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200 10$aAlinhando a Tecnologia Da Informação Com a Estratégia Institucional No Setor Saúde $eUm Estudo Em Laboratório Farmacêutico Oficial
205   $a1st ed.
210  1$aBelo Horizonte :$cEditora Dialética,$d2024.
210  4$d©2024.
215   $a1 online resource (87 pages)
311 08$a9786527028246 
327   $aCapa -- Folha de Rosto -- Créditos -- INTRODUÇÃO -- 1. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE E OS LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS OFICIAIS --   1.1. LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS OFICIAIS -- 2. A GESTÃO ESTRATÉGIA E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SERVIÇO PÚBLICO --   2.1 ESTRATÉGIA NAS CORPORAÇÕES --   2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO --   2.3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA --   2.4 GESTÃO E PLANEJAMENTO NO SETOR PÚBICO -- 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI), ESTRATÉGIA E A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA --   3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO --   3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA --   3.3 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO --   3.4 ACOMPANHAMENTO DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO --   3.5 GESTÃO E MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO -- 4. O INSTITUTO PÚBLICO DE SAÚDE ESTUDADO E O ALINHAMENTO DA ESTRATÉGIA COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO --   4.1 O INSTITUTO PÚBLICO DE SAÚDE --   4.2 ELABORAÇÃO DE MODELO SISTEMÁTICO PARA APLICAÇÃO DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO --   4.3 APLICAÇÃO DO MODELO SISTEMÁTICO PARA O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO --     4.3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FASE 1) --     4.3.2 ALINHAMENTO DE LONGO PRAZO (FASE 2) --     4.3.3 ALINHAMENTO DE CURTO PRAZO (FASE 3). --     4.3.4 IDENTIFICAÇÃO DE INDICADORES (FASE 4) --     4.3.5 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO (FASE 5) --     4.3.6 CONTROLE (FASE 6) -- 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS -- REFERÊNCIAS$7Generated by AI.
330   $aThis book offers a comprehensive exploration of strategic alignment in the pharmaceutical sector, particularly within Official Pharmaceutical Laboratories (LFOs), which manage public resources to supply essential medicines to the Brazilian Unified Health System (SUS). Emphasizing the importance of integrating Information Technology (IT) with business strategies, the author proposes a systematic model for achieving strategic alignment, drawing on established frameworks from scholars such as Broadbeck, Hoppen, Kearns, and Sabherwal. The work is grounded in the author's dissertation and aims to provide practical guidance for optimizing strategic and managerial processes in both public and private organizations. The intended audience includes professionals and researchers in strategic management, IT alignment, and pharmaceutical administration. The book highlights the need for effective planning and resource management to achieve organizational goals in the public health sector.$7Generated by AI.
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