LEADER 02257nlm 2200301 450 001 996472167303316 005 20220531103732.0 010 $a9780674726390 100 $a20131105d2013---- uy 0 101 0 $aeng 102 $aUS 135 $adrcnu 200 1 $a<> fruit of liberty$epolitical culture in the Florentine Renaissance, 1480-1550$fNicholas Scott Baker 210 1 $aCambridge, Mass.$cHarvard University Press$d2013 215 $aTesto elettronico (PDF) (368 p.) 225 2 $a<> Tatti Studies in Italian Renaissance History$v9 230 $aBase dati testuale 330 $aNei decenni centrali del Cinquecento la città-stato repubblicana di Firenze, culla del Rinascimento, fallì. Al suo posto la famiglia Medici creò un principato, divenendo prima duchi di Firenze e poi granduchi di Toscana. Il testo esamina come avvenne questo passaggio dal punto di vista dei patrizi fiorentini che avevano dominato e controllato la repubblica. Il libro analizza le lunghe e lente trasformazioni sociali e culturali che hanno preceduto, accompagnato e facilitato il passaggio istituzionale da repubblica a principato, da cittadino a suddito. Più che una narrazione cronologica, questa analisi copre un'ampia gamma di fattori che contribuiscono a questa transizione, dagli atteggiamenti nei confronti dell'ufficio, dell'abbigliamento, del patrocinio di artisti e architetti alle nozioni di sé, famiglia e genere. Utilizzando un'ampia varietà di fonti tra cui lettere private, diari e opere d'arte, Nicholas Baker esplora come il linguaggio, le immagini e i valori della repubblica siano stati riconcettualizzati per favorire il passaggio dal cittadino al suddito. Sostiene che la creazione del principato dei Medici non avvenne per una rottura radicale con il passato ma con l'adozione e l'adattamento della cultura politica del repubblicanesimo rinascimentalepublicanism. 410 0$a<> Tatti Studies in Italian Renaissance History$v, 9 607 $aFirenze$xPolitica [e] Storia$zSec. 16.$2BNCF 676 $a945.51106 700 1$aBAKER,$bNicholas Scott$f1975-$01020657 801 0$aIT$bcba$cREICAT 912 $a996472167303316 959 $aEB 969 $aER 996 $aFruit of liberty$92855703 997 $aUNISA LEADER 01306nam a2200301 i 4500 001 991000549599707536 005 20020503184605.0 008 981217s1989 it ita 035 $ab10094027-39ule_inst 035 $aLE02518068$9ExL 040 $aFac. Economia$bita 082 0 $a658.4038 100 1 $aCash, James I$085420 240 10$aCorporate information systems management$91745284 245 10$aGestione strategica delle tecnologie per l'informazione /$cJames I. Cash jr., F. Warren McFarlan, James L. McKenney ; edizione italiana a cura di Franco Giacomazzi ; presentazione di Franco Giglio 260 $aTorino :$bISEDI ; [Milano] : Unisys,$c1989 300 $axxiii, 309 p. ;$c25 cm 650 4$aAziende$xTecnologia 650 4$aAziende$xServizi di informazione 700 1 $aMcFarlan, F. Warren$eauthor$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0545335 700 1 $aMcKenney, James L 700 1 $aGiacomazzi, Franco 907 $a.b10094027$b17-12-18$c27-06-02 912 $a991000549599707536 945 $aLE025 ECO 658.4 CAS03.01$g1$i2025000051324$lle025$nCatalogato 2018$o-$pE0.00$q-$rl$s- $t0$u3$v2$w3$x0$y.i10109511$z27-06-02 996 $aCorporate information systems management$91745284 997 $aUNISALENTO 998 $ale025$b01-01-98$cm$da $e-$fita$git $h0$i1