LEADER 05439nam 22006373 450 001 9911026049003321 005 20230629214350.0 010 $a9783170365841 010 $a3170365843 035 $a(MiAaPQ)EBC6803191 035 $a(Au-PeEL)EBL6803191 035 $a(CKB)19410471700041 035 $a(OCoLC)1285782990 035 $a618fa5b9-fa74-4395-8524-3dfeb0dd2d03 035 $a(W. Kohlhammer GmbH)9783170365841 035 $a(EXLCZ)9919410471700041 100 $a20211117d2021 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aMotivation in der Arbeitswelt $eWie Bedürfnisse, Motive, Emotionen und Ziele unser Handeln leiten 205 $a1st ed. 210 1$aStuttgart :$cKohlhammer Verlag,$d2021. 210 4$d©2021. 215 $a1 online resource (178 pages) 300 $aPublicationDate: 20211110 311 08$aPrint version: Scheffer, David Motivation in der Arbeitswelt Stuttgart : Kohlhammer Verlag,c2021 9783170365834 327 $aDeckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Geleitwort zur Reihe »Faszinierende Psychologie« -- Didaktische Hinweise -- Inhalt -- 1 Einführung -- 1.1 Motivation: Definition und Abgrenzung von anderen Begriffen -- 1.1.1 Motivation und Volition -- 1.1.2 Motivation und Lernen -- 1.1.3 Motivation und Motive -- 1.1.4 Motive und Bedürfnisse -- 1.1.5 Motivation und Emotionen -- 1.2 Systemtheorien der Motivation -- 1.2.1 Persönlichkeits-System-Interaktions-Theorie von Kuhl (PSI-Theorie) -- 1.2.2 Das Wertequadrat und das Konzept des Inneren Teams -- 1.2.3 Weitere Systemtheorien der Motivation -- 1.2.4 Extrinsische und intrinsische Motivation -- 1.2.5 Die Zielsetzungstheorie von Locke und Latham -- 1.2.6 Implementierungsabsichten -- 1.3 Ebenen der Motivation: Individuum, Gruppe, Organisation und Gesellschaft -- 1.3.1 Die Bedeutung von Narrativen -- 1.3.2 Wettbewerb und Konflikte -- 1.3.3 Organisationale Energie und Zielgerichtetheit -- 1.3.4 Die ASA-Theorie -- 1.3.5 Empowerment -- 2 Messung und Anregung von Motivation und Motiven -- 2.1 Qualitätssicherung und -optimierung in der Diagnostik von Motivation -- 2.1.1 Anforderungs- und Anreizanalysen -- 2.2 Zentrale Erkenntnisse aus der Motivforschung -- 2.2.1 Der Operante Motivtest (OMT) -- 2.2.2 Anregungsbedingungen für das Machtmotiv -- 2.2.3 Anregungsbedingungen für das Bindungsmotiv -- 2.2.4 Anregungsbedingungen für das Leistungsmotiv -- 2.2.5 Das Konsistenzparadox -- 2.3 Automatisierte Inhaltsanalysen von geschriebenem oder gesprochenem Text -- 2.3.1 Datenverarbeitung -- 2.3.2 Merkmalskonstruktion -- 2.3.3 Algorithmus- bzw. Modellauswahl -- 3 Ausgewählte Anwendungsbereiche der Motivation -- 3.1 Vergütung und extrinsische Anreize -- 3.1.1 Vergütung im Kontext des Bindungsmotivs -- 3.1.2 Vergütung im Kontext des Leistungsmotivs -- 3.1.3 Vergütung im Kontext des Machtmotivs. 327 $a3.2 Veränderungsprozesse in Organisationen und der Gesellschaft -- 3.2.1 Agilität und Nachhaltigkeit -- 3.2.2 Das Transformationsmodell von Kotter -- 3.3 Führung -- 3.3.1 Transaktionale und Transformationale Führungsstile -- 3.3.2 Die Dunkle Triade -- 3.3.3 Coaching und Organisationsentwicklung -- 3.4 Verkauf und Marketing -- 3.5 Motivation und Ethik -- Literatur -- Stichwortverzeichnis. 330 $aBiographical note: Prof. Dr. David Scheffer leitet den Studiengang Wirtschaftspsychologie an der Nordakademie, Hochschule der Wirtschaft. Sein Forschungsinteresse gilt dem Einfluss impliziter Persönlichkeitssysteme auf das Berufs- und Konsumverhalten. 330 $aLong description: In Zeiten großer Unsicherheit und Komplexität, bedingt u. a. durch dringliche globale Krisen, neue Produktionsformen, technologischen und demografischen Wandel, müssen sich Individuen, Unternehmen und Gesellschaften in einem nie zuvor gekannten Tempo verändern und - bestenfalls - anpassen. Dazu ist viel Motivation nötig. Die moderne empirische Motivationspsychologie wurde in gut 100 Jahren entwickelt und getestet. Sie ist in der Lage, die Initiierung von adaptiven Verhaltensänderungen zu beschreiben, zu erklären und vorherzusagen. Sie ist praxisnah, evidenzbasiert und verständlich. Über ihre Geschichte, ihre theoretische Besonderheit und ihre praktischen Leistungen will das Buch informieren und dabei die Leserinnen und Leser als Lernende einbeziehen. Der Autor beleuchtet das Phänomen Motivation aus einer empirischen Perspektive, er erklärt die wichtigsten Begriffe und verdeutlicht die Auswirkungen von Motivation immer wieder an konkreten Beispielen. Den Abschluss des Bandes bildet ein Kapitel zum Spannungsfeld von Motivation und Ethik. 606 $aArbeit 606 $aPersönlichkeit 606 $aFührung 606 $aAnreizsysteme 606 $aDiagnostische Methoden 606 $aMotivationstheorien 615 00$aArbeit 615 00$aPersönlichkeit 615 00$aFührung 615 00$aAnreizsysteme 615 00$aDiagnostische Methoden 615 00$aMotivationstheorien 700 $aScheffer$b David$01847592 701 $aSpinath$b Birgit$01847593 701 $aKersting$b Martin$01847594 701 $aChristiansen$b Hanna$01847595 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911026049003321 996 $aMotivation in der Arbeitswelt$94433441 997 $aUNINA