LEADER 02643nlm 2200289 a 450 001 996454953603316 005 20220127114145.0 010 $a0-674-16985-9 100 $a20020522d1986---- uy 0 101 0 $aeng 102 $aUS 135 $adrcnu 200 1 $a<> control revolution$etechnological and economic origins of the information society$fJames R. Beniger 210 1 $aCambridge$cHarvard University Press$d1986 215 $aTesto elettronico (PDF) (X, 493 p.)$cill. 230 $aBase dati testuale 330 $aPerché ci troviamo a vivere in una società dell'informazione? In che modo la raccolta, l'elaborazione e la comunicazione delle informazioni sono arrivate a svolgere un ruolo sempre più importante nei paesi industrializzati avanzati rispetto ai ruoli della materia e dell'energia? James Beniger fa risalire l'origine della Società dell'Informazione alle principali crisi economiche e commerciali del secolo scorso. Negli Stati Uniti, le applicazioni dell'energia a vapore all'inizio dell' '800 hanno portato a un drammatico aumento della velocità, del volume e della complessità dei processi industriali, rendendoli difficili da controllare. Sorsero decine di problemi: relitti di treni, smarrimento di vagoni merci, perdita di spedizioni, incapacità di mantenere alti tassi di rotazione delle scorte. Inevitabilmente la Rivoluzione Industriale, con il suo uso crescente di energia per guidare i processi materiali, ha richiesto una corrispondente crescita nello sfruttamento delle informazioni.Tra il 1840 e il 1920 giunsero la maggior parte delle importanti tecnologie informatiche e di comunicazione ancora oggi in uso: la telegrafia, la moderna burocrazia. la stampa rotativa, il francobollo, la carta moneta, la macchina da scrivere, il telefono, l'elaborazione di schede perforate, i film, la radio e la televisione. Beniger mostra che gli sviluppi più recenti nei microprocessori, nei computer e nelle telecomunicazioni sono solo una continuazione regolare di questa rivoluzione. Lungo il percorso, tocca molti argomenti affascinanti: perché è stata inventata la colazione, come i marchi sono diventati più importanti delle aziende che li possiedono, perché alcuni dipendenti indossano le divise e se i fusi orari saranno sempre necessari. 410 0$aACLS Humanities E-Book 606 0 $aComunicazioni di massa$xInnovazione tecnologica$yStati Uniti d'America$2BNCF 676 $a302.2 700 1$aBENIGER,$bJames R.$0130584 801 1$bcba$aIT$bcba$gREICAT 912 $a996454953603316 959 $aEB 969 $aER 996 $aControl revolution$923932 997 $aUNISA