LEADER 01377nam--2200385---450- 001 990002709830203316 005 20070827150013.0 010 $a88-464-6648-9 035 $a000270983 035 $aUSA01000270983 035 $a(ALEPH)000270983USA01 035 $a000270983 100 $a20060213d2005----km-y0itaa50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 200 1 $aOperatori sociali tra innovazione e rassegnazione$ela riforma dell'assistenza pubblica a Salerno$fEmiliana Mangone 210 $aMilano$cF. Angeli$dcopyr. 2005 215 $a172 p.$d23 cm 225 $aSalute e società$iRicerca e spendibilità$v10 410 0$12001$aSalute e società$iRicerca e spendibilità 606 0 $aSalute e società$ySalerno 606 0 $aOperatori sociali$xProfessione$xAspetti psicologici 676 $a306.46105 700 1$aMANGONE,$bEmiliana$0151468 912 $a990002709830203316 951 $aII.5. 5227(XV B 1366)$b186683 L.M.$cII.5.$d00176031 951 $aII.5. 5227a(XV B 1366 A)$b186681 L.M.$cII.5.$d00176032 951 $aII.5. 5227b(XV B 1366 B)$b186682 L.M.$cII.5.$d00176038 959 $aBK 969 $aUMA 979 $aPAOLA$b90$c20060213$lUSA01$h1434 979 $aPAOLA$b90$c20060213$lUSA01$h1437 979 $aANNAMARIA$b90$c20070827$lUSA01$h1500 996 $aOperatori sociali tra innovazione e rassegnazione$91001767 997 $aUNISA