LEADER 04190nam 22005653 450 001 9911046689603321 005 20210901203414.0 010 $a3-17-034320-3 035 $a(CKB)4100000011689857 035 $a(MiAaPQ)EBC6429696 035 $a(Au-PeEL)EBL6429696 035 $a(OCoLC)1228044967 035 $a6034d376-dfac-42cc-9f35-6da9b0dd2d03 035 $a(W. Kohlhammer GmbH)9783170343207 035 $a(EXLCZ)994100000011689857 100 $a20210901d2020 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aIntersektorale Versorgung im deutschen Gesundheitswesen $eGegenwart und Zukunft - Analysen und Perspektiven 205 $a1st ed. 210 1$aStuttgart :$cKohlhammer Verlag,$d2020. 210 4$d©2020. 215 $a1 online resource (166 pages) 300 $aPublicationDate: 20201216 311 08$a3-17-034319-X 327 $aDeckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- AutorInnenverzeichnis -- 1 Bestehende Hindernisse einer effizienten und effektiven sektorenu?bergreifenden Versorgung in Deutschland -- 2 Gutachten zur Weiterentwicklung der Bedarfsplanung i.S.d. 99ff. SGB V zur Sicherung der vertragsa?rztlichen Versorgung: Fokus auf die Neuberechnung der Verha?ltniszahlen abha?ngig von der Morbidita?ts- und Sozialstruktur in Deutschland -- 3 Beno?tigt eine patientenorientierte Versorgung ein einheitliches Vergu?tungssystem? -- 4 Umsetzung sektorenu?bergreifender und interprofessioneller Versorgung - Verantwortungsanachronismus vs. VersorgungsanforderungenBundes- und Landesgremien - Voraussetzungen fu?r eine moderne Gesundheitsversorgung -- 5 Weiterentwicklung der Pflege in einem sektoru?bergreifenden Kontext - integrierende Pflegeinfrastrukturen -- 6 Zur Herausbildung innovativer integrierender Strukturen der Leistungserbringung -- 7 Sektorenu?bergreifende Versorgungsmodelle in der GKV - (zu hohe) Erwartungen, (große) Herausforderungen und (realistische) Hoffnungen -- 8 Sektorenu?bergreifende Zusammenarbeit - disruptive Entwicklungen durch Digitalisierung -- 9 Das Digitale-Versorgung-Gesetz (DVG) - Neue Ansa?tze zur Fo?rderung der intersektoralen Versorgung? -- 10 Integrierte Versorgung als Instrument der bedarfsgerechten Steuerung der Gesundheitsversorgung -- 11 Wirkungen des Innovationsfonds - Wissensgenerierung und Durchsetzung von Innovationen -- 12 Wie fair ist der Kassenwettbewerb? - Die aktuelle Debatte um den Risikostrukturausgleich -- Stichwortverzeichnis. 330 $aBiographical note: Prof. Dr. med. Stefan G. Spitzer ist Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Integrierte Versorgung (DGIV), Facharzt für Kardiologie und Experte für Ärztliches Qualitätsmanagement. Prof. Dr. Volker Ulrich ist Mitglied des DGIV-Vorstandes und Ordinarius für Volkswirtschaftslehre. 330 $aLong description: Die Ausschöpfung des großen Potenzials zur Steigerung von Effizienz und Effektivität der gesundheitlichen Versorgung wird wegen der mit aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen verbundenen finanziellen Belastungen immer dringlicher. In den Schnittstellen zwischen den Sektoren ambulant und stationär liegen dabei zentrale Schwachpunkte. Mit Hilfe der Integrierten Versorgung kann am besten die überholte sektorale Trennung überwunden werden. Das Buch zeigt bestehende Hindernisse und Handlungsoptionen zu deren Beseitigung auf. 606 $aambulante Versorgung 606 $aKrankenhausmanagement 606 $aIntegrierte Versorgung 606 $aKrankenhausverwaltung 606 $astationäre Krankenhausbehandlung 615 00$aambulante Versorgung 615 00$aKrankenhausmanagement 615 00$aIntegrierte Versorgung 615 00$aKrankenhausverwaltung 615 00$astationäre Krankenhausbehandlung 700 $aSpitzer$b Stefan G$01869330 701 $aUlrich$b Volker$01312887 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911046689603321 996 $aIntersektorale Versorgung im deutschen Gesundheitswesen$94477469 997 $aUNINA