LEADER 04437oam 2200685 c 450 001 996308786303316 005 20220221094418.0 010 $a3-8376-4247-X 024 7 $a10.14361/9783839442470 035 $a(CKB)4100000001796177 035 $a(DE-B1597)496062 035 $a(OCoLC)1030819021 035 $a(DE-B1597)9783839442470 035 $a(transcript Verlag)9783839442470 035 $a(MiAaPQ)EBC6955992 035 $a(Au-PeEL)EBL6955992 035 $a(EXLCZ)994100000001796177 100 $a20220221d2018 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$a»Lean« und »agil« im Bu?ro$eNeue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen fu?r die Angestellten$fAndreas Boes, Tobias Ka?mpf, Barbara Langes, Thomas Lu?hr 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$ctranscript Verlag$d2018 215 $a1 online resource (226 p.) 225 0 $aForschung aus der Hans-Bo?ckler-Stiftung$v193 311 $a3-8394-4247-8 327 $aFrontmatter 1 Inhalt 5 Vorwort 9 1 Einfu?hrung 11 2 Konzeptueller Rahmen, Methoden und empirische Basis 21 3 Lean und agile Methoden in der Praxis 45 4 Zusammenfu?hrung der Ergebnisse 173 5 Ausblick 205 Literatur 213 330 $aIn der gegenwa?rtigen digitalen Transformation wird auch die Bu?roarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«. Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung fu?r die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Bu?roarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung ha?ngt von unserer bewussten Gestaltung ab. 330 1 $a»Der Band besticht durch die sorgfa?ltige Analyse von sechs Fallstudien und ein avanciertes theoretisches Konzept.« WSI Mitteilungen, 72/6 (2019) »Erhellend und lesenswert.« Annette Jensen, Mitbestimmung, 01.03.2018 Besprochen in: http://www.labournet.de, 14.03.2018 RKW Bu?cherdienst, 1 (2018) OrganisationsEntwicklung, 3 (2018) 410 0$aForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 606 $aInformatisierung; Industrialisierung; Digitalisierung; Lean Production; Agile Methoden; Angestelltenarbeit; Digitale Transformation; Arbeit; Gesellschaft; Arbeits- und Industriesoziologie; Organisationssoziologie; Techniksoziologie; Arbeitso?konomie; Soziologie; New Technologies; Industrialisation; Digitalization; Agile Methods; White-collar-work; Digital Transformation; Work; Society; Sociology of Work and Industry; Sociology of Organizations; Sociology of Technology; Labour Economics; Sociology; 608 $aElectronic books. 610 $aAgile Methods. 610 $aDigital Transformation. 610 $aDigitalization. 610 $aIndustrialisation. 610 $aLabour Economics. 610 $aLean Production. 610 $aSociety. 610 $aSociology of Organizations. 610 $aSociology of Technology. 610 $aSociology of Work and Industry. 610 $aSociology. 610 $aWhite-collar-work. 610 $aWork. 615 4$aInformatisierung; Industrialisierung; Digitalisierung; Lean Production; Agile Methoden; Angestelltenarbeit; Digitale Transformation; Arbeit; Gesellschaft; Arbeits- und Industriesoziologie; Organisationssoziologie; Techniksoziologie; Arbeitso?konomie; Soziologie; New Technologies; Industrialisation; Digitalization; Agile Methods; White-collar-work; Digital Transformation; Work; Society; Sociology of Work and Industry; Sociology of Organizations; Sociology of Technology; Labour Economics; Sociology; 700 $aBoes$b Andreas$4aut$0916871 702 $aKa?mpf$b Tobias$4aut 702 $aLanges$b Barbara$4aut 702 $aLu?hr$b Thomas$4aut 712 02$aHans-Böckler-Stiftung$4fnd$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/fnd 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a996308786303316 996 $a»Lean« und »agil« im Büro$92055484 997 $aUNISA