LEADER 01891nlm 22003252 450 001 996450353003316 005 20220107141244.0 010 $a9780511208942 100 $a20141103d2004---- uy| 0 101 0 $aeng 102 $aUS 135 $adrcnu 200 1 $aComparing media systems$ethree models of media and politics$fDaniel C. Hallin, Paolo Mancini 210 1 $aCambridge$cCambridge University Press$d2004 215 $aTesto elettronico (PDF) (XV, 342 p.) 225 2 $aCommunication, society and politics 230 $aBase dati testuale 330 $aBasandosi su un'indagine sulle istituzioni dei media in diciotto democrazie dell'Europa occidentale e nordamericana, Hallin e Mancini identificano le principali dimensioni di variazione nei sistemi dei media e le variabili politiche che ne hanno plasmato l'evoluzione. Proseguono identificando tre principali modelli di sviluppo del sistema dei media (i modelli polarizzati pluralista, corporativo democratico e liberale) per spiegare perché i media hanno svolto un ruolo diverso nella politica in ciascuno di questi sistemi e per esplorare le forze del cambiamento che sono attualmente trasformandoli. Fornisce una dichiarazione teorica chiave sulla relazione tra media e sistemi politici, una dichiarazione chiave sulla metodologia dell'analisi comparativa nella comunicazione politica e una chiara panoramica della varietà di istituzioni dei media che si sono sviluppate in Occidente, comprese nella loro contesto 410 0$aCommunication, society and politics. 606 0 $aComunicazioni di massa$xPolitica$2BNCF 676 $a302.23 700 1$aHALLIN,$bDaniel C.$0283099 702 1$aMANCINI,$bPaolo 801 0$bcba$aIT$bcba$gREICAT 801 1$bcba$aIT$bcba$gREICAT 912 $a996450353003316 959 $aEB 969 $aER 996 $aComparing media systems$92408291 997 $aUNISA LEADER 01129nam 22004093 450 001 9910841865303321 005 20240308084504.0 010 $a3-031-26449-5 035 $a(CKB)30597117200041 035 $a(MiAaPQ)EBC31200683 035 $a(Au-PeEL)EBL31200683 035 $a(MiAaPQ)EBC31539865 035 $a(Au-PeEL)EBL31539865 035 $a(EXLCZ)9930597117200041 100 $a20240308d2024 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aClinical Atlas of Bone SPECT/CT 205 $a1st ed. 210 1$aCham :$cSpringer International Publishing AG,$d2024. 210 4$d©2023. 215 $a1 online resource (1126 pages) 311 $a3-031-26448-7 676 $a612.751 700 $aVan den Wyngaert$b Tim$01729780 701 $aGnanasegaran$b Gopinath$01729781 701 $aStrobel$b Klaus$01729782 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910841865303321 996 $aClinical Atlas of Bone SPECT$94140061 997 $aUNINA LEADER 01087nam0 22002531i 450 001 UON00012460 005 20231205101939.680 100 $a20020107d1985 |0itac50 ba 101 $aeng 102 $aKR 105 $a|||| 1|||| 200 1 $aEconomic control and political authoritarianism$ethe role of Japanese corporations in Korean politics 1965-1979$fDal-Joong Chang 210 $aSeoul$cSogang University Press$d1985 209 p. ; 24 cm 606 $aEconomia$xGiappone$xInvestimenti$xCorea$xSec. 20.$3UONC004449$2FI 620 $aKR$dSeoul$3UONL000020 686 $aCOR XII$cCOREA - ECONOMIA$2A 700 0$aCHANG Dal-Joong$3UONV009394$0639939 712 $aSogang University Press$3UONV247522$4650 801 $aIT$bSOL$c20250711$gRICA 899 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$2UONSI 912 $aUON00012460 950 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$dSI COR XII 040 N $eSI SA 76791 5 040 N 996 $aEconomic control and political authoritarianism$91179556 997 $aUNIOR