LEADER 04359nam 22004933 450 001 9911008412503321 005 20250513222446.0 010 $a9783869803661 010 $a3869803665 035 $a(CKB)4100000011299278 035 $a(MiAaPQ)EBC6226362 035 $a(Au-PeEL)EBL6226362 035 $a(OCoLC)1159163224 035 $a(Exl-AI)6226362 035 $a(EXLCZ)994100000011299278 100 $a20210901d2017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aManagement by Farce $eDer feine Unterschied zwischen Führung und Eierkochen 205 $a1st ed. 210 1$aGo?ttingen :$cBusinessVillage,$d2017. 210 4$d©2017. 215 $a1 online resource (283 pages) 311 08$a9783869803654 311 08$a3869803657 327 $aIntro -- Nutzungshinweise fu?r Ihr BusinessVillage-E-Book -- BusinessVillage E-Book-Lizenzvertrag -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- U?ber den Autor -- Vorwort -- 1. Endstation Wissen -- 1.1 Das Bewa?hrte ist lo?chrig -- 1.2 Nicht mehr wissen, sondern anders denken -- 2. Die alten Tanker ko?nnen nicht tanzen -- 2.1 Hier spielt die Musik! -- 2.2 Ist der Kapita?n blind? -- 2.3 Immer die gleiche Melodie -- 3. Fu?hrung ist eine leere Flasche mit scho?nem Etikett -- 3.1 Fu?hrung? Game Over! -- 3.2 Das Ende der A?ra der Helden -- 3.3 Der Bankrott des Fu?hrens mit Zielen (MbO) -- 3.4 Werte! Werte? Allerwerteste! -- 3.5 Berater? Don't pay the ferryman, before ... -- 4. Iss nicht den Spinat von gestern -- 4.1 Die Firma, eine Familie? -- 4.2 Der Witz u?ber den Spaß an der Arbeit -- 4.3 Was wir nicht alles wissen -- 4.4 Fleiß (manchmal geht es auch ohne) -- 4.5 Begeisterung, die Daumen-hoch-Krankheit -- 4.6 Erfahrung? Mag ja sein -- 4.7 Die Beurteilung, das Ju?ngste Geru?cht -- 4.8 Schulung: If it fits, it fits, if not, so what? -- 4.9 Vergiss es! Zitate und die Regeln zum Erfolg -- 5. Der Go?tze »Ich« -- 6. Wie wir uns verru?ckt machen -- 6.1 A fool with a tool is worse than one without -- 6.2 Und bist du nicht willig, so brauch ich Gewalt -- 6.3 Wenn gute Arznei zum Gift wird -- 6.4 Alles unter Kontrolle?! -- 6.5 Kausalita?t: Warum? Darum! -- 6.6 Motivation? Wer findet die Pilze? -- 6.7 Eine Hommage an das Wort »Vielleicht« -- 7. Ich und du, Mu?llers Esel, das bist du! -- 8. Eine Satire u?ber die Naivita?t -- 9. So isses! Ach wirklich? -- 10. Anderes Denken ist mal anders gedacht -- 10.1 Freiheit statt Wahrheit -- 10.2 Wachheit und Verantwortung -- 11. Vermutungen! U?ber Menschen -- 11.1 Die Verwechslung von Verhalten und Eigenschaften -- 11.2 Entwicklung ist nicht Vera?nderung -- 11.3 Das Selbst, die »blaue Blume« -- 12. Die vergessene Demut. 327 $a13. Prinzipien statt Regeln -- 14. Die Erde ist keine Scheibe -- 14.1 Die unbekannte Komplexita?t -- 14.2 Die dritte Dimension: Der Raum Vertrauen -- 14.3 Die vierte Dimension: Die Poesie -- 15. Eine Liebeserkla?rung an die Naivita?t -- Anhang -- Literaturverzeichnis -- Anmerkungen. 330 $aThis book by Kurt Steffenhagen explores the complexities and paradoxes of leadership and management practices in modern organizations. Utilizing satire and critical analysis, the author challenges conventional wisdom, exposing outdated methods and proposing alternative ways of thinking. Key topics include the inefficacy of traditional goal-setting, the pitfalls of rigid hierarchies, and the importance of adaptability and creativity in leadership. The book also delves into human behavior, motivation, and the impact of organizational culture, making it a thought-provoking resource for professionals seeking to rethink management paradigms. Written for business leaders, managers, and consultants, it offers both practical insights and philosophical reflections on the nature of work and leadership.$7Generated by AI. 517 $aManagement by Farce 606 $aOrganizational behavior$7Generated by AI 606 $aCorporate culture$7Generated by AI 615 0$aOrganizational behavior 615 0$aCorporate culture 700 $aSteffenhagen$b Kurt$01826595 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911008412503321 996 $aManagement by Farce$94394565 997 $aUNINA