LEADER 01545nam0 22003611i 450 001 SUN0031439 005 20130731112151.584 010 $a01-393-3748-2 100 $a20041223d1991 |0engc50 ba 101 $aeng 102 $aGB 105 $a|||| ||||| 200 1 $aˆThe ‰use of statistics in forensic science$fC. G. G. Aitken, D. A. Stoney 210 $aNew York$aLondon$cEllis Horwood$d1991 215 $a242 p.$d24 cm. 410 1$1001SUN0031438$12001 $aEllis Horwood series in forensic science$1210 $aChichester$cHorwood$aNew York$aChichester$cWiley. 606 $aStatistica$2FI$3SUNC010246 620 $aUS$dNew York$3SUNL000011 620 $aGB$dLondon$3SUNL000015 676 $a363.25015195$v21 700 1$aAitken$b, Colin G.$3SUNV026079$0728223 702 1$aStoney$b, David A.$3SUNV026080 712 $aHorwood$3SUNV001220$4650 790 1$aAitken, C.G.$zAitken, Colin G.$3SUNV065510 790 1$aAitken, C. G.$zAitken, Colin G.$3SUNV065511 790 1$aStoney, David Alan$zStoney, David A.$3SUNV067369 801 $aIT$bSOL$c20181109$gRICA 856 4 $uhttp://books.google.it/books?id=wK9c4KttXj0C&printsec=frontcover&hl=it 912 $aSUN0031439 950 $aUFFICIO DI BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA$d00 CONS XX.Ca.20 $e00 8841 995 $aUFFICIO DI BIBLIOTECA DEL DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA$h8841$kCONS XX.Ca.20$op$qa 996 $aUse of statistics in forensic science$91430416 997 $aUNICAMPANIA LEADER 01506nam 2200373Ia 450 001 996389831203316 005 20221108025349.0 035 $a(CKB)1000000000646334 035 $a(EEBO)2240862664 035 $a(OCoLC)52529265 035 $a(EXLCZ)991000000000646334 100 $a20030701d1696 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurbn||||a|bb| 200 12$aA proclamation$b[electronic resource] $ecalling out the half foot militia in some shires, the fencible men in others, and the whole horse militia in the northern shires 210 $aEdinburgh $cPrinted by the heirs and successors of Andrew Anderson, Printer to his most excellent Majesty$d1696 215 $a6 p 300 $aCaption title. 300 $aImprint from colophon. 300 $aRoyal arms at head of text; initial letter. 300 $aDated at end: Given under Our Signet at Edinburgh, the tenth day of December, and of Our Reign the seventh year, 1696. 300 $aSigned: Gilb. Eliot, Cls. Sti. Concilii. 300 $aReproduction of the original in the National Library of Scotland. 330 $aeebo-0097 606 $aNational security$xLaw and legislation$zScotland$vEarly works to 1800 607 $aScotland$xMilitia$vEarly works to 1800 615 0$aNational security$xLaw and legislation 712 02$aScotland.$bSovereign (1694-1702 : William II) 801 0$bEAE 801 1$bEAE 906 $aBOOK 912 $a996389831203316 996 $aA proclamation$92297536 997 $aUNISA LEADER 03414oam 2200637 c 450 001 9910563022403321 005 20240525094506.0 024 7 $a10.3726/b14007 035 $a(CKB)5450000000174143 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/31903 035 $a(PH02)9783631754917 035 $a(oapen)doab31903 035 $a(EXLCZ)995450000000174143 100 $a20240525h20182002 uy 0 101 0 $ager 135 $aurnnunnnannuu 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aAufsichtsratsplanungssysteme$eTheoretische Grundlagen und praktische Ausgestaltung in Publikumsaktiengesellschaften$fRoland Gabriel, Peter Ruhwedel 205 $a1st, New ed. 210 $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018 210 $d2018, c2002 215 $a1 online resource (293 p.)$c, EPDF 225 0 $aBochumer Beitra?ge zur Unternehmensfu?hrung$v64 300 $aPeter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 311 08$a3-631-75491-4 327 $aAus dem Inhalt: Analyse der Spitzenverfassung von Aktiengesellschaften (Corporate Governance ) - Gestaltung eines Planungssystems fu?r Aufsichtsra?te (personelle Voraussetzungen, Organisation, informationstechnologische Umsetzung) - Gestaltung eines wertorientierten Anreizsystems. 330 $aAusgelo?st durch zahlreiche Unternehmenskrisen wird seit Beginn der 90er Jahre in der Corporate Governance-Diskussion die Funktionsfa?higkeit des deutschen Aufsichtsratssystems in Frage gestellt. Der Gesetzgeber reagierte hierauf zuna?chst mit dem KonTraG und zuletzt mit dem TransPuG. Der Autor entwickelt aus betriebswirtschaftlicher Perspektive Gestaltungsvorschla?ge, die zu einer Funktionsverbesserung des Aufsichtsrats beitragen. Ausgehend von einer Analyse der juristischen Rahmenbedingungen zeigt der Autor, daß ein wesentlicher Teil der Aufsichtsratsaufgaben zukunftsbezogen ist. Zur Erfu?llung dieser Aufgaben sollten Aktiengesellschaften daher u?ber ein Aufsichtsratsplanungssystem verfu?gen, das die Aufsichtsratsmitglieder umfassend unterstu?tzt. Es wird ein theoretisch fundiertes Gesamtsystem entwickelt, das sich durch hohe praktische Umsetzbarkeit auszeichnet. Zur Fo?rderung der notwendigen Professionalisierung des Aufsichtsrats wird außerdem ein wertorientiertes Anreizsystem gestaltet, das das Planungssystem erga?nzen muß. 606 $aBusiness studies: general$2bicssc 606 $aManagement & management techniques$2bicssc 606 $aOrganizational theory & behaviour$2bicssc 606 $aJurisprudence & general issues$2bicssc 610 $aAufsichtsratsplanungssysteme 610 $aAusgestaltung 610 $aBetriebsrat 610 $aGremium 610 $aGrundlagen 610 $apraktische 610 $aPublikumsaktiengesellschaften 610 $aRuhwedel 610 $aTarifplanung 610 $aTheoretische 615 7$aBusiness studies: general 615 7$aManagement & management techniques 615 7$aOrganizational theory & behaviour 615 7$aJurisprudence & general issues 700 $aRuhwedel$b Peter$4auth$01324262 702 $aGabriel$b Roland$4edt 702 $aRuhwedel$b Peter$4aut 801 0$bPH02 801 1$bPH02 906 $aBOOK 912 $a9910563022403321 996 $aAufsichtsratsplanungssysteme$93036107 997 $aUNINA