LEADER 01487nam 2200373 n 450 001 996394413003316 005 20200824121625.0 035 $a(CKB)4940000000122845 035 $a(EEBO)2248546718 035 $a(UnM)ocm99890018e 035 $a(UnM)99890018 035 $a(EXLCZ)994940000000122845 100 $a19870119d1663 uy 101 0 $aeng 135 $aurbn||||a|bb| 200 14$aThe recantation of a penitent Proteus, or the changling$b[electronic resource] $eas it was acted with good applause in St. Maries in Cambridge, and St. Pauls in London, 1663. To the tune of Doctor Faustus 210 $a[London $cs.n.$d1663] 215 $a1 sheet ([1] p.) 300 $aAttribution to Robert Wild and imprint from Wing. 300 $aVerse: "Attend good people, lay by scoffs and scorns,". 300 $aA satire on Richard Lee who adhered to the Parliament untill 1663 when he recanted his anti-royalist opinions in his 'Cor Humiliatum et contritum'(Wing L888). 300 $aReproduction of original in the British Library. 330 $aeebo-0018 606 $aGreat Britain$xHistory$yRestoration, 1660-1688$vEarly works to 1800 615 0$aGreat Britain$xHistory 700 $aWild$b Robert$f1609-1679.$01001445 801 0$bCu-RivES 801 1$bCu-RivES 801 2$bCStRLIN 801 2$bCu-RivES 906 $aBOOK 912 $a996394413003316 996 $aThe recantation of a penitent Proteus, or the changling$92317810 997 $aUNISA LEADER 02514nam 2200517 450 001 9910792102803321 005 20230919202824.0 010 $a84-9064-514-0 035 $a(CKB)2560000000362694 035 $a(MiAaPQ)EBC3226232 035 $a(OCoLC)929775011 035 $a(FlNmELB)ELB57751 035 $a(MiAaPQ)EBC7051337 035 $a(Au-PeEL)EBL7051337 035 $a(EXLCZ)992560000000362694 100 $a20230919d2014 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aInstituciones pu?blicas conectadas /$fNu?ria Escalona 210 1$aBarcelona, Spain :$cEditorial UOC (Oberta UOC Publishing, SL),$d[2014] 210 4$d©2014 215 $a1 online resource (104 pa?ginas) 225 1 $aTic.cer 300 $aContiene i?ndice. 311 $a84-9064-305-9 311 $a84-9064-472-1 330 $aSi no comunicas no existes. O como mínimo no lo hace aquello en lo que trabajas. Nos pasa a todos, también a las instituciones públicas. ¿Que quieren ser útiles? Que lo demuestren doblemente. Es decir, que demuestren que hacen cosas por la ciudadanía y que demuestren también un esfuerzo de adaptación al ritmo, al lenguaje y a la velocidad propias de una sociedad en movimiento. Cuando todo va más rápido, el lenguaje tiende a la síntesis y el impacto emocional pasa a ser un recurso imprescindible para captar la atención del público, las instituciones no pueden mirar hacia otro lado y seguir (no)comunicando como lo hacían hace un siglo o más allá. Comunicación en multimedia. Trabajo en red. Comunicación 2.0. Internet. Medios sociales. Y todo ello para mejorar los servicios (la utilidad) de las instituciones públicas a los ciudadanos. Porque no se trata de comunicar más sino de hacerlo mejor, con planificación estratégica, economizando esfuerzos y apuntando con la máxima puntería a los objetivos marcados. 410 0$aTic.cer. 606 $aPublic institutions 606 $aCommunication in politics 606 $aInternet in public administration 615 0$aPublic institutions. 615 0$aCommunication in politics. 615 0$aInternet in public administration. 676 $a306.2 700 $aEscalona$b Nu?ria$01470523 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910792102803321 996 $aInstituciones pu?blicas conectadas$93682451 997 $aUNINA