LEADER 04296oam 2201129 c 450 001 9911026029803321 005 20260102090118.0 010 $a9783381103027 010 $a3381103024 024 3 $a9783381103027 035 $a(MiAaPQ)EBC7267033 035 $a(Au-PeEL)EBL7267033 035 $a(CKB)27426032900041 035 $a(OCoLC)1389610221 035 $a(Perlego)4187863 035 $a(UVK Verlag)9783381103027 035 $a(Narr)9783381103027 035 $a(EXLCZ)9927426032900041 100 $a20260102d2023 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aDigitalisierung im Controlling $eTransformation der Unternehmenssteuerung durch die Digitalisierung /$fUlrich Sailer 205 $a1st ed. 210 $aTübingen$cUVK Verlag$d2023 215 $a1 online resource (106 pages) 225 0 $anuggets 300 $a[1. Auflage] 311 08$a9783381103034 311 08$a3381103032 311 08$a9783381103010 311 08$a3381103016 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $a1 Was versteht man unter einem digitalisierten Controlling? 2 Handlungsfelder des digitalisierten Controllings 3 Digitalisierungsstrategie im Controlling 4 Digitalisierte Planung und Steuerung 5 Reporting 6 Controllingprozesse 7 Business Analytics 8 Datenmanagement und Data Governance 9 Kultur, Organisation und Kompetenzen im Controlling 330 $aDie Digitalisierung führt seit einigen Jahren zu drastischen Veränderungen im Controlling, was zu großen Chancen, aber auch zu Herausforderungen führt. In der Controlling-Community herrscht hierzu vielfach noch Unwissenheit und Unsicherheit. Dabei geht es nicht nur um neue digitale Technologien, sondern auch um neue Prozesse und Strukturen in der Planung, der Steuerung und dem Reporting. Dadurch verändern sich die Rollenbilder der Controller wie auch die notwendigen Kompetenzen. Das gesamte Themengebiet ist durch die rasante Entwicklung schwer zu überschauen. Mit diesem Buch wird ein fundierter Überblick über den aktuellen Stand des digitalen Controllings in der Unternehmenspraxis gegeben. Es werden praxisnahe Einblicke in die neuen Themen gewährt, diese werden in die bestehenden Controllingprozesse eingeordnet und ihre Potenziale werden bewertet. 410 0$anuggets 606 $aDigitale Transformation 606 $adigitaler Wandel 606 $aReadyness-Check 606 $aDigitalisierungsstrategie 606 $aPlanung 606 $aSteuerung 606 $aCampus-Planung 606 $aTreiberbasierte Planung 606 $aForecasting 606 $aModellierung 606 $aSimulation 606 $aSoftwarelösungen 606 $aReporting 606 $aReporting Factory 606 $aSelf Service Reporting 606 $aDashboards 606 $aVisualisierung 606 $aControllingprozesse 606 $aProcess Mining 606 $aRobotic Process Automation 606 $aBusiness Analytics 606 $aMachine Learning 606 $aDatenmanagement 606 $aData Governance 606 $aDigitales Mindset 615 4$aDigitale Transformation 615 4$adigitaler Wandel 615 4$aReadyness-Check 615 4$aDigitalisierungsstrategie 615 4$aPlanung 615 4$aSteuerung 615 4$aCampus-Planung 615 4$aTreiberbasierte Planung 615 4$aForecasting 615 4$aModellierung 615 4$aSimulation 615 4$aSoftwarelösungen 615 4$aReporting 615 4$aReporting Factory 615 4$aSelf Service Reporting 615 4$aDashboards 615 4$aVisualisierung 615 4$aControllingprozesse 615 4$aProcess Mining 615 4$aRobotic Process Automation 615 4$aBusiness Analytics 615 4$aMachine Learning 615 4$aDatenmanagement 615 4$aData Governance 615 4$aDigitales Mindset 676 $a629.8 700 $aSailer$b Ulrich$4aut$01268531 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911026029803321 996 $aDigitalisierung im Controlling$94434250 997 $aUNINA