LEADER 05213nam 2200409 450 001 996337219903316 005 20240213131823.0 010 $a88-15-14422-6 024 7 $a10.978.8815/144225 035 $a(CKB)2470000000005448 035 $a(NjHacI)992470000000005448 035 $a(EXLCZ)992470000000005448 100 $a20240213d2009 uy 0 101 0 $aita 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aRigenerare la citta? $ePratiche di innovazione sociale nelle citta? europee /$fa cura di Serena Vicari Haddock, Frank Moulaert 210 1$aBologna :$cSocieta? editrice il Mulino,$d2009. 215 $a1 online resource (264 pages) 225 0 $aRicerca (il Mulino) 327 $aIntroduzione -- Schede anagrafiche delle iniziative di sviluppo locale e rigenerazione urbana -- Capitolo primo -- La rigenerazione urbana: un concetto da rigenerare -- 1. Definizioni, discorsi, politiche -- 2. Problemi e processi di trasformazione della citta? contemporanea -- 3. Modelli di rigenerazione urbana -- 3.1. Rigenerazione fisica -- 3.2. Rigenerazione economica -- 3.3. Rigenerazione culturale -- 3.4. Rigenerazione integrata -- 4. Quale rigenerazione? -- 4.1. Rigenerare l'economia locale -- 4.2. Rigenerare la citta? -- 4.3. La cultura per la rigenerazione -- 5. Conclusioni -- Capitolo secondo -- Innovazione sociale e sviluppo integrato del territorio -- 1. Neoliberismo e sviluppo socioeconomico -- 2. Modelli di sviluppo territoriale alternativo -- 3. Innovazione sociale -- 4. Sviluppo territoriale integrato -- 5. Modello alternativo d'innovazione sociale -- 6. «Governance» -- 7. I movimenti sociali -- 8. Economia sociale, economia solidale, terzo settore -- Capitolo terzo -- Pratiche organizzative per l'innovazione sociale -- 1. Organizzare l'innovazione -- 2. Quali organizzazioni? -- 2.1. Forme organizzative -- 2.2. Risorse finanziarie -- 2.3. Campi di azione -- 2.4. «Membership» -- 2.5. Leadership -- 2.6. «Frames» -- 3. Organizzazioni in azione -- 3.1. Costruire la domanda -- 3.2. Legami -- 4. Apprendimenti -- 5. Conclusioni -- Capitolo quarto -- Discorso pubblico e legittimazione dell'innovazione sociale -- 1. Conflitti urbani -- 1.1. Le trasformazioni del conflitto urbano -- 1.2. Ingiustizie sociali, conflitto e innovazione sociale -- 1.3. Una tipologia di processi conflittuali -- 2. Giochi di scala: conflitto e consenso a diversi livelli -- 2.1. Far fare esperienza ed interessare -- 3. Attivita? culturali e artistiche -- 3.1. Fattori espressivi -- 3.2. Opportunita? di socialita? -- 3.3. Tensioni -- 4. Cambiare il discorso pubblico -- 4.1. Gli effetti emergenti -- 4.2. Tipi di legittimazione -- 5. Organizzazione del discorso pubblico e riflessivita? sociale -- Capitolo quinto -- L'impatto istituzionale dell'innovazione sociale -- 1. Politica e politiche -- 1.1. La struttura del potere nelle citta? europee -- 1.2. E?lite del potere e politiche locali -- 1.3. La critica al potere locale -- 1.4. Opportunita? politiche e redistribuzione del potere -- 1.5. Leadership e contesto istituzionale -- 2. Fragilita? dell'innovazione sociale -- 3. Cultura politica e punti di forza -- 4. Orizzonte temporale e dilemmi del consenso -- 5. Processi e meccanismi di cambiamento istituzionale -- 6. Cambiamento istituzionale -- Capitolo sesto -- Innovazione sociale e rigenerazione -- 1. Ampliare il campo d'indagine -- 2. Forme di innovazione sociale e ambiti di vita -- 2.1. Lavoro -- 2.2. Istruzione e formazione -- 2.3. Casa e quartiere -- 2.4. Salute e ambiente -- 3. Lo spazio analitico dell'innovazione sociale -- 4. Innovazione sociale e rigenerazione urbana -- Riferimenti bibliografici. 330 $aSono qui presentati gli esiti di un importante lavoro di ricerca interdisciplinare, sostenuto dall'Unione europea, su progetti e programmi di carattere innovativo, messi in atto da soggetti diversi - pubblici, privati e del terzo settore - per combattere l'emarginazione e promuovere una piena inclusione sociale, anche dei gruppi piu? deboli, nelle citta? europee. La valutazione di tali esperienze mette in luce la loro efficacia in quanto risposte attente e adeguate a bisogni crescenti e sempre piu? disattesi dalle politiche pubbliche. L'attuale crisi economica, con le sue pesanti ricadute sul tessuto fisico e sociale della citta?, rende di particolare interesse l'analisi di modelli alternativi all'approccio neoliberale, basati sull'attivazione delle risorse locali, la creazione di spazi per la vita collettiva in cui riallacciare i legami sociali e costruire nuove opportunita? di vita e di lavoro, la valorizzazione delle diverse identita?. 517 $aRigenerare la cittą: Pratiche di innovazione sociale nelle cittą europee 517 $aRigenerare la cittą. Pratiche di innovazione sociale nelle cittą europee 606 $aCity planning$zEurope 615 0$aCity planning 676 $a307.1216094 702 $aMoulaert$b Frank 702 $aVicari Haddock$b Serena 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a996337219903316 996 $aRigenerare la cittą$9230686 997 $aUNISA