LEADER 01537nam 2200529Ia 450 001 9910455702003321 005 20170924192702.0 010 $a1-280-09823-6 010 $a9786610098231 035 $a(CKB)111098478192304 035 $a(OCoLC)54069943 035 $a(CaPaEBR)ebrary10038993 035 $a(SSID)ssj0000401141 035 $a(PQKBManifestationID)12141403 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000401141 035 $a(PQKBWorkID)10422647 035 $a(PQKB)10023957 035 $a(MiAaPQ)EBC3050569 035 $a(EXLCZ)99111098478192304 100 $a20010220d2003 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 04$aThe Little data book 2003$b[electronic resource] 210 $aWashington, D.C. $cThe World Bank$d2003 215 $a1 online resource (240 p.) 300 $a"April 2000." 311 $a0-8213-5426-4 606 $aEconomic development$vStatistics$vPeriodicals 606 $aEconomic history$y1990-$vStatistics$vPeriodicals 606 $aEconomic indicators$vPeriodicals 606 $aSocial indicators$vPeriodicals 608 $aElectronic books. 615 0$aEconomic development 615 0$aEconomic history 615 0$aEconomic indicators 615 0$aSocial indicators 676 $a336.2/783321/091724 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910455702003321 996 $aThe Little data book 2003$92005456 997 $aUNINA LEADER 00794nam 2200217zu 450 001 9911042427703321 005 20251125201007.0 010 $a9783961471911 035 $a(CKB)43676601400041 035 $a(EXLCZ)9943676601400041 100 $a20251125|2019uuuu || | 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 200 10$aGrundlegende Untersuchungen zum Einfluss fertigungsbedingter Eigenschaften auf die Ermüdungsfestigkeit kaltmassivumgeformter Bauteile 210 $cFAU University Press$d2019 311 08$a9783961471904 700 $aZimmermann$b Andrea$01392955 906 $aBOOK 912 $a9911042427703321 996 $aGrundlegende Untersuchungen zum Einfluss fertigungsbedingter Eigenschaften auf die Ermüdungsfestigkeit kaltmassivumgeformter Bauteile$94458099 997 $aUNINA LEADER 04944nam 22006253 450 001 9910985985403321 005 20250313080342.0 010 $a9783839476420 010 $a3839476429 024 7 $a10.1515/9783839476420 035 $a(CKB)37776313500041 035 $a(MiAaPQ)EBC31953918 035 $a(Au-PeEL)EBL31953918 035 $a(DE-B1597)735526 035 $a(DE-B1597)9783839476420 035 $a(EXLCZ)9937776313500041 100 $a20250313d2025 uy 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPersonalräte $eStrategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis Von Personalvertretungen Im öffentlichen Dienst 205 $a1st ed. 210 1$aBielefeld :$ctranscript Verlag,$d2025. 210 4$d©2025. 215 $a1 online resource (0 pages) 225 0 $aForschung aus der Hans-Böckler-Stiftung ;$v201 311 08$a9783837676426 311 08$a3837676420 327 $tFrontmatter -- $tInhalt -- $tAbbildungen -- $tTabellen -- $tVorbemerkung -- $tZusammenfassung -- $t1 Einleitung: Untersuchungsansatz, Fragestellung und Erhebung -- $t1.1 Mitbestimmung ? essenziell für eine demokratische Gesellschaft -- $t1.2 Fragen an einen übersehenen Forschungsgegenstand -- $t1.3 Machtressourcen der Personalräte -- $t1.4 Untersuchungsfeld, Methode, empirische Erhebung -- $t2 Institutionalisierung der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- $t2.1 Kurze Geschichte der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst -- $t2.2 Die Entstehung des heutigen Personalvertretungsrechts -- $t2.3 Aspekte des heutigen Personalvertretungsrechts -- $t3 Zusammensetzung der Personalräte und Personalratswahlen -- $t3.1 Zusammensetzung -- $t3.2 Freistellungen -- $t3.3 Altersstruktur und Amtsdauer der Vorsitzenden -- $t3.4 Personalratswahlen -- $t3.5 Gewerkschaftsmitglieder in Personalräten -- $t3.6 Zwischenfazit -- $t4 Inhalte der Personalratsarbeit -- $t4.1 Themen und Ziele -- $t4.2 Dienstvereinbarungen -- $t4.3 Zeitbedarf und Beteiligung -- $t5 Arbeitsweise und Interaktion im Personalrat -- $t5.1 Zusammenarbeit und Teambildung -- $t5.2 Interne Konflikte und Wandel -- $t5.3 Teambildung und Qualifizierung -- $t6 Personalrat und Beschäftigte -- $t6.1 Personalversammlungen -- $t6.2 Kanäle der Kommunikation vor und seit der Corona-Pandemie -- $t6.3 Bedeutung des Personalrats für die Beschäftigten -- $t7 Personalrat und Arbeitgeber -- $t7.1 Kooperation und Konflikt -- $t7.2 Gespräche und Gegenüber -- $t7.3 Selbstverständnis und Beziehung zur Dienststelle -- $t7.4 Anerkennung und Mikropolitik -- $t8 Personalrat und Gewerkschaften -- $t8.1 Zusammenarbeit von Personalräten und Gewerkschaften -- $t8.2 Gewerkschaftliches Engagement von Personalräten -- $t8.3 Netzwerke -- $t9 Einflussfaktoren und Machtressourcen -- $t9.1 Strukturelle Machtressourcen -- $t9.2 Organisationale Machtressourcen -- $t9.3 Institutionelle Machtressourcen -- $t9.4 Gesellschaftliche Machtressourcen -- $t9.5 Politische Machtressourcen -- $t10 Typologie und Wandlungsmuster von Personalräten -- $t10.1 Typologie der Personalräte -- $t10.2 Wandlungsmuster -- $t11 Schlussfolgerungen für Forschung und Praxis -- $t11.1 Heterogenität der Personalvertretung -- $t11.2 Engagement und Anerkennung -- $t11.3 Gesellschaftliche Öffnung -- $t11.4 Personalräte und Gewerkschaften -- $t11.5 Anmerkungen zum Personalvertretungsrecht -- $t11.6 Abschließende Hinweise -- $tLiteratur 330 $aPersonalräte engagieren sich als Interessenvertretung der Beschäftigten im öffentlichen Dienst und achten auf die Einhaltung gesetzlicher und tarifvertraglicher Bestimmungen. Sie sind damit ein wichtiger Akteur der Mitbestimmung, wurden aber bislang ? im Gegensatz zu den Betriebsräten in Unternehmen ? in Öffentlichkeit und Forschung wenig beachtet. Auf Basis einer umfangreichen empirischen Erhebung in kommunalen Personalvertretungen stellen Werner Schmidt und Andrea Müller die Arbeit von Personalräten in all ihren Facetten dar. Ihr Grundlagenwerk gibt Anregungen für die konkrete Mitbestimmungspraxis und Impulse für die weitere Erforschung der Arbeitswelt. 606 $aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General$2bisacsh 610 $aArbeit. 610 $aArbeits- und Industriesoziologie. 610 $aEconomy. 610 $aKommunalpolitik. 610 $aLocal Affairs. 610 $aPolitical Science. 610 $aPolitics. 610 $aPolitik. 610 $aPolitikwissenschaft. 610 $aSociology of Work and Industry. 610 $aWirtschaft. 610 $aWork. 615 7$aSOCIAL SCIENCE / Sociology / General. 700 $aSchmidt$b Werner$0269536 701 $aMu?ller$b Andrea$01791417 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910985985403321 996 $aPersonalräte$94328785 997 $aUNINA