 1 $a15 anni dopo: pubblico è meglio$eindagine sulla trasformazione dei servizi pubblici, del lavoro e della partecipazione democratica$fa cura di Cinzia Arruzza e Corrado Oddi 210 $aRoma$cEdiesse$d2007 215 $a272 p.$d21 cm 225 1 $aNuovo municipio 300 $aIn testa al front: Arci, Associazione rete Nuovo Municipio; Attac Italia; Funzione pubblica CGIL. 517 1 $aQuindici anni dopo: pubblico è meglio 610 0 $aServizi pubblici$aPrivatizzazione$aItalia$a1992-2007 702 1$aArruzza,$bCinzia 702 1$aOddi,$bCorrado 801 0$aIT$bUNINA$gREICAT$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a9910647994403321 952 $aFL PUB 108$bFL-421$fFGBC 959 $aDECBC 996 $a15 anni dopo: pubblico è meglio$91013897 997 $aUNINA LEADER 01065nam a22002531i 4500 001 991001205869707536 005 20031023100223.0 008 040407s1970 ne a||||||||||||||||eng 035 $ab12734950-39ule_inst 035 $aARCHE-071459$9ExL 040 $aDip.to Scienze Storiche$bita$cA.t.i. Arché s.c.r.l. Pandora Sicilia s.r.l. 082 04$a301.2967 100 1 $aSwantz, Marja-Liisa$0123302 245 10$aRitual and symbol in transitional Zaramo society with special reference to women /$cMarja Liisa Swantz 260 $aLund :$bGleerup,$c1970 300 $a418 p. :$bill. ;$c24 cm 440 0$aStudia missionalia Upsaliensia ;$v16 650 4$aTanzania$xAspetti sociali e culturali 907 $a.b12734950$b02-04-14$c16-04-04 912 $a991001205869707536 945 $aLE009 STOR.93-64$g1$i2009000250970$lle009$o-$pE0.00$q-$rl$s- $t0$u0$v0$w0$x0$y.i13269835$z16-04-04 996 $aRitual and symbol in transitional Zaramo society with special reference to women$9268397 997 $aUNISALENTO 998 $ale009$b16-04-04$cm$da $e-$feng$gne $h0$i1