LEADER 08016nam 2200409 450 001 996337165303316 005 20240213143811.0 010 $a88-15-31700-7 024 7 $a10.978.8815/317001 035 $a(CKB)2560000000283689 035 $a(NjHacI)992560000000283689 035 $a(EXLCZ)992560000000283689 100 $a20240213d2014 uy 0 101 0 $aita 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aTempi moderni $eIl welfare nelle aziende in Italia /$fEmmanuele Pavolini, Ugo Ascoli, Maria Luisa Mirabile 210 1$aBologna, Italy :$cSocieta? editrice il Mulino,$d2014. 215 $a1 online resource (296 pages) 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aRingraziamenti -- Introduzione -- Gli ambivalenti processi di trasformazione del welfare in Italia fra Stato, imprese e sindacato -- 1. Il «welfare occupazionale» da Richard Titmuss a Walt Kowalski -- 2. Welfare, relazioni industriali e «varieta? di capitalismo» in Italia -- 3. Trasformazioni del «welfare state» in Italia -- 4. Il ruolo delle parti sociali nella regolazione nazionale del welfare -- 5. Trasformazioni nel welfare, nel modello di capitalismo e ruolo delle aziende in Italia: una relazione complessa -- 6. Il ruolo delle imprese e del sindacato in Italia: alcune ipotesi e metodologie di analisi sull'impatto nelle trasformazioni nel welfare -- Capitolo primo -- Welfare occupazionale e bilateralismo. Strutture e diversita? settoriali -- 1. Vecchi e nuovi dualismi nel welfare italiano. Il ruolo delle parti sociali -- 2. Il ruolo degli enti bilaterali nel sistema italiano delle relazioni industriali -- 3. La bilateralita? e il welfare nei contratti nazionali -- 3.1. Integrazione al reddito -- 3.2. Assistenza sanitaria integrativa -- 3.3. Altri interventi di welfare -- 4. Considerazioni conclusive -- Capitolo secondo -- Le pensioni «categoriali» in Italia: legislazione e messa in opera del nuovo sistema multi-pilastro -- 1. Introduzione -- 2. Il sistema pensionistico in Italia: i tratti salienti e le principali riforme -- 3. Il travagliato sviluppo della previdenza complementare -- 4. Gli esiti del percorso di riforma sulla previdenza categoriale di secondo pilastro -- 5. La governance dei fondi: una questione ancora aperta -- 6. Conclusioni -- Capitolo terzo -- Verso un sistema multi-pilastro in sanita?? Luci e ombre nell'esperienza dei fondi sanitari -- 1. Introduzione: la situazione italiana e le domande di ricerca -- 2. I fondi sanitari: letteratura sul tema e ipotesi di ricerca -- 3. La normativa sui fondi sanitari in Italia -- 4. Le caratteristiche dei fondi sanitari: i risultati dell'analisi di un campione di fondi -- 4.1. Una complicata stima del fenomeno -- 4.2. I fattori alla base dell'espansione -- 4.3. Vantaggi e rischi dei fondi sanitari -- 5. Conclusioni -- Capitolo quarto -- I tratti del welfare occupazionale a partire dalle indagini quantitative -- 1. Introduzione -- 2. Le banche dati e la metodologia di analisi utilizzata -- 3. Il welfare in azienda italiano in un'ottica europea: i risultati dell'European Company Survey -- 4. Welfare aziendale e conciliazione: l'Italia in ottica comparata e diacronica -- 4.1. I cambiamenti nel supporto aziendale alla conciliazione in Italia fra 2005 e 2010: un approfondimento -- 5. I mutamenti nel tempo del welfare aziendale in Italia: i risultati delle indagini Istat multiscopo dal 2003 al 2009 su famiglie e soggetti sociali -- 6. Il welfare nelle grandi aziende italiane -- 6.1. Le caratteristiche generali del fenomeno -- 6.2. Gli attori -- 6.3. Il welfare nelle aziende ed i suoi effetti -- 6.4. Il welfare nelle grandi aziende: un'analisi multivariata -- 7. Conclusioni -- Capitolo quinto -- Interventi di welfare dentro e fra le aziende. Alcuni studi di caso -- 1. Introduzione -- 2. Le caratteristiche delle aziende scelte -- 3. Gli interventi sviluppati: in che cosa consiste concretamente il welfare nelle aziende -- 3.1. Il welfare nelle grandi imprese accentrate con limitata qualificazione dei lavoratori -- 3.2. Il welfare aziendale nelle grandi imprese accentrate con alta qualificazione dei lavoratori -- 3.3. Il welfare nelle grandi imprese frammentate con alta qualificazione dei lavoratori -- 3.4. Il welfare nelle grandi imprese frammentate con bassa qualificazione dei lavoratori -- 3.5. Il welfare nei contesti di imprese di piccole e medio-piccole dimensioni con costituzione «dall'alto» -- 3.6. Il welfare nei contesti di imprese di piccole e medio-piccole dimensioni con costituzione «dal basso» -- 3.7. Il welfare nelle organizzazioni di proprieta? pubblica di grandi dimensioni -- 3.8. Il welfare nelle organizzazioni di proprieta? pubblica di medio-piccole dimensioni -- 4. Attori, motivazioni e meccanismi nell'introduzione di forme di welfare in azienda -- 4.1. Quali attori -- 4.2. Le motivazioni: il welfare nelle aziende quale strategia di gestione delle risorse umane tra «commitment» e controllo, fra impresa e sindacato -- 4.3. La governance del welfare in azienda: il sindacato tra micro-concertazione e azione unilaterale delle aziende -- 5. Dimensioni di impresa, qualificazione del personale e diffusione del welfare: alcuni segnali di trasformazione anche presso le piccole e medie imprese -- 6. Il welfare in azienda tra tradizione e innovazione (incrementale) nella cultura organizzativa -- 7. Il welfare nelle imprese in funzione del problema della bassa produttivita? -- 8. L'impatto del welfare in azienda -- Conclusioni -- 1. Le caratteristiche del welfare occupazionale in Italia: qualche premessa e uno sguardo di sintesi -- 2. I fattori alla base della crescita del welfare occupazionale -- 2.1. «Politics matters» nella diffusione del welfare occupazionale? -- 2.2. Le ragioni alla base delle scelte delle aziende verso il welfare occupazionale -- 2.3. Il sindacato -- 3. Il Giano bifronte. Il diffondersi del welfare occupazionale ed i suoi effetti contrastanti sul «welfare state» italiano e sulle strutture delle diseguaglianze sociali -- 4. Considerazioni di sintesi -- Riferimenti bibliografici. 330 $aNell'ultimo decennio il welfare italiano e? stato sottoposto a profondi cambiamenti e stenta sempre piu?. Accanto al welfare pubblico, e in parte a seguito delle sue difficolta?, negli anni piu? recenti si e? andato diffondendo un insieme di interventi che vede come attori centrali le imprese e, spesso, i sindacati. Sono sempre piu? diffusi fondi sanitari integrativi, programmi di pensioni complementari, asili nido aziendali e altri interventi volti a coprire un'ampia serie di bisogni dei lavoratori. Il welfare in e tramite l'azienda ha in Italia profonde radici: gia? nella prima parte del Novecento si erano affermate esperienze come quella di Adriano Olivetti. Cio? che sta avvenendo negli ultimi anni e?, pero?, in parte differente. Il welfare in azienda sembra legarsi sempre piu? ai temi della produttivita?, delle scelte strategiche delle imprese, del ruolo dei sindacati, cosi? come al futuro del welfare pubblico. Il volume si occupa di come in Italia si siano sviluppate tali forme di welfare, quale ruolo giochino rispetto al piu? generale sistema di protezione sociale e quali effetti sulla cittadinanza sociale tutto cio? implichi. Il welfare in azienda si presenta in maniera ambivalente: da un lato, dispensa interventi che migliorano la vita di molti lavoratori, cosi? come promuove maggiore produttivita?; dall'altro, rischia di rafforzare disuguaglianze sociali, territoriali e fra categorie di occupati. 517 $aTempi moderni 606 $aSociology$xHistory 615 0$aSociology$xHistory. 676 $a301.09 700 $aPavolini$b Emmanuele$0149152 702 $aAscoli$b Ugo 702 $aMirabile$b Maria Luisa 801 0$bNjHacIeng 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a996337165303316 996 $aTempi moderni$93911921 997 $aUNISA