LEADER 03557nam 22007575 450 001 996466518603316 005 20200705015849.0 010 $a3-540-85818-0 024 7 $a10.1007/978-3-540-85818-8 035 $a(CKB)1000000000546288 035 $a(SSID)ssj0000679710 035 $a(PQKBManifestationID)11399251 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000679710 035 $a(PQKBWorkID)10624941 035 $a(PQKB)11476698 035 $a(DE-He213)978-3-540-85818-8 035 $a(MiAaPQ)EBC3063523 035 $a(PPN)131119427 035 $a(EXLCZ)991000000000546288 100 $a20100301d2009 u| 0 101 0 $aeng 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aLower Central and Dimension Series of Groups$b[electronic resource] /$fby Roman Mikhailov, Inder Bir Singh Passi 205 $a1st ed. 2009. 210 1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer,$d2009. 215 $a1 online resource (XXII, 352 p.) 225 1 $aLecture Notes in Mathematics,$x0075-8434 ;$v1952 300 $a"ISSN electronic edition 1617-9692." 311 $a3-540-85817-2 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aLower Central Series -- Dimension Subgroups -- Derived Series -- Augmentation Powers -- Homotopical Aspects -- Miscellanea. 330 $aA fundamental object of study in group theory is the lower central series of groups. Understanding its relationship with the dimension series, which consists of the subgroups determined by the augmentation powers, is a challenging task. This monograph presents an exposition of different methods for investigating this relationship. In addition to group theorists, the results are also of interest to topologists and number theorists. The approach is mainly combinatorial and homological. A novel feature is an exposition of simplicial methods for the study of problems in group theory. 410 0$aLecture Notes in Mathematics,$x0075-8434 ;$v1952 606 $aGroup theory 606 $aCategory theory (Mathematics) 606 $aHomological algebra 606 $aAlgebraic topology 606 $aAssociative rings 606 $aRings (Algebra) 606 $aGroup Theory and Generalizations$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M11078 606 $aCategory Theory, Homological Algebra$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M11035 606 $aAlgebraic Topology$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M28019 606 $aAssociative Rings and Algebras$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/M11027 615 0$aGroup theory. 615 0$aCategory theory (Mathematics). 615 0$aHomological algebra. 615 0$aAlgebraic topology. 615 0$aAssociative rings. 615 0$aRings (Algebra). 615 14$aGroup Theory and Generalizations. 615 24$aCategory Theory, Homological Algebra. 615 24$aAlgebraic Topology. 615 24$aAssociative Rings and Algebras. 676 $a512.6 686 $a510$2sdnb 686 $aMAT 200f$2stub 686 $aSI 850$2rvk 700 $aMikhailov$b Roman$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0315665 702 $aPassi$b Inder Bir Singh$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a996466518603316 996 $aLower Central and Dimension Series of Groups$92831924 997 $aUNISA LEADER 02797 am 2200433 n 450 001 9910496046203321 005 20231012130805.0 010 $a2-39061-030-7 035 $a(CKB)4100000011945167 035 $a(FrMaCLE)OB-pucl-4529 035 $a(PPN)256383774 035 $a(EXLCZ)994100000011945167 100 $a20210603j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 200 03$aLe leadership dans l?Union européenne$fJean De Ruyt 210 $aLouvain-la-Neuve$cPresses universitaires de Louvain$d2021 215 $a1 online resource (248 p.) 311 $a2-87558-351-4 330 $aL?Union européenne ne se réconciliera avec ses citoyens que lorsque ceux-ci pourront identi­fier de véritables leaders au niveau des institutions. Partant de ce postulat, l?auteur mène une réflexion à la fois historique et politique sur le leadership, tel qu?il a été exercé dans la Commu­nauté depuis ses débuts, puis dans l?Union européenne jusqu?aux nominations de 2014. Il décrit l?état de grâce des années Delors, les succès de Javier Solana, les défis relevés par Herman Van Rompuy pendant la crise de l?Eurozone, les responsabilités accrues de la Commis­sion sous José Manuel Barroso, le parcours courageux de Cathy Ashton, puis la procédure des spitzenkandidaten, l?élection de Jean-Claude Juncker et le choix de Donald Tusk et de Fedcrica Moghcrini. Mais il souligne aussi les occasions manquées, la tendance naturelle de certains chefs de gouvernement à vouloir garder le contrôle de la construction européenne, leur insistance à vouloir gérer l?Union « de l?arrière » Même si un grand nombre d?acteurs seront toujours impliqués dans l?élaboration et la prise des décisions européennes, le leadership from behind n?est plus suffisant pour faire face aux défis actuels. L?Union a en effet de plus en plus de responsabilités propres; ses réglementations ont une emprise de plus en plus étroite sur la vie quotidienne des gens. Il est donc normal que ceux-ci souffrent de ne pas pouvoir identifier ceux qui les dirigent ou de voir leur sort décidé par des leaders qu?ils n?ont pas choisis. 606 $aPolitical Science 606 $aleadership 606 $aUnion européenne 606 $ainstitution 606 $aréglementation 606 $agouvernement 615 4$aPolitical Science 615 4$aleadership 615 4$aUnion européenne 615 4$ainstitution 615 4$aréglementation 615 4$agouvernement 700 $aDe Ruyt$b Jean$0247334 701 $aVan Rompuy$b Herman$01430597 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910496046203321 996 $aLe leadership dans l?Union européenne$93570365 997 $aUNINA