LEADER 04064nam 22005533 450 001 9911007125803321 005 20251024165216.0 010 $a9781523162109 010 $a1523162104 010 $a9781628256840 010 $a1628256842 035 $a(CKB)4100000012038682 035 $a(MiAaPQ)EBC6736096 035 $a(Au-PeEL)EBL6736096 035 $a(OCoLC)1272990419 035 $a(BIP)080081249 035 $a(PPN)264707141 035 $a(Exl-AI)6736096 035 $a(EXLCZ)994100000012038682 100 $a20211214d2021 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 12$aA Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ? Seventh Edition and The Standard for Project Management (FRENCH) 205 $a1st ed. 210 1$aChicago :$cProject Management Institute,$d2021. 210 4$d©2021. 215 $a1 online resource (315 pages) 225 1 $aPMBOK® Guide 311 08$a9781628256833 311 08$a1628256834 327 $aCover Page -- Title Page -- Copyright Page -- Note de l'éditeur -- Préface -- Table de Matières -- Liste des figures et tableaux -- LE STANDARD POUR LE MANAGEMENT DE PROJET -- 1. INTRODUCTION -- 1.1. Objectif du Standard pour le management de projet -- 1.2. Principaux termes et concepts -- 1.3. Public cible de ce standard -- 2. UN SYSTÈME DE CRÉATION DE VALEUR -- 2.1. Création de valeur -- 2.1.1. Composants de la création de valeur -- 2.1.2. Flux d'information -- 2.2. Systèmes de gouvernance organisationnelle -- 2.3. Fonctions associées aux projets -- 2.3.1. Assurer une supervision et une coordination -- 2.3.2. Présenter les objectifs et les retours d'information -- 2.3.3. Faciliter et soutenir -- 2.3.4. Exécuter le travail et apporter un éclairage -- 2.3.5. Mettre à profit l'expertise -- 2.3.6. Donner une orientation et un aperçu -- 2.3.7. Octroyer des ressources et donner une orientation -- 2.3.8. Maintenir une gouvernance -- 2.4. Environnement du projet -- 2.4.1. Environnement interne -- 2.4.2. Environnement externe -- 2.5. Aspects du management de produit$7Generated by AI. 330 8 $aPMBOK® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approachesand rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK® Guide - Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovativeand nimble in enabling desired project outcomes.This edition of thePMBOK® Guide:Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and* Integrates with PMIstandards+(tm) for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector. 410 0$aPMBOK® Guide 517 $aA Guide to the Project Management Body of Knowledge 606 $aProject management$7Generated by AI 606 $aAgile project management$7Generated by AI 615 0$aProject management 615 0$aAgile project management 700 $aProject Management Institute$b Project Management Institute$01823730 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911007125803321 996 $aA Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ? Seventh Edition and The Standard for Project Management (FRENCH)$94391365 997 $aUNINA