LEADER 01512nam0-22004331i-450- 001 990005549800203316 005 20080707120000.0 035 $a000554980 035 $aUSA01000554980 035 $a(ALEPH)000554980USA01 035 $a000554980 100 $a20080409d2008-------|0itac50------ba 101 $aita 102 $aIT 105 $a|||| ||||| 200 1 $aAgricoltura non profit. Percorsi strategici dell'impresa sociale e potenzialitą multifunzionali per l'azienda agricola$fa cura di Massimo Sabbatini 210 $aMilano$cFranco Angeli$dc2008 215 $axii, 195 p.$d23 cm 225 2$aEconomia :ricerche$v579 300 $aIn calce alla cop.: Osservatorio europeo dei sistemi territoriali a vocazione agroalimentare. 410 1$12001$aEconomia :ricerche$v579 606 $aEnti senza scopo di lucro$2FI 606 $aCooperative sociali agricole.$2FI 620 $dMilano 676 $a361.763$cOrganizzazioni senza scopi di lucro$v21 702 1$aSABBATINI,$bMassimo 801 $aIT$bSOL$c20120104 912 $a990005549800203316 950 $aDIP.TO SCIENZE ECONOMICHE - (SA)$dDS 300 361.763 SAB$e14434 DISES 951 $aDIP.TO SCIENZE ECONOMICHE - (SA)$bDS2008 1E 20080409 951 $a300 361.763 SAB$b14434 DISES 959 $aBK 969 $aDISES 979 $c20121027$lUSA01$h1533 979 $c20121027$lUSA01$h1613 979 $aPATRY$b90$c20121114$lUSA01$h1447 996 $aAgricoltura non profit$9715902 997 $aUNISA NUM $aUSA17646