LEADER 03058nlm0 2200361 450 001 000035832 005 20231027171140.0 010 $a978-88-351-3111-3$beBook-PDF 100 $a20231026d2021----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a--------001cy 135 $adoug----uuuuu 200 1 $a<>leadership nelle relazioni internazionali$brisorsa elettronica$efonti, tipologie e prospettive disciplinari$fHerman Salton, Michael Foley 210 $aMilano$cFranco Angeli$d2021 215 $a1 testo elettronico (232 p.) 225 2 $aPolitica/studi$v116 230 $aTesto elettronico 300 $aModalità di accesso: World Wide Web; utenti illimitati 327 1 $aIndice del libro free access:$uhttp://digital.casalini.it/9788835131113 330 $aCosa accomuna l'Onu, l'Isis, Gandhi, gli Stati Uniti, il Papa, e Hitler? Questo mélange eclettico di persone, organizzazioni e Stati sembrerebbe avere poco in comune. Eppure, un denominatore comune esiste ed è dato dal contesto in cui questi attori operano (o hanno operato). Tutti, infatti, esercitano (o hanno esercitato) una forma di leadership internazionale, intesa come capacità di identificare, pianificare e raggiungere obiettivi che sono condivisi al di là dei confini nazionali. Nel chiedersi cosa significa 'leadership' in un contesto internazionale, come si manifesta, chi la esercita, e quali sono i suoi tratti distintivi, questo libro presenta ai lettori un fenomeno di difficile individuazione e i dibattiti che ne seguono. Nell'era delle emergenze permanenti (sanitaria, ma anche terroristica e ambientale), che sono per loro natura globali, il bisogno collettivo di leadership internazionale non è mai stato così forte e la sua presenza, allo stesso tempo, così sfuggente. E non sempre la leadership è necessariamente positiva, come dimostra l'inclusione di Hitler o dell'Isis nell'elenco di chi la sta, ancora oggi, esercitando. In questo senso, leadership ed etica sono due fenomeni distinti, in quanto le azioni di un leader possono non essere condivisibili, né universalmente condivise. Ma non c'è leadership senza che ci siano followers, e anche se può sembrare 'eccentrica' e in certi casi persino riprovevole, è fondamentale domandarsi di che tipo di leadership si tratta, da chi viene esercitata, e perché. 410 0$12001$aPolitica/studi$v116 500 10$a<>leadership nelle relazioni internazionali$93575900 610 1 $aRelazioni internazionali$aRuolo [dei] Capi di governo 676 $a327.1$v23$9Politica estera e soggetti specifici delle relazioni internazionali 700 1$aSalton,$bHerman$01432190 701 1$aFoley,$bMichael$0411780 801 0$aIT$bUNIPARTHENOPE$c20231026$gREICAT$2UNIMARC 856 4 $eData ultima consultazione: 26-10-2023$uhttp://digital.casalini.it/9788835131113$zAccesso limitato alla rete di Ateneo Università di Napoli "Parthenope" 912 $a000035832 951 $aEBOOK$b49710$cNAVA1$d2023 996 $aLeadership nelle relazioni internazionali$93575900 997 $aUNIPARTHENOPE