LEADER 03527nam 2200529z- 450 001 996344239003316 005 20231214133343.0 010 $a3-8452-9084-6 035 $a(CKB)4100000005822005 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/56983 035 $a(EXLCZ)994100000005822005 100 $a20202102d2018 |y 0 101 0 $aeng 135 $aurmn|---annan 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aThe principle of purpose limitation in data protection laws $ethe risk-based approach, principles, and private standards as elements for regulating innovation /$fMaximilian von Grafenstein 210 $cNomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG$d2018 215 $a1 electronic resource (676 p.) 225 1 $aSchriften zur rechtswissenschaftlichen Innovationsforschung 311 $a3-8487-4897-5 327 $aIntroduction -- Conceptual definitions as a link for regulation -- The function of the principle of purpose limitation in light of Article 8 ECFR and further fundamental rights -- Empirical approach in order to assist answering open legal questions -- Final conclusion: The principle of purpose limitation can not only be open towards but also enhancing innovation. 330 $aThis thesis examines the principle of purpose limitation in data protection law from the perspective of regulating data-driven innovation. According to this approach, the principle of purpose limitation not only protects an individual?s autonomy but simultaneously leaves sufficient room for data controllers to innovate when finding the best solution for protection. The first component of the principle of purpose limitation (i.e. to specify the purpose of data processing) is a precautionary protection instrument which obliges the controller to identify specific risks arising from its processing against all fundamental rights of the data subject. In contrast, the second component (i.e. the requirement to limit data processing to the preceding purpose) aims to control the risk caused by data processing that occurred at a later stage and adds to the risks which were previously identified. This approach provides an answer to the question of how the General Data Protection Regulation which does not only effectively protect an individual?s autonomy but also helps controllers to turn their legal compliance into a mechanism that enhances innovation, should be interpreted with regard to all the fundamental rights of the data subject. 517 $aPrinciple of Purpose Limitation in Data Protection Laws 606 $aData protection$xLaw and legislation$zEuropean Union countries 606 $aData protection$xLaw and legislation$zGermany 606 $aData protection$xLaw and legislation$2fast$3(OCoLC)fst00887963 610 $aDatenschutzrecht 610 $aInnovation 610 $aVorsorge 610 $aInnovationsoffenheit 610 $aRisikoregulierung 610 $aDatenschutz 610 $aPrivacy-by-Design 610 $aRisiko 610 $aInnovationsförderung 610 $aZweckbindung 615 0$aData protection$xLaw and legislation 615 0$aData protection$xLaw and legislation 615 7$aData protection$xLaw and legislation. 676 $a342.0858 700 $aGrafenstein$b Maximilian von$01244250 906 $aBOOK 912 $a996344239003316 996 $aThe principle of purpose limitation in data protection laws$92886474 997 $aUNISA LEADER 04061nam 22004935 450 001 9910483567103321 005 20200712065102.0 010 $a3-658-04232-X 024 7 $a10.1007/978-3-658-04232-5 035 $a(CKB)3710000000685943 035 $a(EBL)4529720 035 $a(DE-He213)978-3-658-04232-5 035 $a(MiAaPQ)EBC4529720 035 $a(PPN)19407594X 035 $a(EXLCZ)993710000000685943 100 $a20160518d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie 7 Disziplinen im Sales-Management $eEine Anleitung für nachhaltige Kunden- und Geschäftsentwicklung im Vertrieb /$fvon Nikolaus A. Rauch 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (395 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-04231-1 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 327 $aBranche und Netzwerk: Auswahl der Zielkunden -- Zwingende Ereignisse und Projekte: Arbeit an einer Kundenprojektliste -- Anforderungen und Ressourcen:  Leistungsfähigkeit der eigenen Organisation -- Wettbewerb und Werte: Betrachtung des Wettbewerbs -- Angebot und Konditionen: Rahmenbedingungen -- Beziehungen und Politik: Durchdringung der Kundenorganisation -- Coaching und Kommunikation: Führung und Coaching. 330 $aDieses Buch liefert Verkaufsprofis und Führungskräften im Vertrieb praxiserprobte Vertriebsmodelle und -methoden für ein zukunftsorientiertes, nachhaltiges Sales Management in volatilen Märkten. Im Fokus stehen sämtliche für das Vertriebsmanagement relevanten Kerndisziplinen: Branchen und Zielkunden, Leistungsfähigkeit und Ressourcen, Wettbewerb und Werte, Rahmenbedingungen und Konditionen, Kundenunternehmen und Beziehungsmanagement, Mitarbeiterführung und Geschäftsentwicklung. Der Autor vermittelt fundiertes Grundlagenwissen und stellt erfolgreich angewandte Werkzeuge für das Coaching und Führen von Vertriebsmitarbeitern in der konkreten Anwendung vor. Besonders nützlich: Zahlreiche Fallbeispiele mit Analysen sowie ein Sales-Management-Werkzeugkasten mit Musterformulierungen für den Einstieg in Coaching-Gespräche. Ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Verkaufsprozess selbst gestalten wollen: Jungunternehmer, Vertriebsvorstände von kleinen oder mittelständischen Unternehmen, Firmeninhaber, CEO, Bereichsleiter von Großunternehmen. Der Inhalt ? Branche und Netzwerk: Auswahl der Zielkunden ? Zwingende Ereignisse und Projekte: Arbeit an einer Kundenprojektliste ? Anforderungen und Ressourcen: Leistungsfähigkeit der eigenen Organisation ? Wettbewerb und Werte: Betrachtung des Wettbewerbs ? Angebot und Konditionen: Rahmenbedingungen ? Beziehungen und Politik: Durchdringung der Kundenorganisation ? Coaching und Kommunikation: Führung durch Gespräche Der Autor Dr. Nikolaus A. Rauch ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter der Business Integration Services in München und Partner der Geschäftsführung des IT Systemhauses [s.i.g.] in Neu-Ulm. Sein Fokus liegt auf dem Technologietransfer und Change-Management sowie dem Coaching von Führungskräften im Vertrieb, insbesondere auch bei internationalen Projekten. 606 $aSales management 606 $aManagement 606 $aSales/Distribution$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/524000 606 $aManagement$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515000 615 0$aSales management. 615 0$aManagement. 615 14$aSales/Distribution. 615 24$aManagement. 676 $a650 700 $aRauch$b Nikolaus A$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01227616 906 $aBOOK 912 $a9910483567103321 996 $aDie 7 Disziplinen im Sales-Management$92850290 997 $aUNINA