LEADER 00921nam0-2200313---450- 001 990008255290403321 005 20060113111258.0 010 $a88-88529-63-2 035 $a000825529 035 $aFED01000825529 035 $a(Aleph)000825529FED01 035 $a000825529 100 $a20060113d2003----km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $ay---n---001yy 200 1 $a<>bilancio e la contabilità ambientale$fRoberto Simonazzzi 210 $aMatelica$cHalley informatica, Divisione Studio e Consulenza Enti Locali$dstampa 2003 215 $a111 p.$d24 cm 225 1 $aAppunti Halley 676 $a658.408$v21$zita 700 1$aSimonazzi,$bRoberto$0499442 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990008255290403321 952 $aVI M 27 (3)$b48257*$fFGBC 959 $aFGBC 996 $aBilancio e la contabilità ambientale$9743294 997 $aUNINA LEADER 01025nam--2200361---450- 001 990003439380203316 005 20100909153318.0 010 $a978-88-370-6134-0 035 $a000343938 035 $aUSA01000343938 035 $a(ALEPH)000343938USA01 035 $a000343938 100 $a20100909d2009----km-y0itay50------ba 101 $aita 102 $aIT 105 $aa---||||001yy 200 1 $a<> pittura$e[linguaggi, generi, tecniche e tipologie]$fImma Laino 210 $aMilano$cMondadori Arte$d[2009] 215 $a383 p.$cill.$d20 cm 225 2 $aSaper vedere 410 0$12001$aSaper vedere 606 0 $aPittura$xTecnica$xStoria$2BNCF 676 $a759 700 1$aLAINO,$bImma$0608520 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990003439380203316 951 $aXII.2.D. 841$b215780 LM$cXII.2.D.$d00281933 959 $aBK 969 $aUMA 979 $aSENATORE$b90$c20100909$lUSA01$h1531 979 $aSENATORE$b90$c20100909$lUSA01$h1533 996 $aPittura$91110326 997 $aUNISA LEADER 01223nam 22004093 450 001 9910164865303321 005 20230809222727.0 010 $a1-912242-65-6 010 $a1-908524-84-7 035 $a(CKB)3710000001064646 035 $a(MiAaPQ)EBC4756839 035 $a(Au-PeEL)EBL4756839 035 $a(CaPaEBR)ebr11527140 035 $a(OCoLC)987929151 035 $a(EXLCZ)993710000001064646 100 $a20210901d2017 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aThree Drops of Blood and a Cloud of Cocaine 210 1$aLondon :$cBitter Lemon Press,$d2017. 210 4$d©2017. 215 $a1 online resource (208 pages) 311 $a1-908524-83-9 330 $aA man is found mutilated in his truck. The local sheriff and an out-of-town cokehead start parallel investigations. 676 $a843.92 700 $aMouron$b Quentin$01374111 701 $aWilson$b Donald$0247080 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910164865303321 996 $aThree Drops of Blood and a Cloud of Cocaine$93406997 997 $aUNINA LEADER 04177oam 2200697 c 450 001 9911002579603321 005 20251102090541.0 010 $a3-7639-4861-9 024 3 $a9783763948611 035 $a(CKB)2670000000105713 035 $a(EBL)735241 035 $a(OCoLC)741492936 035 $a(SSID)ssj0001539090 035 $a(PQKBManifestationID)11914512 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001539090 035 $a(PQKBWorkID)11530792 035 $a(PQKB)10992560 035 $a(MiAaPQ)EBC735241 035 $a(wbv Publikation)9783763948611 035 $a(EXLCZ)992670000000105713 100 $a20251102d2011 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aNetzwerke und Organisationsentwicklung in der Weiterbildung /$fTimm Feld 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$cwbv Publikation$d2011 215 $a1 online resource (167 p.) 225 0 $aTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung 300 $aDescription based upon print version of record. 311 08$a3-7639-4860-0 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aVorbemerkungen 1. Einleitung 2. Theoretischer Bezugsrahmen 2.1 Zur Bedeutung organisationalen Wandels 2.2 Netzwerke als organisationaler Einflussfaktor auf (Weiterbildungs-) Organisationen 2.3 Organisationsentwicklung als traditionelle Veränderungsstrategie 2.4 Zwischenfazit 3. Methodisches Vorgehen 3.1 Forschungszugang 3.2 Auswahl der Experten 3.3 Datenmaterial, Erhebung und Interviewleitfaden 3.4 Aufbereitung und Analyse des erhobenen Materials 4. Empirische Ergebnisse 4.1 Rahmenbedingungen der Netzwerktätigkeit von Weiterbildungseinrichtungen 4.2 Netzwerkzugänge von Weiterbildungseinrichtungen 4.3 Erwartungen an Netzwerke und deren Nutzen 4.4 Schwierigkeiten und Problemfelder der Netzwerktätigkeit 4.5 Organisationale Beeinflussungen und Veränderungen durch Netzwerkteilnahme 4.6 Organisationale Handlungsoptionen zur Realisierung der Netzwerktätigkeit 4.7 Organisationsbezogene Faktoren erfolgreicher Netzwerkarbeit 4.8 Entstehen von und Umgang mit Konkurrenz im Kontext interorganisationaler Vernetzung 5. Fazit: Netzwerke als organisationaler Einflussfaktor 5.1 Anregungen für eine netzwerkorientierte Organisationsentwicklung 5.2 Ausblick Literatur Autor 330 $aDie Bedeutung von Netzwerken und Kooperationen in der Weiterbildung nimmt immer weiter zu. Doch wie verändern sich dadurch die Organisationsstrukturen von Einrichtungen der Weiterbildung? Die erste qualitativ-empirische Studie zu diesem Thema analysiert die Auswirkungen von Netzwerktätigkeit auf die strategische, strukturelle und kulturelle Ausgestaltung von Weiterbildungsorganisationen und gibt wichtige Impulse für eine zukünftige netzwerkorientierte Organisationsentwicklung. The importance of networks and cooperation within the continuous professional development branch is ever-increasing. But how does that change the organisation structures of continuous professional development institutions? This first qualitative-empirical study about this topic analyses the impacts of network activities on the strategic, structural and cultural development of continuous professional development organisations and provides important stimuli for the future, network-orientated organisation development. 410 0$aTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung. 606 $aErwachsenenbildung 606 $aWeiterbildung 606 $aKooperation 606 $aNetzwerke 606 $aOrganisationsentwicklung 606 $aOrganisation 606 $aOrganisationen 615 4$aErwachsenenbildung 615 4$aWeiterbildung 615 4$aKooperation 615 4$aNetzwerke 615 4$aOrganisationsentwicklung 615 4$aOrganisation 615 4$aOrganisationen 676 $a303.4833 676 $a303.484 700 $aFeld$b Timm$4aut$01819181 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911002579603321 996 $aNetzwerke und Organisationsentwicklung in der Weiterbildung$94379322 997 $aUNINA