LEADER 12925nam 22007333 450 001 9911026126003321 005 20240315080317.0 010 $a9789585035683 010 $a9585035685 035 $a(CKB)5710000000113610 035 $a(MiAaPQ)EBC31207878 035 $a(Au-PeEL)EBL31207878 035 $a(OCoLC)1390973446 035 $a(FINmELB)ELB227682 035 $a(MiAaPQ)EBC31773471 035 $a(Au-PeEL)EBL31773471 035 $a(Perlego)3860863 035 $a(EXLCZ)995710000000113610 100 $a20240315d2023 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aGestión Logística Integral $eLas Mejores Prácticas en la Cadena de Abastecimiento 205 $a3rd ed. 210 1$aBogotá :$cECOE Ediciones,$d2023. 210 4$d©2023. 215 $a1 online resource (399 pages) 225 1 $aColeccio?n Ciencias Empresariales. Logi?stica 300 $aIncluye perfil acade?mico del autor en la contracubierta. 300 $aIncluye complemento virtual SIL (Sistema de informacio?n en li?nea). 311 08$a9789585035676 311 08$a9585035677 320 $aIncluye referencias bibliogra?ficas e i?ndices. 327 $aIntro -- Introducción -- Prefacio 2 -- Prefacio 1 -- Prólogo -- Capítulo 1 -- Gerencia de la cadena de abastecimiento -- 1.1 Retrospectiva y evolución -- 1.1.1 Orígenes de la logística -- 1.1.2 Madurez de la logística -- 1.2. Caracterización y generalidades -- 1.2.1 Definiciones -- 1.2.2 Componentes de la logística -- 1.2.3 Objetivos de la logística -- 1.2.4 Causas y alcance -- 1.2.5 Paradigmas internos empresariales -- 1.3 Logística, herramienta competitiva -- 1.3.1 Cadena de valor logística -- 1.2.3 Creación de valor agregado -- 1.3.3 ¿Cómo destruimos valor? -- 1.4 Organización funcional -- 1.4.1 Situación anterior (caos logístico) -- 1.4.2 Situación actual (área logística) -- 1.4.3 Ubicación de la logística al interior de la organización -- 1.4.4 Perfiles logísticos (el nuevo perfil del hombre logístico) -- 1.4.5 Futuro de la logística: 2008 - 2020 -- Capítulo 2 -- Los macroprocesos en la gestión logística -- 2.1 Gestión de compras y abastecimientos -- 2.1.1 Sistema integral de compras -- 2.1.2 Compras como función logística -- 2.1.3 Selección, evaluación y certificación de proveedores -- 2.1.4 Sistemas de reabastecimiento de mercancías -- 2.1.5 Compras globales y corporativas -- 2.1.6 Sistematización de compras -- 2.2 Gestión moderna de inventarios -- 2.2.1 Consideración histórica de los inventarios (Push - Pull) -- 2.2.2 Sistema de inventarios ABC y escategramas de la demanda -- 2.2.3 VMI, Administración de inventarios por los proveedores -- 2.3 Gestión logística en distribución y almacenes -- 2.3.1 Mejores prácticas en operaciones en centros de distribución -- 2.3.2 Diseño y localización de centros de distribución (CEDI) -- 2.3.3 Sistemas de almacenamiento, manejo de materiales y estanterías -- 2.3.4 Centros de distribución de clase mundial -- 2.3.5 Futuro de los centros de distribución de clase mundial. 327 $a2.4 Gestión del transporte y distribución de carga -- 2.4.1 Caracterización del transporte y distribución de carga -- 2.4.2 Gestión del transporte de carga terrestre -- 2.4.3 Tipos de carga, embalajes y contenedorización -- 2.4.4 Sistemas de transporte internacional de carga -- 2.4.5 El transporte multimodal en la operación logística, caso Colombia -- 2.4.6 Logística Global y Competitividad -- 2.4.7 Situación y proyectos de logística internacional en Latinoamérica -- 2.4.8 Impacto logístico de ampliación del Canal de Panamá -- Capítulo 3 -- Costos e indicadores de la gestión logística -- 3.1 Costos en la gestión logística -- 3.1.1 El impacto de los costos logísticos en las organizaciones -- 3.1.2 Matriz de distribución de los costos de la logística -- 3.1.3 Costos ocultos y de reversa -- 3.2 Costos ABC en la gestión logística -- 3.2.1 El ABC de los costos -- 3.3 Indicadores de la gestión logística (KPI) -- 3.3.1 Importancia de los indicadores de gestión -- 3.3.3 Clasificación de los indicadores de gestión -- 3.3.4 Distribución de indicadores de gestión por ingeniería -- 3.3.5 Benchmarking en la gestión logística -- Capítulo 4 -- Tendencias y proyección de la logística integral -- 4.1 Supply Chain Management (SCM) -- 4.1.1 Conceptos claves -- 4.1.2 Proceso de implementación -- 4.1.3 Factores de éxito en SCM -- 4.1.4 Modelo Scor -- 4.2 Outsourcing logístico -- 4.2.1 Evolución de la tercerización -- 4.2.2 Criterios de selección de un tercero -- 4.2.3 Operadores logísticos de mercancía -- 4.2.4 4PL 'Fourth Party Logistics' -- 4.3 Estrategias de colaboración logística (CPFR. VMI, ECR) -- 4.3.1 Alianzas estratégicas -- 4.3.2 CPFR (Colaboración, Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento) -- 4.3.3 Respuesta Eficiente al Consumidor (E.C.R.) -- 4.3.4 Logistica del Servicio al cliente -- 4.4 Logística virtual (e-logistics) -- 4.4.1 El inicio del e-logistics. 327 $a4.4.2 Factores claves de e-logistics -- 4.4.3 E-procurement -- 4.4.4 E-Fulfillment, 'momento de la entrega' -- 4.4.5 Infraestructura tecnológica necesaria -- 4.5 Gestión logística inversa y verde (reverse and green) -- 4.5.1 Generalidades de la logística inversa -- 4.5.2 Procesos involucrados en la logística inversa -- 4.5.3 Elementos de dirección en la logística inversa -- 4.5.4 Gestión logística verde (ambiental) -- 4.6.1 Sistemas de información en la gestión logística -- 4.6.2 Intercambio Electrónico de Datos (EDI) -- 4.6.3 Aplicación de código de barras -- 4.6.4 Radio Frequency Identification (R.F.I.D) -- 4.6.5 Sistema de gestión del transporte - TMS -- 4.6.6 Sistemas de localización satelital (GPS) -- 4.7 TIC´s en la logística de aprovisionamiento -- 4.8 Las TIC´s en la logística interna -- Capítulo 5 -- Cadenas de abastecimientos 4.0 (Industria y Logística 4.0) -- Introducción -- 5.1 Marco conceptual de la industria y logística 4.0 -- 5.1.1 Evolución, conceptos y características -- 5.2 Internet de las Cosas (Internet of Things - IoT) -- 5.2.1 Orígenes, evolución, impulsores y aplicaciones del internet de las cosas -- 5.2.2 Conclusiones acerca del internet de las cosas (IOT) -- 5.3 Industria 4.0 -- 5.3.1 La Cuarta Revolución Industrial -- 5.3.2 El origen del término "Industria 4.0" -- 5.3.3 ¿Qué es la Industria 4. 0? -- 5.3.4 ¿Cómo implementar la industria 4?0? -- 5.4 Big data en la cadena de abastecimientos -- 5.4.1 ¿Qué es big data? -- 5.4.2 Transformación y almacenamiento -- 5.4.3 Big Data y su impacto en las empresas -- 5.4.4 Casos de Éxito -- 5.4.5 ¿Por qué el Big Data es tan importante? -- 5.5 Realidad aumentada en la cadena de abastecimientos -- 5.5.1 Historia de la realidad aumentada -- 5.5.2 Realidad aumentada -- 5.5.3 Características de la realidad aumentada -- 5.5.4. Tipos de realidad aumentada. 327 $a5.5.5 Ventajas de la realidad aumentada -- 5.5.6 Realidad Aumentada en los procesos Logísticos -- 5.5.7 Realidad Aumentada en el almacén de productos -- 5.6 La ciberseguridad aplicada a la supply chain 4.0 -- 5.6.1 Introducción -- 5.6.2 Inicios de la tecnología 4.0 -- 5.6.3 Tipos de ataques cibernéticos y la Ciberseguridad empleada -- 5.7 Impresión 3d en la industria y manufactura -- 5.7.1 Historia de la impresión 3D -- 5.7.2 ¿Qué es una impresora digital? -- 5.7.2 Funcionamiento de una impresora digital -- 5.7.3 Formas de realizar una impresión 3D -- 5.8 Inteligencia artificial en la cadena de suministro -- 5.8.1 ¿Qué es la inteligencia artificial? (IA) -- 5.8.2 La inteligencia artificial (IA): aliada infaltable de la logística de una empresa -- 5.8.3 ¿Qué función cumple la inteligencia artificial en el sector logístico? -- 5.8.4 ¿Cómo se puede aprovechar al máximo la información disponible? -- 5.8.5 La influencia de la inteligencia artificial para mejorar el sector -- 5.8.6 Hacia una cadena de suministro inteligente -- 5.9 Automatización y robotización en centros de distribución -- 5.9.1 Automatización de operaciones en centros de distribución -- 5.9.2 Infraestructura en automatización de CD -- 5.9.3 Robotización en los centros de distribución -- 5.9.4 El centro de distribución del futuro -- 5.10 Uso de drones en gestión de inventarios físicos en centros de distribución -- 5.10.1 Los drones en centros de distribución -- 5.11 Transporte inteligente -- 5.11.1 Herramientas tecnológicas de innovación aplicados al transporte de carga terrestre (smart transportation) -- 5.11.2 Áreas de aplicación del Sistema de Transporte Inteligente -- 5.11.3 ¿Cómo funciona el sistema de transporte inteligente? -- 5.11.4 Uso y aplicación de camiones de carga no tripulados o autónomos -- 5.12 Impacto laboral de la logística 4.0. 327 $a5.12.1 El trabajo en el futuro de las operaciones logísticas -- 5.12.2 Impacto de la logística 4.0 en el mercado laboral -- 5.12.3 Nuevo perfil del profesional logístico en la industria y logística 4.0 -- Bibliografía -- Figura 1. Evolución de la gestión logística -- Figura 2. Esquema del sistema logístico -- Figura 3. ¿Qué es logística? -- Figura 4. Cadena logística tradicional -- Figura 5. Procesos logísticos en empresas comerciales e industriales -- Figura 6. Gestión integrada del sistema logístico -- Figura 7. Supply Chain Management (Cadena de Abastecimiento) -- Figura 8. Cadena de valor logística -- Figura 9. Ventajas comparativas y competitivas -- Figura 10. Evolución del valor en la gestión logística -- Figura 11. Responsabilidad del sistema logístico -- Figura 12. Diseño de la estrategia logística -- Figura 13. Etapas de la logística en la organización -- Figura 14. La logística en la organización -- Figura 15. Ubicación de la logística al interior de la organización -- Figura 16. El trabajo de los losgísticos -- Figura 17. Cadena interna de suministros -- Figura 18. Cadena de abastecimiento -- Figura 19. Función de las compras -- Figura 20. Evaluación de proveedores -- Figura 21. Flujo de material e información -- Figura 22. Colaboración en la cadena de abastecimiento -- Figura 23. Esquema de suministro global -- Figura 24. Suministro global -- Figura 25. Esquema del proceso de implementación de compras corporativas -- Figura 26. Abastecimiento estratégico -- Figura 27. Matriz del modelo de Kraljic -- Figura 28. Sistematización de compras -- Figura 29. Cadenas de suministro virtuales -- Figura 30. Evolución del concepto de inventarios -- Figura 31. Visión de inventarios -- Figura 32. Centralización de inventarios -- Figura 33. Esquema de un ABC -- Figura 34. Escategrama de la demanda -- Figura 35. Escategrama de la rentabilidad. 327 $aFigura 36. Manejo de los artículos ABC. 330 3 $aHoy en di?a no basta con tener un producto triunfador y un precio competitivo: una buena gestio?n de la cadena de abastecimiento le permite a la empresa generar mayor rentabilidad, eficiencia y diferenciacio?n, pues con ello el producto apropiado llega al lugar correcto y a un precio razonable. Esta obra describe el campo de la logi?stica a trave?s de sus macroprocesos, costos, indicadores, tendencias y proyecciones. Con apoyo de material visual y estadi?sticas, presenta las mejores pra?cticas y aplicaciones en la gestio?n logi?stica incluyendo todos sus procesos operativos y tendencias del mercado. Esta tercera edicio?n se enfoca en la Industria y Logi?stica 4.0 en lo relacionado con la tecnificacio?n y digitalizacio?n de la cadena de abastecimientos. Dirigido a estudiantes, tecno?logos y profesionales de logi?stica e involucrados en la cadena y procesos de abastecimiento, almacenamiento, transporte, distribucio?n y servicio al cliente; encontrara?n aqui? un texto gui?a y de consulta para optimizar la gestio?n logi?stica en la empresa.-- Contracubierta. 410 0$aColeccio?n Ciencias Empresariales. (Ecoe Ediciones).$pLogi?stica. 517 $aGestión logística integral 606 $aAdministracio?n industrial 606 $aAdministracio?n de fa?bricas 606 $aControl de inventarios 606 $aLogi?stica en los negocios 606 $aDistribucio?n fi?sica de mercancias 608 $aLibros electro?nicos. 615 4$aAdministracio?n industrial. 615 4$aAdministracio?n de fa?bricas. 615 4$aControl de inventarios. 615 4$aLogi?stica en los negocios. 615 4$aDistribucio?n fi?sica de mercancias. 676 $a658.5 700 $aMora García$b Luis Aníbal$01847320 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911026126003321 996 $aGestión Logística Integral$94432864 997 $aUNINA