LEADER 02224nam 2200361 450 001 9910733287203321 005 20230811224159.0 035 $a(CKB)5840000000262816 035 $a(NjHacI)995840000000262816 035 $a(EXLCZ)995840000000262816 100 $a20230811d2023 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGeschichtspolitik als Unternehmenskommunikation $eKrupp im 20. Jahrhundert /$fEva-Maria Roelevink 205 $aFirst edition. 210 1$aBoston :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2023. 215 $a1 online resource (vi, 378 pages) 311 $a3-11-120773-0 320 $aIncludes bibliographical references and index. 330 $aDer landla?ufigen Vorstellung nach sind Unternehmen in ihrem Verhalten vor allem eines: zukunftsorientiert. Konfrontiert mit der immerwa?hrenden riskanten Gegenwart und permanent auf der Suche nach Marktchancen blickten Unternehmenseigner und -manager in die Zukunft. Tatsa?chlich, dem geht Eva-Maria Roelevink am Beispiel der Geschichtspolitik der Friedrich Krupp AG im 20. Jahrhundert nach, ist diese Vorstellung unterkomplex. Nicht nur, dass sich Unternehmensentscheidungen ohne den Einbezug der Vergangenheit nicht erkla?ren lassen. Auch die Vorstellung einer nach außen gerichteten Gegenwarts- und Zukunftsorientierung greift zu kurz. In der Studie wird die Arbeit an der eigenen Geschichte des Unternehmens Krupp in seiner Außenkommunikation ebenso wie in seiner Innenwirkung untersucht und mit der o?ffentlichen Aushandlung u?ber Krupp in einen Zusammenhang gebracht. Dabei zeigt sich nicht nur ein Wandel der u?ber Geschichte vermittelten Botschaften an die O?ffentlichkeit, sondern ein stark vernachla?ssigter Umstand: Unternehmen brauchen ihre Geschichte. Sie ko?nnen nicht auf sie verzichten. 606 $aCorporations$xHistory 615 0$aCorporations$xHistory. 676 $a338.7670943 700 $aRoelevink$b Eva-Maria$01380097 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910733287203321 996 $aGeschichtspolitik als Unternehmenskommunikation$93421160 997 $aUNINA LEADER 00930nam a2200289 i 4500 001 991001645219707536 005 20240527153828.0 008 010404s1979 it ||| | ita 035 $ab10251388-39ule_inst 035 $aLE01281942$9ExL 040 $aDip.to Lingue$bita$dSocioculturale Scs 041 1 $aita$haus 082 04$a823.914$223. 100 1 $aWest, Morris Langlo$0168106 240 10$aProteus$94159029 245 10$aProteo /$cMorris West ; traduzione di Bruno Oddera 260 $aMilano :$bMondadori,$cc1979 300 $a311 p. ;$c21 cm 490 1 $aOmnibus 700 1 $aOddera, Bruno 830 0$aOmnibus 907 $a.b10251388$b17-02-17$c27-06-02 912 $a991001645219707536 945 $aLE012 828.914 WES 4$g1$i2012000026612$lle012$o-$pE0.00$q-$rl$s-$t0$u0$v0$w0$x0$y.i10301616$z27-06-02 996 $aProteus$94159029 997 $aUNISALENTO 998 $ale012$b01-01-01$cm$da$e-$fita$git$h0$i1 LEADER 01054nam0 22002891i 450 001 UON00384138 005 20231205104542.149 010 $a978-08-264-8695-0 100 $a20100915f2007 |0itac50 ba 101 $aeng 102 $aGB 105 $a|||| 1|||| 200 1 $aShakespeare thinking$fPhilip Davis 210 $aLondon and New York$cContinuum$dc2007 215 $axiii, 105 p.$d20 cm. 606 $aShakespeare William$3UONC038333$2FI 620 $aUS$dNew York$3UONL000050 620 $aGB$dLondon$3UONL003044 676 $a822.33$cLetteratura drammatica inglese. William Shakespeare$v21 700 1$aDAVIS$bPhilip$3UONV172335$0165407 712 $aContinuum$3UONV269574$4650 801 $aIT$bSOL$c20250704$gRICA 899 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$2UONSI 912 $aUON00384138 950 $aSIBA - SISTEMA BIBLIOTECARIO DI ATENEO$dSI Angl II SHA 3 c DAV $eSI LO 77448 5 996 $aShakespeare thinking$91353170 997 $aUNIOR