LEADER 07056nam 22005053 450 001 9911008406003321 005 20250513222354.0 010 $a9783869802619 010 $a3869802618 035 $a(CKB)4100000011243115 035 $a(MiAaPQ)EBC6199215 035 $a(Au-PeEL)EBL6199215 035 $a(OCoLC)1155325093 035 $a(Exl-AI)6199215 035 $a(EXLCZ)994100000011243115 100 $a20210901d2017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEvents professionell managen $eDas Handbuch für Veranstaltungsorganisation 205 $a5th ed. 210 1$aGo?ttingen :$cBusinessVillage,$d2017. 210 4$d©2017. 215 $a1 online resource (249 pages) 311 08$a9783869802602 311 08$a386980260X 327 $aIntro -- Inhalt -- Checklisten- und Arbeitshilfenverzeichnis -- Die Autorin -- Vorwort -- 1. U?berblick verschaffen, fu?r Grundlagen sorgen -- 1.1 Anforderungen an den Event- und Veranstaltungsmanager -- 1.1.1 Weiterbildungsmo?glichkeiten und Inspirationsquellen -- 1.1.2 Nutzen Sie Ihre eigenen Erfahrungsscha?tze! -- 1.2 Grundlagen Ihrer Veranstaltungsplanung,Briefing -- 1.2.1 Die wichtigsten Rahmendaten Ihrer Veranstaltung (auch Briefing-Inhalt) -- 1.2.2 Erwartungshaltung und Vorkenntnisse Ihrer Teilnehmer -- 1.2.3 Zeitplanung/Vorlaufzeit -- 1.2.4 Leitfaden fu?r Ihre Event-Konzeption und erster Konzept-Check -- 1.3 Der Aktionsplan - Aufgaben und Arbeitsschritte -- 1.4 Das Projekt Veranstaltung -- 1.4.1 Projekt-Strukturplanung -- 1.4.2 Projektordner -- 1.5 Zusammenarbeit mit externen Partnern, Dienstleistern, Agenturen - verschaffen Sie sich Sicherheit! -- 2. In die Tiefe gehen - Details Ihrer Veranstaltungsplanung -- 2.1 Ihr(e) Veranstaltungsziel(e) -- 2.2 Erfolgskontrolle/Erfolgsmessung -- 2.2.1 Was messen, wonach fragen? -- 2.2.2 Wer soll befragt werden? -- 2.2.3 Wie soll gemessen werden? -- 2.2.4 Wann soll was gemessen werden? -- 2.2.5 Auswertung der Erfolgsmessung/Kontrolleder Zielerreichung -- 2.2.6 Der Feedbackbogen -- 2.3 Ihre Zielgruppe(n) -- 2.4 Veranstaltungsbudget -- 2.4.1 Kontinuierliche Kostenverfolgung -- 2.4.2 Einsparungsmo?glichkeiten -- 2.4.3 Mo?gliche Einnahmen bei Veranstaltungen -- 2.4.4 Sponsoring -- 2.4.5 Typische Gru?nde fu?r Budgetu?berschreitungen -- 2.5 Rechtliche Vorgaben -- 2.5.1 Anmeldungen und Genehmigungspflichten -- 2.5.2 Versammlungssta?ttenverordnung (VSta?ttV) -- 2.5.3 Versicherungen -- 2.5.4 GEMA/GVL -- 2.5.5 KSK - Ku?nstlersozialkasse -- 2.6 Veranstaltungstermin, -ort und -location -- 2.6.1 Veranstaltungstermin -- 2.6.2 Veranstaltungsort/Destination (Stadt/Land) -- 2.6.3 Veranstaltungssta?tte/Location. 327 $a2.6.4 Tagungshotels als Veranstaltungssta?tten -- 2.6.5 Die Teilnehmerverpflegung, Catering -- 2.6.6 Speaker (Referenten, Gastredner, Moderatoren etc.) -- 2.6.7 Event- und Veranstaltungstechnik -- 2.6.8 Ausstattung Konferenzraum -- 2.6.9 Rahmenprogramm, Begleitveranstaltung -- 2.7 Teilnehmermanagement, Teilnehmerkommunikation und Teilnehmerhandling -- 2.7.1 Kommunikation in der Vorphase -- 2.7.2 Veranstaltungswerbung -- 2.7.3 Einladung und Antwortformular -- 2.7.4 Teilnehmerkommunikation, Teilnehmerinformation -- 2.7.5 Teilnehmerhandling: Anreise, Hotelbuchung, Rechnungsstellung -- 2.7.6 Die Kommunikation wa?hrend der Veranstaltung fo?rdern -- 2.7.7 Die Kommunikationsnachphase -- 2.7.8 Schnell-Check Teilnehmerkommunikation und -handling -- 2.8 Planung und Pru?fung des Veranstaltungsablaufs, Check Verbesserungsbedarf -- 2.8.1 Planung und Pru?fung des Veranstaltungsablaufs -- 2.8.2 Schnell-Check Verbesserungsbedarf am Veranstaltungskonzept -- 2.9 Risikomanagement und Plan B -- 2.9.1 Zeitlich sensible Positionen -- 2.9.2 Besondere Teilnehmergruppen -- 2.9.3 Verspa?tungen, Ausfa?lle, Anreiseproblematik etc. -- 2.9.4 Check Veranstaltungstechnik, Technikprobe -- 2.9.5 Vergessen, gea?ndert und Co. -- 3. Projektteam, Veranstaltungsteamvor Ort, der große Tag -- 3.1 Projektteam/Organisationsteam -- 3.2 Das Team vor Ort: Die Veranstaltungs-/Projektleitung -- 3.2.1 Den Ablauf im Griff: Ihr Regiebuch -- 3.3 Das Team vor Ort: Die Personaldisposition -- 3.4 Das Team vor Ort: Das Veranstaltungspersonal -- 3.4.1 Inhalte der Schulung des Veranstaltungspersonals -- 3.4.2 Veranstaltungsknigge -- 3.4.3 Sicherheitseinweisung -- 3.4.4 Dienstplan und Pausenzeiten -- 3.5 Der große Tag -- 3.5.1 Aufgaben der Veranstaltungsleitung vor Ort -- 3.5.2 Positives und negatives Feedback -- 3.5.3 Beschwerdemanagement, Troubleshooting -- 4. Die Veranstaltungsnachbereitung. 327 $a4.1 Zu erledigende Aufgaben nach der Veranstaltung -- 4.2 Kontrolle der Zielerreichung und Erfolgsmessung -- 4.3 Abschlussbericht -- 5. Know-how fu?r spezielle Veranstaltungen (Messeauftritte, kreative Events, Gru?ne Events, Charity, Social und Cultural Events) -- 5.1 Denkansto?ße zu kreativen Events -- 5.1.1 Veranstaltungsidee, -motto, -thema -- 5.1.2 Die Dramaturgie Ihrer Veranstaltung -- 5.1.3 Erlebnisfaktor: Ein Fest fu?r alle Sinne! -- 5.2 Nachhaltige Event- und Veranstaltungsorganisation/Gru?ne Events und Veranstaltungen -- 5.3 Besonderheiten von Messeauftritten -- 5.3.1 Zeit- und Aufgabenplanung fu?r Messeauftritte -- 5.3.2 Budget- und Kostenplanung -- 5.3.3 Messeziele -- 5.3.4 Maßnahmen- und To-do-Listen -- 5.3.5 Gestaltung Ihres Messestandes -- 5.3.6 Ihr Messestand - Platzierung und Gro?ße -- 5.3.7 Messestand: Aktionen und Vorfu?hrungen -- 5.3.8 Nachbereitung und Evaluierung von Messen -- 5.4 Charity, Social und Cultural Events (CSC-Events) -- 6. Nachwort -- 7. Anhang -- 7.1 Glossar -- 7.2 Literaturverzeichnis. 330 $aThis book, authored by Melanie von Graeve, serves as a comprehensive guide to professional event management. It provides detailed insights into planning, organizing, and executing various types of events such as conferences, exhibitions, cultural programs, and charity events. The handbook covers essential topics like budgeting, risk assessment, communication strategies, legal considerations, logistics, and the use of event technology. Practical tools such as checklists, briefings, concept development, and action plans are included to support event managers in their work. The book is aimed at professionals in the event management industry, offering actionable advice for both novice and experienced planners. Its purpose is to streamline the event planning process while emphasizing efficiency, creativity, and adherence to legal and ethical standards.$7Generated by AI. 517 $aEvents professionell managen 606 $aMeeting planners$7Generated by AI 606 $aRisk management$7Generated by AI 615 0$aMeeting planners 615 0$aRisk management 700 $aGraeve$b Melanie von$01826576 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911008406003321 996 $aEvents professionell managen$94394545 997 $aUNINA