LEADER 01133nam0-2200361---450- 001 990000343860203316 010 $a1-55617-665-1 035 $a0034386 035 $aUSA010034386 035 $a(ALEPH)000034386USA01 035 $a0034386 100 $a20010221d1998----km-y0itay0103----ba 101 $aeng 102 $aUS 105 $a||||||||001yy 200 1 $aSafety shutdown systems$edesign, analysis, and justification$fby Paul Gruhn and Harry Cheddie 210 $aResearch Triangle Park$cInstrument society of America$dcopyr. 1998 215 $aVII, 239 p.$d24 cm 606 0 $aImpianti chimici$xSistemi di controllo 606 0 $aImpianti chimici$xMisure di sicurezza 676 $a660.2815 700 1$aGRUHN,$bPaul$0543068 701 1$aCHEDDIE,$bHarry$0543069 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990000343860203316 951 $a616.079 GRU$b15421 Ing.$c616.079$d00007668 959 $aBK 969 $aTEC 979 $aTAMI$b40$c20010221$lUSA01$h1309 979 $c20020403$lUSA01$h1642 979 $aPATRY$b90$c20040406$lUSA01$h1624 996 $aSafety shutdown systems$9878847 997 $aUNISA LEADER 01098nam0 22002651i 450 001 UON00397323 005 20231205104640.794 100 $a20110920d1922 |0itac50 ba 101 $aeng 102 $aUS 105 $a|||| ||||| 200 1 $aTaras oikistes$ea contribution to Tarentine numismatics$fMichel P. Vlasto 210 $aNew York$cThe American Numismatic Society$d1922 215 $a234 p., 13 c. di tav.$d17 cm 316 $adono Breglia$5IT-UONSI JFONDO BREGLIANNM/015 410 1$1001UON00012884$12001 $aNumismatic Notes and Monographs$fThe American Numismatic Society$v15 620 $aUS$dNew York$3UONL000050 700 1$aVLASTO$bM.P.$3UONV057376$0663020 712 $aAmerican Numismatic Society$3UONV247661$4650 801 $aIT$bSOL$c20240220$gRICA 899 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$2UONSI 912 $aUON00397323 950 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$dSI J FONDO BREGLIA NNM 015 $eSI MC 34182 7 015 dono Breglia 996 $aTaras oikistes$91347631 997 $aUNIOR LEADER 02481nam 2200397 450 001 9910132729403321 005 20240207040136.0 010 $a1-4123-7100-7 024 7 $a10.1522/030163526 035 $a(CKB)3680000000166263 035 $a(NjHacI)993680000000166263 035 $a(EXLCZ)993680000000166263 100 $a20240207d2009 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 13$aLa flexibilite? des crite?res dans la justification e?thique des interventions $edu principisme spe?cifie? a? un mode?le centre? sur les valeurs phares : du principisme spe?cifie? a? un mode?le centre? sur les valeurs phares /$fRaymond Masse? 210 1$aChicoutimi :$cJ.-M. Tremblay,$d2009. 215 $a1 online resource 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aIntroduction -- 1. LA SANTE? PUBLIQUE COMME ENTREPRISE NORMATIVE -- A. Les normes au coeur de l'entreprise de pre?vention et de promotion de la sante? -- B. La cohabitation de la normativite? e?thique implicite avec d'autres normativite?s -- II. CRITIQUES ADRESSE?ES AU PRINCIPISME EN TANT QUE PARAGON DES APPROCHES NORMATIVES -- A. Le principisme fut critique? pour son biais rationaliste, son caracte?re trop abstrait et son manque de sensibilite? au contexte (Pelligrino, 1993) -- B. Une seconde critique veut que le principisme encourage le recours a? une normativite? primaire -- C. L'absence d'ancrage dans une the?orie e?thique fondamentale pouvant donner une cohe?rence a? la se?rie de principes -- III. LIMITES DU PRINCIPISME -- IV. UN MODE?LE D'ANALYSE FONDE? SUR DES VALEURS PHARES -- V. TOUTE GRILLE D'ANALYSE EN E?THIQUE APPLIQUE?E N'EST-ELLE PAS NORMATIVE PAR DE?FINITION ? -- VI. NORMATIVITE? ET E?THIQUE DE LA DISCUSSION -- VII. LES NORMES ET LES NORMATIVITE?S COMME OBJETS DE CRITIQUE -- CONCLUSION -- BIBLIOGRAPHIE. 517 $aLa flexibilité des critères dans la justification éthique des interventions 606 $aEthics, Modern$y21st century 606 $aEthics, Modern 615 0$aEthics, Modern 615 0$aEthics, Modern. 676 $a170 700 $aMasse?$b Raymond$01340244 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910132729403321 996 $aLa flexibilite? des crite?res dans la justification e?thique des interventions$93909708 997 $aUNINA