LEADER 02421nam 22005295 450 001 996556965303316 005 20231201011428.0 010 $a3-8394-6798-5 024 7 $a10.1515/9783839467985 035 $a(CKB)28467464900041 035 $a(DE-B1597)653344 035 $a(DE-B1597)9783839467985 035 $a(EXLCZ)9928467464900041 100 $a20231201h20232023 fg 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie Praxis des Nudging $eSanftes Regieren durch Verhaltensexperimente /$fTim Seitz 210 1$aBielefeld : $ctranscript Verlag, $d[2023] 210 4$d©2023 215 $a1 online resource (222 p.) 225 0 $aSozialtheorie 311 $a9783837667981 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tAbbildungsverzeichnis -- $tI. Einleitung -- $tII. Wie Nudging wissen? -- $tIII. Die Arbeit am Problem -- $tIV. Die Arbeit an der Lösung -- $tV. Die Arbeit an der Evidenz -- $tVI. Rückblick -- $tVII. Ausblick -- $tDanksagung -- $tLiteratur 330 $aIn der Praxis des Nudging wird die Sanftheit der Verhaltensbeeinflussung zum epistemischen Problem: Verhalten soll unbemerkt beeinflusst werden, doch erst durch den Nachweis von Verhaltensänderungen gewinnt das Konzept seine Überzeugungskraft. Tim Seitz untersucht ethnografisch die praktische Herstellung von Nudges. Er rekonstruiert miteinander verwobene Prozesse der Problematisierung, Lösungsentwicklung und Evidenzproduktion und macht deutlich: Nudging muss die Experimentalbedingungen immer erst schaffen, unter denen sich sanft regieren lässt. 606 $aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General$2bisacsh 610 $aBiopolitics. 610 $aExperiment. 610 $aGovernance. 610 $aPolitical Adcovacy. 610 $aPractice. 610 $aQualitative Social Research. 610 $aSocial Relations. 610 $aSociological Theory. 610 $aSociology. 610 $aTechnology. 615 7$aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General. 700 $aSeitz$b Tim, $4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0900707 712 02$aGoethe-Universität Frankfurt$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a996556965303316 996 $aDie Praxis des Nudging$93656535 997 $aUNISA