LEADER 05644nam 22006373 450 001 996534568503316 005 20240201031526.0 010 $a3-8394-6492-7 024 7 $a10.1515/9783839464922 035 $a(CKB)26748175700041 035 $a(MiAaPQ)EBC7247315 035 $a(Au-PeEL)EBL7247315 035 $a(NjHacI)9926748175700041 035 $a(DE-B1597)644918 035 $a(DE-B1597)9783839464922 035 $a(EXLCZ)9926748175700041 100 $a20230620d2023 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aKultur $eWandel - Impulse für eine zukunftsweisende Kulturpraxis 205 $a1st ed. 210 1$aBielefeld :$ctranscript,$d2023. 210 4$d©2023. 215 $a1 online resource (337 pages) 225 1 $aSchriften zum Kultur- und Museumsmanagement 311 $a9783837664928 327 $tFrontmatter --$tInhalt --$tVorwort --$t1 Kulturpolitik & Nachtkultur --$tDen Anfang beginnen - Zu einigen Missverständnissen zwischen Kulturpolitik und Kulturorganisation --$tSurfen und Scheitern - Fragmente einer Kulturpolitik in der digitalen Transformation --$tCultural Governance - Kollaborative Governanceformen für eine gerechtere Kulturpolitik im 21. Jahrhunderts --$tZurück in die Zukunft - Überlegungen zu einer transformativen Kulturpolitik im Zyklus von Erschaffen, Bewahren und Entschaffen --$tResilienz in Krisenzeiten - Durch Kulturgenossenschaften zu mehr Widerstandsfähigkeit --$tDie Bedeutung von Interessenverbänden bei der politischen Willensbildung für eine generationsgerechte Kulturpolitik - Am Beispiel von Clubkultur Baden-Württemberg --$tIst das überhaupt Kultur? Die Stadtteilkulturen --$tZirkus ist Kultur! Endlich auch in Deutschland --$tSoziokultur ist nicht selbstverständlich - Auch Kulturförderung braucht Transformation --$tKennzahlen der Theater als legitime Entscheidungsgrundlage? Zur politischen Dimension der Theaterstatistiken des Deutschen Bühnenvereins --$tMusikclubs in der Livemusikökologie - Situation und kulturpolitische Implikationen in Zeiten der Pandemie --$tNachtbürgermeister:innen und die Bürokratisierung des urban Nightlife - Eine Liebesgeschichte --$tNight Governance - Die Nachtkultur als neues Feld der Kulturpolitik --$tNext Practices Kulturpolitik & Nachtkultur --$tSaferspaces --$tMusicboard Berlin GmbH --$tFeierwerk Fachstelle Pop --$tClubtopia --$tLive Concert Account Hamburg --$t2 Kulturgerechtigkeit --$tGesellschaftlicher Zusammenhalt als Legitimation für eine Kulturpolitik der Zukunft? --$tKulturgerechtigkeit? Über die Möglichkeiten und Grenzen des Verwaltungshandelns - Ein Streitgespräch --$tKultur, die zur Verfügung steht --$tWarum brauchen wir Geschlechtergerechtigkeit und Diversität in der Kultur und Musik? Wie können wir diese erreichen? --$tKulturelle Teilhabe in diversen Stadtgesellschaften --$tIntersektionale Antidiskriminierung in der Hochschulausbildung von Kulturmanager:innen --$tNext Practices Kulturgerechtigkeit --$tLindenfels Festival - LIFE --$tLocals United --$tChange my Mind --$tDer Digitale Werkzeugkasten --$t3 Zukunftsbilder --$tFit für die Zukunft? Change Prozesse für mehr Zukunftsfähigkeit in Kultureinrichtungen! --$tDigitale Kulturorte - Transformative Räume für eine Kultur der Gegenwart --$tWenn unbewusste Annahmen die Museumsarbeit leiten: Warum gut nicht immer gut ist --$tCulture is/as for Change - Kultur macht Sinn: Zum Konzept eines kulturell fundierten Verständnisses von Nachhaltigkeit --$tNachhaltigkeit im Blut: über Kultur & Natur - Moderne Perspektiven für Kulturmanagement und Kulturpolitik im 21.Jahrhundert --$tBibliotheken auf die (kultur-)politische Agenda! --$tOrte für alle? - Zur Rolle öffentlicher Bibliotheken in der Stadt --$tInvented spaces als kulturpolitische Partizipation --$tUser, Fans, Follower, Besucher, Freunde und Förderer - Die Zukunft der Partizipation und Teilhabe --$tNext Practices Zukunftsbilder --$tAltenburg am Meer --$tGeneration J --$tALTER Mannheim --$tKulturparkett Rhein-Neckar e. V. --$tEnsemble Colourage --$tAutor:innen 330 $aWie sieht eine gerechte Kulturpolitik im 21. Jahrhundert aus? Wie kann die kulturelle Infrastruktur zukunftsfähig gehalten und generationen- und gendergerecht erweitert werden? Oder anders: Wie können staatliche und nicht-staatliche Akteur*innen eine Cultural Governance entlang sich verändernder Bedürfnisse entwickeln? Diese Fragen diskutieren die Beiträger*innen des Bandes und entwerfen Handlungsweisen und Transformationsmöglichkeiten für ein neues Kulturverständnis. Mit konkreten Ansätzen und Praxisbeispielen zeigen sie neue Leitbilder der Kulturpraxis bzw. Kulturpolitik auf, laden zum Nachahmen ein und machen Mut, eigene Konzepte zu entwickeln. 410 0$aSchriften zum Kultur- und Museumsmanagement 606 $aCultural policy 610 $aBest Practice. 610 $aCultural Education. 610 $aCultural Governance. 610 $aCultural Justice. 610 $aCultural Management. 610 $aCultural Policy. 610 $aCulture Change. 610 $aCulture Vision. 610 $aMuseum. 610 $aPolitics. 615 0$aCultural policy. 676 $a338.477 700 $aBlaich$b Anna$01358888 701 $aGrädler$b Felix$01363456 701 $aMohr$b Henning$f1982-$01587419 701 $aSeibold$b Hannes$01363458 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a996534568503316 996 $aKultur$93875212 997 $aUNISA