LEADER 01375nam 2200325Ia 450 001 996397062003316 005 20200824132908.0 035 $a(CKB)4940000000062090 035 $a(EEBO)2240893159 035 $a(OCoLC)ocm45097750e 035 $a(OCoLC)45097750 035 $a(EXLCZ)994940000000062090 100 $a20000929d1644 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurbn||||a|bb| 200 14$aThe House of Commons, upon late information received from their armies in Ireland, have tenderly considered the great extremities they are in ..$b[electronic resource] 210 $aLondon, $cPrinted for Edward Husbands.$d[1644] 215 $a1 sheet ([1] p.) 300 $a"27. August. 1644. Ordered that this order be forthwith printed and published, and carefully dispersed: Hen. Elsynge, cler. Parl. D. Com." 300 $aReproduction of original in the Henry E. Huntington Library. 330 $aeebo-0113 607 $aGreat Britain$xHistory$yCivil War, 1642-1649 607 $aGreat Britain$xPolitics and government$y1642-1649 608 $aBroadsides$zEngland$y17th century.$2rbgenr 801 0$bEAE 801 1$bEAE 906 $aBOOK 912 $a996397062003316 996 $aThe House of Commons, upon late information received from their armies in Ireland, have tenderly considered the great extremities they are in, .$92342372 997 $aUNISA LEADER 02020nam 2200553 a 450 001 9910130569603321 005 20221206104654.0 010 $a1-118-76147-2 010 $a1-118-25608-5 010 $a0-470-25742-3 035 $a(CKB)3400000000021177 035 $a(CtWfDGI)bkb00029794 035 $a(SSID)ssj0000381073 035 $a(PQKBManifestationID)11258913 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000381073 035 $a(PQKBWorkID)10382915 035 $a(PQKB)11676528 035 $a(MiAaPQ)EBC708638 035 $a(EXLCZ)993400000000021177 100 $a20070326d2008 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurzn|||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aTKO management!$b[electronic resource] $eten knockout strategies for becoming the manager your people deserve /$fDave Anderson 210 $aHoboken $cJohn Wiley & Sons$dc2008 215 $axii, 130 p 300 $aTitle from title screen. 311 $a0-470-17177-4 320 $aIncludes bibliographical references (p. 125) and index. 327 $aLook in the mirror -- Understand the truth about titles -- Balance solid management skill with strong leadership ability -- Create a winning workplace environment -- Become a powerful motivator -- Train and coach your people to reach their fullest potential -- Create a dynamic vision and strategy for your organization -- Hold people accountable for results -- Deal effectively with poor performers -- Knockout summary and follow-through. 606 $aManagement 606 $aExecutive ability 606 $aLeadership 606 $aOrganizational effectiveness 615 0$aManagement. 615 0$aExecutive ability. 615 0$aLeadership. 615 0$aOrganizational effectiveness. 676 $a658.4 700 $aAnderson$b Dave$f1961-$0879622 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910130569603321 996 $aTKO management$92064433 997 $aUNINA LEADER 03162 am 2200673 n 450 001 9910416461103321 005 20200520 010 $a2-7297-1092-2 024 7 $a10.4000/books.pul.30872 035 $a(CKB)5590000000001788 035 $a(FrMaCLE)OB-pul-30872 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/52195 035 $a(PPN)249720779 035 $a(EXLCZ)995590000000001788 100 $a20210809j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 12$aL?Avenir des idées $eLe sort des biens communs à l?heure des réseaux numériques /$fLawrence Lessig 210 $aLyon $cPresses universitaires de Lyon$d2020 215 $a1 online resource (414 p.) 311 $a2-7297-0772-7 330 $aL?hostilité de Lawrence Lessig à l?égard des dérives monopolistisques et des excès de la réglementation, notamment celle du droit d?auteur, ne se fonde pas sur des présupposés idéologiques, mais sur une analyse précise, illustrée par de nombreuses études de cas, des conséquences catastrophiques pour l?innovation et la créativité que ne manqueront pas d?avoir les évolutions récentes de l?architecture de l?Internet. De plus en plus fermée, propriétarisée et centralisée, celle-ci est en train de stériliser la prodigieuse inventivité à laquelle l?Internet a pu donner lieu à ses débuts. Historien scrupuleux des trente années de développement de ce moyen de communication interactif, d?échange de connaissances, de création de richesses intellectuelles sans précédent, Lawrence Lessig pose le problème en juriste, mais aussi en philosophe et en politique. C?est une certaine idée du partage des savoirs et de la création artistique qui est en jeu dans les tendances actuelles qui dénaturent les principes démocratiques de l?Internet originel. Cette étude parfaitement documentée est aussi un pressant cri d?alarme. 517 $aL?Avenir des idées 606 $aLaw 606 $aCommunication 606 $aarchitecture de l?Internet 606 $aInternet 606 $aréseaux numériques 606 $acréation artistique 606 $abien commun 606 $apropriété intellectuelle 606 $amonopole 610 $amonopole 610 $aréseaux numériques 610 $abien commun 610 $apropriété intellectuelle 610 $aInternet 610 $acréation artistique 610 $aarchitecture de l?Internet 615 4$aLaw 615 4$aCommunication 615 4$aarchitecture de l?Internet 615 4$aInternet 615 4$aréseaux numériques 615 4$acréation artistique 615 4$abien commun 615 4$apropriété intellectuelle 615 4$amonopole 700 $aLessig$b Lawrence$0148044 701 $aGuédon$b Jean-Claude$0488651 701 $aPaul$b Christian$01307046 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910416461103321 996 $aL?Avenir des idées$93028648 997 $aUNINA