LEADER 02178nam0 2200373 4500 001 000036884 005 20250108122413.0 010 $a9788835152552$beBook-PDF 100 $a20250108d2023----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $ay-------001yy 106 $as 135 $adoug----uuuuu 200 1 $a<>performance management come strumento di accountability nel settore pubblico$brisorsa elettronica$fAdelaide Ippolito 210 $aMilano$cAngeli$d2023$a[Napoli]$cPegaso università telematica 215 $a108 p.$d23 cm$c1 testo elettronico 225 2 $aCollana di studi e ricerche aziendali. Università telematica Pegaso$v21 230 $aDati testuali (1 file) 300 $aModalità di accesso: World Wide Web 327 1 $aIndice del libro free access:$uhttps://digital.casalini.it/9788835152552 330 $aIl volume presenta un'analisi dei sistemi di gestione delle performance, con riferimento particolare al contesto pubblico, cercando di evidenziare le riforme del settore che hanno inciso maggiormente su di essi, creando i presupposti per una vera e propria cultura orientata all'evidenza delle performance stesse, grazie anche al supporto della contabilità e delle innovazioni tecnologiche. [Testo dell'editore] 410 0$12001$aCollana di studi e ricerche aziendali$fUniversità telematica Pegaso$v21 500 10$a<>performance management come strumento di accountability nel settore pubblico$94306813 610 1 $aAmministrazione pubblica$aGestione$aValutazione 610 1 $aOrgani della pubblica amministrazione$aAmministrazione pubblica$aPubblica amministrazione 676 $a352.33$v23$9Amministrazione pubblica. Processo decisionale 700 1$aIppolito,$bAdelaide$4070$0374289 801 0$aIT$bUNIPARTHENOPE$c20250108$gRICA$2UNIMARC 856 4 $uhttps://digital.casalini.it/9788835152552$zAccesso limitato alla rete di Ateneo Università di Napoli "Parthenope"$eData ultima consultazione: 2025-01-08 912 $a000036884 951 $aE-BOOK$b49891$cNAVA1$d2025 996 $aPerformance management come strumento di accountability nel settore pubblico$94306813 997 $aUNIPARTHENOPE