LEADER 01387nam 2200349Ia 450 001 996395818303316 005 20221108044406.0 035 $a(CKB)4330000000317126 035 $a(EEBO)2248501868 035 $a(OCoLC)15305274 035 $a(EXLCZ)994330000000317126 100 $a19870312d1695 uy | 101 0 $aeng 135 $aurbn||||a|bb| 200 14$aThe crucified Jesus, or, A full account of the nature, end, design and benefits of the sacrament of the Lords Supper$b[electronic resource] $ewith necessary directions, prayers, praises and meditations to be used by persons who come to the Holy Communion /$fby Anthony Horneck .. 205 $aThe third edition, corr. and amended. 210 $aIn the Savoy [London] $cPrinted for Samuel Lowndes ...$d1695 215 $a[10], 600, [4] p 300 $aReproduction of original in the British Library. 330 $aeebo-0018 606 $aLord's Supper 606 $aEucharistic prayers$xChurch of England 615 0$aLord's Supper. 615 0$aEucharistic prayers$xChurch of England. 700 $aHorneck$b Anthony$f1641-1697.$01001289 801 0$bEAK 801 1$bEAK 801 2$bWaOLN 906 $aBOOK 912 $a996395818303316 996 $aThe crucified Jesus, or, A full account of the nature, end, design and benefits of the sacrament of the Lords Supper$92346658 997 $aUNISA LEADER 05135nam 2200745 a 450 001 9910671771103321 005 20221108085647.0 010 $a958-648-953-1 010 $a1-4619-2162-7 010 $a1-4492-5360-1 035 $a(CKB)2550000000073454 035 $a(EBL)3195978 035 $a(OCoLC)923028728 035 $a(SSID)ssj0001029659 035 $a(PQKBManifestationID)11589611 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001029659 035 $a(PQKBWorkID)11053784 035 $a(PQKB)10242344 035 $a(MiAaPQ)EBC3195978 035 $a(OCoLC)929321367 035 $a(FlNmELB)ELB69068 035 $a(EXLCZ)992550000000073454 100 $a20201201e2009 || | 101 0 $aspa 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aTeori?as contempora?neas de la organizacio?n y del management$b[recurso electronico] /$fAlvaro Zapata Dominguez ...[et al.] 210 $aBogota? $cEcoe Ediciones$d2009 215 $a1 online resource (516 p.) 225 0$aCiencias administrativas 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a958-648-566-8 327 $aTEORI?AS CONTEMPORA?NERAS DE LA ORGANIZACIO?N (...); PA?GINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; INTRODUCCIO?N; 1 TEORI?A GENERAL DE SISTEMAS; 1.1 CONTEXTO HISTO?RICO Y DIFUSIO?N DE LA TEORI?A DE SISTEMAS; 1.1.1 El enfoque reduccionista; 1.1.2 Dos enfoques para el estudio de la Teori?a General de Sistemas; 1.1.3 El fortalecimiento del funcionalismo en la ciencia; 1.1.4 Tendencias que buscan la aplicacio?n (...); 1.2 ALGUNAS DEFINICIONES BA?SICAS; 1.3 LA TEORI?A GENERAL DE SISTEMAS; 1.3.1 Sinergia y recursividad; 1.3.2 Que? es un Sistema; 1.3.3 Elementos de un Sistema 327 $a1.4 HUMBERTO MATURANA Y SU CONTRIBUCIO?N A LAS CIENCIAS DE LA VIDA1.5 EL CAOS; 1.6 EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y LA TEORI?A ORGANIZACIONAL; 1.7 LA ORGANIZACIO?N COMO UN SISTEMA ABIERTO: RECONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA DEL ENTORNO; 1.8 ENFOQUE DE SISTEMA INTEGRAL SOBRE LAS ORGANIZACIONES; 1.9 CAOS: PENSAMIENTO ENTRO?PICO; 1.9.1. Organizacio?n, orden y desorden ; 1.10 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS; 1.11 OTRAS PROPIEDADES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL; 1.11.1. Sistemas Artificiales ; 1.11.2 Li?mites; 1.11.3 Jerarqui?a de los Sistemas; 1.11.4 Entropi?a negativa; 1.11.5. El estado estable o equilibrio dina?mico 327 $a1.11.6. Mecanismo de retroalimentacio?n1.11. 7 Mecanismos de adaptacio?n y mantenimiento; 1.11.8 Crecimiento a trave?s de la elaboracio?n interna; 1.11.9 Equifinalidad de los sistemas abiertos; 1.12 EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR; 1.13 APLICACIONES; 1.13.1 Modelo Siste?mico de TNT Andina y su Entorno; 1.13.2 Ana?lisis Siste?mico del Concejo Distrital de Barranquilla ; 1.13.3. Ana?lisis interno de Consejo Distrital de Barranquilla ; 1.14 CONCLUSIONES; 1.15 GUI?A DE ANA?LISIS ORGANIZACIONAL 327 $a2 ADMINISTRACIO?N POR OBJETIVOS, PLANEACIO?N, ESTRATEGIA2. INTRODUCCIO?N; 2.1 ADMINISTRACIO?N POR OBJETIVOS (APO); 2.1.1. Introduccio?n ; 2.1.2. Seblanza Iriogra?fica de Peter Drucker; 2.1.3. La direccio?n mediante objetivos y autocontrol ; 2.1.4. Administracio?n por objetivos; 2.1.5. La administracio?n por objetivos en accio?n ; 2.1.6. Alcances, li?mites y cri?ticas a (...); 2.2 ESTRATEGIA; 2.2.1. Definicio?n de estrategia ; 2.3 PENSAMIENTO ESTRATE?GICO; 2.3.1 Henry Mintzberg y las 5 ps? de la estrategia 327 $a2.4 LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ESTRATE?GICO2.4.1 Escuelas prescriptivas; 2.4.2 Escuelas descriptivas; 2.5 LA ESTRATEGIA Y LAS FUERZAS COMPETITIVAS; 2.5.1 Sector industrial y las fuerzas competitivas; 2.6 EJEMPLOS DE APLICACIO?N DE LA ADMINISTRACIO?N POR OBJETIVOS EN COLOMBIA; 2.6.1 Bomlan Andina; 2.6.2 Empresa Aloccidente S.A.; 2.6.3 Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo; 2.6.4 Loteri?a del Departamento del Huila; 2.6.5 Empresariales S.A; 2.7 ALGUNOS APARTES BREVES SOBRE LA VIGENCIA DE LA ADMINISTRACIO?N POR OBJETIVOS; 2.8 MODELO DE ANA?LISIS ORGANIZACIONAL; 3 LA TOMA DE DECISIONES 327 $a3.1 LA TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIO?N DE ORGANIZACIONES 606 $aPlanificacio?n estrate?gica 606 $aOrganizacio?n 606 $aAdministracio?n 606 $aStrategic planning 606 $aManagement 606 $aOrganization 610 $aPlanificacion estrategica 610 $aOrganizacion 610 $aAdministracion 615 0$aPlanificacio?n estrate?gica. 615 0$aOrganizacio?n. 615 0$aAdministracio?n. 615 0$aStrategic planning. 615 0$aManagement. 615 0$aOrganization. 676 $a658 701 $aZapata Dominguez$b Alvaro$01334844 712 02$ae-libro, Corp. 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910671771103321 996 $aTeori?as contempora?neas de la organizacio?n y del management$93047427 997 $aUNINA